{$menuTop['phone']}}
S'inscrire
Demander un devis

Formation - Agir après la détection des Risques PsychoSociaux (RPS)

Solutions collectives et individuelles

  • Réf. ARPS

Noté 4.3/5

  • Description
  • Objectifs
  • Public & Prérequis
  • Programme
  • Modalités pédagogiques
  • Suivi et évaluation des acquis
  • Les + de cette formation
  • Sessions
  • Les avis
  • Offres associées

En matière de lutte contre les risques psychosociaux (stress, harcèlement, violence au travail), l'étape la plus délicate est celle qui fait suite à la détection et l'identification des risques dans l'entreprise. De nombreuses questions se posent alors : Comment agir concrètement ? Plan d'action contre les RPS : par où commencer ? Avec cette formation sur les RPS, vous aurez toutes les cartes en mains pour mettre en place un plan de lutte contre les RPS cohérent et réaliste, impliquant tous les acteurs de l'entreprise.

Objectifs

  • Mettre en place une démarche adaptée, fonctionnelle et réaliste d'amélioration des RPS dans l’entreprise en y impliquant tous les acteurs du changement.
  • Utiliser les éléments collectés pour personnaliser les solutions, tout en agissant dans l’intérêt de tous.
  • Accompagner les salariés au quotidien avec des outils simples et pratiques.
  • Exploiter les leviers de motivation pour redonner confiance.

Public et prérequis

DRH, collaborateurs des services RH/personnel, médecins, infirmier(e)s du travail, assistant(e)s sociales, membres du CSE, tout collaborateur en situation d’écoute de salariés en souffrance
Il est recommandé d'avoir initié une démarche de détection des RPS

Programme

Déclencher une action collective dans l’entreprise
  • Mettre en place une démarche éthique, à court et à long terme
  • Motiver tous les acteurs du changement quel que soit leur échelon
  • Agir concrètement et proposer des solutions durables
  • Synthétiser les lieux, fonctions, postes à problèmes par la méthode des cercles
  • Rendre les salariés acteurs du processus de décision
Adapter son approche service par service
  • La transparence, outil d’évolution et de confiance
  • Personnaliser l’action en fonction des besoins exprimés service par service
  • Présenter des solutions en adéquation avec les attentes des salariés
  • Motiver managers et encadrants dans une relation gagnant-gagnant
  • Impliquer les salariés dans le processus d’amélioration
Accompagner de façon individuelle
  • Mettre en place un accompagnement personnalisé et évolutif
  • Identifier avec le salarié les leviers valeurs-fonctions
  • Poser les bonnes questions avec tact et discernement
  • Ouvrir l’écoute pour faire exprimer souffrances, attentes et non-dits
  • Faire préciser les attentes du salarié dans sa profession
Remotiver et donner confiance
  • Comprendre et identifier les deux piliers des RPS
  • Aider le salarié en souffrance à retrouver confiance en lui
  • Maîtriser les "engrais" et "poisons" de la motivation
  • Aider le salarié à se sentir accepté et valorisé
  • Gérer la charge de travail avec des outils simples
Protéger et apprendre à se protéger
  • Solutions pour identifier les manipulateurs et harceleurs
  • Cadrer les comportements de manipulation fermement et efficacement
  • Donner les moyens aux victimes de se défendre au quotidien
  • Acquérir des outils pour prendre du recul et lutter contre le stress

Modalités pédagogiques

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Une formation permettant un tour d'horizon des étapes à privilégier, moyens d'actions à mettre en œuvre et attitudes à adopter dans une démarche d’amélioration des RPS
  • Une approche participative basée sur les échanges et les retours d'expériences des participants
  • Des conseils et apports personnalisés du consultant, directement applicables sur le terrain

Prochaines sessions

  • les 19 et 20 Mars 2025

  • Paris Montparnasse

Places disponibles

S'inscrire

  • les 9 et 10 Octobre 2025

  • Paris Montparnasse

Places disponibles

S'inscrire

Les avis

Noté 4.3/5

Préparation et conditions matérielles
4.4/5
Pédagogie et animation
4.4/5
Durée et contenu
4.2/5
Cohérence entre durée, contenu et objectifs
4.3/5
Impact de la formation
4/5
Recommandations de la formation
4.1/5

