{$menuTop['phone']}}
S'inscrire
Demander un devis

Formation - Référent harcèlement sexuel et agissements sexistes désigné par l'employeur

Prendre la mesure de son rôle

  • Réf. RFRH

Noté 4.4/5

  • Description
  • Objectifs
  • Public & Prérequis
  • Programme
  • Modalités pédagogiques
  • Suivi et évaluation des acquis
  • Les + de cette formation
  • Sessions
  • Les avis
  • Offres associées

Depuis le 1er janvier 2019, la loi impose de nommer des référents afin de lutter contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes.

L'un de ces référents est le référent « Employeur », désigné dans les entreprises d'au moins 250 salariés (C. trav., art. L. 1153-5-1). Il est chargé d'orienter, d'informer et d'accompagner les salariés en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes. Ce référent se positionne comme l’interlocuteur privilégié des salariés qui seraient témoins ou victimes de tels faits, afin de les aider à agir.

Pour remplir vos obligations liées à cette nomination, et surtout prévenir ou agir en matière de lutte contre le harcèlement sexuel, nous avons conçu pour vous cette formation dédiée, déclinable en inter ou intra-entreprise, en présentiel ou à distance.

Objectifs

  • Mettre en œuvre les éléments juridiques incontournables en matière de harcèlement sexuel et d'agissements sexistes.
  • Caractériser une situation de harcèlement ou d'agissements sexistes à la suite de signalements.
  • Conduire une enquête interne.
  • Accompagner les salariés concernés en utilisant la bonne posture.
  • Collaborer avec les autres acteurs de prévention.

Public et prérequis

Référents désignés par l'employeur pour lutter contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes au sein de l'entreprise
Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis

Programme

Identifier le cadre juridique du harcèlement sexuel et des agissements sexistes
  • Harcèlement sexuel et agissements sexistes : nouvelle définition légale et jurisprudence
  • Qui peut être reconnu comme harceleur ?
  • Rôle et moyens du référent

Comprendre | Analyse d'exemples concrets

  • Quelle articulation avec le rôle du référent CSE ?
  • Formalités obligatoires
  • Rôle et responsabilité de l'employeur
  • Contentieux possibles

Évaluer | Quiz sur le cadre juridique

Faire face à un signalement de harcèlement ou d'agissements sexistes
  • Que faire lorsqu'un tiers est à l'origine d'un signalement ?
  • Les précautions à prendre - Zoom sur la présomption d'innocence
  • L'entretien avec la victime présumée : posture, écoute active, empathie et pièges à éviter

Expérimenter | Simulation d'entretien à partir d'une situation concrète

  • Que faire lorsque la victime présumée réclame la confidentialité totale en dépit de la gravité de la situation ?
Conduire une enquête interne
  • Analyse de la situation, éléments à recueillir, éléments de preuve
  • Les étapes de l'enquête interne
  • Les acteurs internes à alerter et impliquer
  • Les acteurs internes ou externes vers lesquels orienter la victime
  • L'entretien avec la personne mise en cause, avec les témoins
  • Les informations à transmettre aux parties
  • Le rapport d'enquête et les issues possibles de l'enquête interne

Appliquer | Analyse de cas

Contribuer à la mise en place d'une prévention primaire
  • Travailler avec les autres acteurs de prévention : référent CSE, RH, médecin du travail, management...
  • Mettre en place des actions de sensibilisation sur les représentations, les postures...
  • Repérer au plus tôt les situations à risques

Appliquer | Cas pratique : réflexion sur son programme de prévention

Modalités pédagogiques

Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d'application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l'issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Une formation exhaustive qui apporte tous les éléments légaux et réglementaires indispensables à la prise en main de son rôle de référent
  • Des entraînements pratiques aux méthodes d'analyse et d'accompagnement des situations à risques

Prochaines sessions

  • le 5 Décembre 2024

  • Paris Montparnasse ou à distance

Places disponibles
Session garantie

S'inscrire

  • le 2 Avril 2025

  • Paris Montparnasse ou à distance

Places disponibles

S'inscrire

  • les 24 et 25 Juin 2025

  • Paris Montparnasse ou à distance

Places disponibles

S'inscrire

Les avis

Noté 4.4/5

Préparation et conditions matérielles
4.2/5
Pédagogie et animation
4.4/5
Durée et contenu
4.3/5
Cohérence entre durée, contenu et objectifs
4.5/5
Impact de la formation
4.5/5
Recommandations de la formation
4.3/5

