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Formation - Management de projet : les étapes essentielles

Méthodologie, outils et techniques de la conduite de projet

  • Réf. PROJ

  • Best GERESO

Noté 4.5/5

  • Description
  • Objectifs
  • Public & Prérequis
  • Programme
  • Modalités pédagogiques
  • Suivi et évaluation des acquis
  • Les + de cette formation
  • Sessions
  • Les avis
  • Offres associées

Le management de projet se distingue par sa méthodologie spécifique (le fameux “mode projet”), ses outils dédiés (planning, grille d'analyse des risques, plan de communication, logiciel MS Project® ou autre), et son vocabulaire particulier (note de cadrage, cahier des charges, pilote, sponsor,  COPIL…). Maîtriser ces 3 aspects liés à la "culture projet" est un préalable incontournable pour structurer votre démarche, acquérir les bons réflexes, et au final, gagner du temps dans la gestion de tous vos projets. Et c'est précisément l'un des objectifs de cette formation Management de projet.

Objectifs

  • Appliquer une méthodologie pour piloter un projet.
  • Utiliser les techniques et outils pour chacune des trois phases du management de projet.
  • Animer un projet selon une approche collaborative.
  • Eviter les pièges les plus fréquents.

Public et prérequis

Chefs de projet en prise de fonction ou souhaitant valider leurs pratiques, coordinateurs et membres d'une équipe projet, chargés de mission, commanditaires de projet, toute personne impliquée dans la réalisation d'un projet
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Programme

Concepts clés du management de projet
  • Définition d’un projet
  • Différentes typologies de projets
  • Étapes clés d’un projet
  • Causes d’échecs et facteurs clés de succès

Appliquer | Atelier de groupe sur les causes d'échecs et / ou de succès

Évaluer | Quiz

Phase préparatoire : cadrage et lancement
  • Bien identifier la problématique et structurer l’analyse du besoin
    • clarifier le besoin et les enjeux
    • analyser les apports du projet
  • Déterminer le profil du projet : note de cadrage et cahier des charges

Appliquer | Atelier : élaborer la note de cadrage d'un projet

  • Planifier un projet et gérer son temps
    • planification
    • matrice des lots
    • matrice Eisenhower
  • Chiffrer un projet

Appliquer | Atelier : élaborer le planning

  • Construire une équipe projet
  • Gérer les risques et problèmes

Appliquer | Atelier : déterminer les risques et les actions sur un projet

Évaluer | Quiz

Phase d’exécution : pilotage efficace
  • Réunion de lancement
  • Suivi et instance de pilotage
  • Reporting : mesure de l’avancement et KPI

Évaluer | Quiz

Phase de livrable : étapes de la clôture
  • Raisons et contenu d’un bilan
  • Outils de clôture
  • Notion de REX

Évaluer | Quiz

Clés de succès d'un management de projet
  • Manager le changement
  • Travailler en mode collaboratif
  • Communiquer de façon adaptée et régulière
  • Anticiper certains risques

Appliquer | Élaborer son plan de progrès individuel

Modalités pédagogiques

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Un tour d'horizon complet des méthodes et outils de la conduite de projet pour aborder sereinement ses projets
  • Une formation accessible à tous, débutant ou professionnel possédant une expérience "terrain"
  • Un guide méthodologique complet, simple et pragmatique, utilisable pendant et après la formation

Prochaines sessions

  • les 11 et 12 Mars 2025

  • Paris Montparnasse

Places disponibles

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  • les 28 et 29 Avril 2025

  • Formation à distance

Places disponibles
Session garantie

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  • les 2 et 3 Juin 2025

  • Paris Montparnasse

Places disponibles

S'inscrire

  • les 7 et 8 Octobre 2025

  • Formation à distance

Places disponibles

S'inscrire

  • les 6 et 7 Novembre 2025

  • Paris Montparnasse

Places disponibles

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  • les 9 et 10 Décembre 2025

  • Formation à distance

Places disponibles

S'inscrire

Les avis

Noté 4.5/5

Préparation et conditions matérielles
4.2/5
Pédagogie et animation
4.5/5
Durée et contenu
4.5/5
Cohérence entre durée, contenu et objectifs
4.6/5
Impact de la formation
4.4/5
Recommandations de la formation
4.3/5

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Nos engagements qualité

La certification qualité a été délivrée
au titre de la catégorie d'action suivante :
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100% des formations GERESO
sont évaluées à chaud et à froid
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