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Fenwick
Le contexte
Comme la très grande majorité des entreprises françaises, notre client est confronté au printemps 2020 aux mesures de confinement liées à la crise sanitaire.
Le travail à distance s’impose pour toutes les équipes, ce qui nécessite la création de nouveaux repères et la mise en oeuvre de nouvelles pratiques pour les managers.
Afin de les accompagner, la DRH souhaite mettre en place un parcours de formation spécifique pour managers.
L'objectif est de les aider à s'approprier les bonnes pratiques du management à distance, de sécuriser leurs actes managériaux : fixation d'objectifs, entretiens, réunions d'équipes... mais également de consolider la cohésion des équipes de management à travers un parcours de formation partagé.
Comment "maintenir le lien et recréer de la proximité" entre managers et équipes de production Former les managers, sur la base du volontariat, Problématique
alors qu'une grande partie des collaborateurs sont en télétravail au cours de la crise sanitaire ?
Projet
sur les thèmes de la fixation d'objectifs individuels et du management à distance.
Objectifs professionnels
Améliorer et adapter ses pratiques managériales pour faire face à la nécessité du travail à distance en situation de crise sanitaire
Sécurises ses actes de management à distance : entretiens, réunions…
Objectifs opérationnels
Savoir formuler des objectifs à ses collaborateurs
Donner de la visibilité aux collaborateurs
Identifier les contraintes et les opportunités du management à distance
S’approprier les bonnes pratiques en matière de travail et management à distance
La solution
Formation en Digital learning : classe virtuelle et webinaire à destination des managers
4 modules de formation, intégrant un parcours en blended learning pour lesquels les managers s'inscrivent sur la base du volontariat.
Classe virtuelle
sur le thème "fixation d'objectifs"
Webinaire
"Manager à distance"
Expérimentation
Mise en application sur le terrain : outils, méthodes, bonnes pratiques
En option
Un coaching opérationnel : possibilité de suivre une séance individuelle à distance à l'issue de chaque module en fonction des besoins et en développant les compétences en relation avec les résultats du test de Quotient d'Intelligence Relationnelle (QIR) proposé par GERESO
Lancement au 4e trimestre 2020.
Fin du déploiement courant 2022.
150 managers ont été formés
au cours de ce projet.
1 consultant-formateur
spécialiste du management à distance.
90 managers formés en 2021.
88% de satisfaction.
Nos autres cas clients
Accenture
Intégrer les bonnes pratiques du recrutement
Conseil aux entreprises
2 000 managers formés
Comment impliquer et sensibiliser les managers aux bonnes pratiques de recrutement ?
Renault Retail Group
Devenir tuteur en entreprise
Automobile
850 tuteurs formés
Comment professionnaliser et harmoniser la fonction de tuteur dans tous les établissements du groupe ?
Universcience
Devenir formateur interne
Établissement public à caractère industriel et commercial (EPIC)
6 participants formés
Comment développer et valider les compétences de formateur interne de ses collaborateurs ?
CDC habitat
Travailler efficacement avec le comité social et économique (CSE)
Logement social
485 participants formés
Comment garantir la qualité du dialogue social et le fonctionnement optimal du CSE entre toutes les parties prenantes (élus du CSE, managers, membres de la Direction) ?