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Accenture
Le contexte
L'entreprise est l'un des leaders mondiaux du conseil aux entreprises. Avec plusieurs centaines de recrutements réalisés tous les ans en France, notamment de consultants juniors et de collaborateurs "haut potentiel", l'entreprise affiche une politique RH très active.
Comme dans la plupart des cabinets de conseil, le turnover dans les équipes est relativement élevé, ce qui renforce la nécessité d'un sourcing constant.
Les managers prennent toute leur part dans la démarche de recrutement, en menant ou en participant aux entretiens avec les professionnels RH.
L'entreprise souhaite professionnaliser sa démarche de recrutement, en impliquant tous les managers, et en leur apportant toutes les clés pour optimiser leurs entretiens : méthodologie d'entretien, sensibilisation à la non-discrimination, ouverture à la diversité...
Notre client souhaite ainsi organiser un parcours d’accompagnement au recrutement pour managers, basé sur un premier niveau de sensibilisation et un second niveau d’entrainement plus approfondi.
Cet accompagnement doit être orienté sur la pratique, en présentiel et associé à l’outil digital.
Comment impliquer et sensibiliser les managers aux bonnes pratiques de recrutement, Former l'ensemble des managers volontaires participant à la démarche de recrutement Problématique
et ainsi fiabiliser sur le long terme le sourcing de nouveaux collaborateurs ?
Projet
aux
Objectifs professionnels
Revisiter les fondamentaux du recrutement
Maîtriser l'exercice de l'entretien de recrutement
Respecter ses obligations de non-discrimination lors des recrutements
Incarner les valeurs de l'entreprise lors des recrutements
Objectifs opérationnels
Sensibiliser et mobiliser les managers sur les fondamentaux d’un recrutement réussi.
Enrichir le savoir-faire, les méthodes et les outils de recrutement afin de professionnaliser la démarche des managers.
Développer des compétences de savoir-être afin d’incarner les valeurs et les engagements de l'entreprise lors des recrutements.
Associer harmonieusement les objectifs "business" aux objectifs humains afin de garantir l’attractivité́ de l'entreprise.
La solution
Formation en Blended learning : mobile learning, webinaire et training en présentiel
Un parcours de formation en 3 étapes, utilisant des outils de mobile Learning, un webinaire et un training en présentiel :
Mobile learning
"New talent", les fondamentaux du recrutement
Webinaire
"Les bonnes pratiques du recrutement"
Training en présentiel
"L'entretien de recrutement" - 2 groupes : profils juniors et profils expérimentés
Lancement au 1er trimestre 2019.
Fin du déploiement courant 2022.
2 000 managers ont été formés
au cours de ce projet.
3 consultantes formatrices spécialistes
de la réglementation et des techniques de recrutement.
350 managers formés en 2022.
89% de satisfaction.
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Mieux manager à distance
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150 managers formés
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