Ceci peut vous intéresser

Absentéisme dans la fonction publique

Dans votre établissement public, l’absentéisme des agents, qu'ils soient itulaires ou contractuels est un problème récurrent ? En tant que responsable ou collaborateur(trice) du service des ressources humaines, votre mission consiste à identifier le problème, notamment le poids respectif des différents facteurs d'absentéisme, et également de rechercher et mettre en place des solutions efficaces et durables pour enrayer ce phénomène, voire le prévenir. C'est une mission délicate car elle touche à la fois aux aspects juridiques, organisationnels, managériaux et au volet "humain" des risques psychosociaux, un sujet par nature sensible et dont les frontières sont mal définies. Quel est l'impact des relations de travail, du management, du travail lui-même sur l'absentéisme ? Comment éviter les absences "perlées" ? Comment mesurer l'absentéisme ? Comment distinguer les différents types d'absences (maladies, accidents...) ? Comment mesurer de façon fiable la satisfaction des agents au trav...

  • 2 jours
  • Du 11 au 13 Novembre, et du 21 au 22 Novembre 2024
1 595 €

Temps partiel thérapeutique, maladie, invalidité

Le temps partiel thérapeutique, souvent appelé "mi-temps thérapeutique", permet à un salarié une reprise du travail à l'issue d'un arrêt de travail dans le cadre d'une maladie, d'une affection de longue durée ou d'un accident de travail. Si son objectif est simple : permettre au collaborateur de reprendre son activité de façon adaptée à son état de santé, le temps partiel thérapeutique soulève de nombreuses questions en matière de gestion RH. Comment gérer les arrêts de travail successifs ? Quel est le rôle de l'employeur ? Comment calculer les IJSS maladie, accident de travail et temps partiel thérapeutique ou encore la pension d'invalidité sécurité sociale ? Comment se fait le passage de l'arrêt de travail, du temps partiel thérapeutique à l'invalidité ? Quelles sont les incidences sur la retraite ? Avec cette formation sur la maladie, le temps partiel thérapeutique et l'invalidité, vous obtiendrez les réponses à toutes vos questions, tout en intégrant la dernière actualité. For...

  • 1 jours
  • Du 11 au 13 Novembre, et du 21 au 22 Novembre 2024
1 120 €

Conduire un entretien dans un contexte de risques psychosociaux

Prévenir et réduire les risques psychosociaux (RPS) dans l'entreprise, c'est l'une des missions implicites ou officielles confiées aux DRH, collaborateurs du service RH ou aux managers. Conduire un entretien avec les collaborateurs concernés par ces risques se révèle bien plus complexe qu'avec les autres. Conscient de cette réalité, GERESO organise une formation en santé et sécurité au travail pour apprendre à conduire un entretien dans un contexte de risques psychosociaux. Pendant ce stage, les professionnels apprendront à développer leur connaissance des risques psychosociaux, à utiliser une méthodologie de communication, à s'approprier les attitudes favorables pour instaurer un dialogue de confiance, à maîtriser la pratique des techniques d'investigation, mais aussi à mesurer les messages non-verbaux.

  • 2 jours
  • Programmé tout au long de l'année
1 915 €

Identifier les collaborateurs en souffrance psychologique

Détecter et interpréter le plus précocément possible les signes de mal-être chez les collaborateurs, cela permet d'agir à temps pour traiter, à la racine, les causes de leur souffrance psychologique. Car sans identification rapide et précise du problème, difficile de trouver et de mettre en place des solutions de soutien adéquates… Professionnel(le) d'un service RH ou de l'administration du personnel, membre du CHSCT, assistant(e) social(e) ou médecin du travail, vous êtes parmi les premiers concernés par la prévention des RPS dans votre entreprise ! En participant à cette formation, vous disposerez de toutes les compétences relationnelles et techniques nécessaires pour repérer les collaborateurs en souffrance psychologique, les écouter et les orienter vers le service social de votre établissement.

  • 2 jours
  • Programmé tout au long de l'année
1 915 €

Nos engagements qualité

La certification qualité a été délivrée
au titre de la catégorie d'action suivante :
ACTIONS DE FORMATION

100% des formations GERESO
sont évaluées à chaud et à froid
par la solution LearnEval

GERESO s'engage
pour renforcer l’accès de tous
au développement des compétences

Base de référencement
des organismes de formation