Ceci peut vous intéresser

Service RH : détecter et réguler les situations à risques

Burn-out, harcèlement, absences, conflits... La prévention ou la gestion des situations sensibles et l'accompagnement des salariés fragilisés représente une part importante et stratégique de l'activité des services RH. Ces situations sont humainement impactantes et souvent préjudiciables au bon fonctionnement des équipes, des services et donc de l'entreprise ! Cette formation vous permettra de mieux repérer les situations délicates et les salariés en difficulté, et de savoir comment les accompagner en adoptant les techniques et la posture adéquates. Elle vous offrira en outre l'occasion d'auditer et de prendre du recul sur vos pratiques actuelles, d'identifier votre rôle, vos moyens et votre périmètre d'action,  pour mieux interagir avec les autres acteurs de prévention.Cette formation vous aidera également à vous préserver dans les contextes difficiles.

  • 2 jours
  • Programmé tout au long de l'année
1 640 €

Les représentants du personnel : le CSE et les mandats syndicaux (+ 50 salariés)

Au cœur de la vie des entreprises, les Institutions représentatives du personnel ont connu de très importantes évolutions ces dernières années (lois Rebsamen, El Khomri, ordonnances Macron). La fusion des Délégués du personnel (DP), du Comité d’entreprise (CE) et du Comité hygiène, sécurité et conditions de travail (CHSCT) au sein du Comité Social et Économique (CSE) a constitué l'évolution la plus notable en 2018. 4 ans après l'élection des premiers CSE, l'heure du renouvellement approche ! De nouvelles attributions et de nouveaux modes de fonctionnement ont accompagné la création de cette nouvelle instance : conseil d'entreprise, représentants de proximité, représentant de section syndicale...)Dans le même temps, la place laissée à la négociation collective va croissant, ce qui rend indispensable la maîtrise de ses règles et des attributions des syndicats dans l’entreprise. En participant à cette formation, vous bénéficierez d'une revue complète et actualisée du nouveau cadre dans...

  • 2 jours
  • Du 11 au 13 Novembre, et du 21 au 22 Novembre 2024
1 630 €

Être assistant du Président du CSE

Ce programme de formation vise à former les assistants du Président du Comité Social et Économique (CSE) sur les aspects techniques, juridiques, comportementaux et tactiques de leur fonction. Il a pour objectif de les aider à identifier le cadre juridique de fonctionnement de l'instance CSE et à comprendre comment protéger les dirigeants et l'entreprise des risques juridiques. La formation vise également à leur apprendre à assurer la fluidité des relations sociales et la tenue efficace des réunions, ainsi qu'à leur fournir les outils pour conseiller le Président en cas de situations sensibles. Le programme comprend une partie sur le cadre juridique de la Présidence du CSE, un volet sur les attributions du CSE et sur les informations obligatoires à transmettre, une partie sur la préparation et la participation aux réunions, et un volet spécifique sur les compétences comportementales du Président du CSE. Des ateliers pratiques et des mises en situation sont prévus pour permettre aux...

  • 2 jours
  • Du 11 au 13 Novembre, et du 21 au 22 Novembre 2024
1 580 €

Dialogue social avec les Instances Représentatives du Personnel (IRP)

Savoir dialoguer et négocier avec les partenaires sociaux, ça s’apprend ! Que vous soyez responsable ou collaborateur des services RH ou administration du personnel, la formation organisée par GERESO sur les règles et les bonnes pratiques de conduite de réunions et de négociation avec les partenaires sociaux (Syndicats et CSE) est faite pour vous ! 2 jours de formation pour apprendre à mieux connaître l’interlocuteur syndical, les représentants élus, mais aussi mieux comprendre le nouveau cadre juridique de la négociation collective et de la conduite des réunions avec les différentes instances représentatives du personnel. Cette formation est incontournable si vous souhaitez connaître le cadre légal afin de mettre en place un dialogue social serein au sein de votre entreprise.

  • 2 jours
  • Programmé tout au long de l'année
1 665 €

Nos engagements qualité

La certification qualité a été délivrée
au titre de la catégorie d'action suivante :
ACTIONS DE FORMATION

100% des formations GERESO
sont évaluées à chaud et à froid
par la solution LearnEval

GERESO s'engage
pour renforcer l’accès de tous
au développement des compétences

Base de référencement
des organismes de formation