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Formation - Conduite de projet : méthodologie & management d'équipe

Dimensions technique et relationnelle des projets

  • Réf. MOPROJ

  • Offre modulaire

Noté 4.4/5

  • Description
  • Objectifs
  • Public & Prérequis
  • Programme
  • Modalités pédagogiques
  • Suivi et évaluation des acquis
  • Les + de cette formation
  • Dates
  • Les avis

Gérer efficacement un projet, cela fait appel à des compétences techniques (la fameuse "méthodologie projet") et des compétences relationnelles (pour coordonner les acteurs du projet, communiquer sur l'avancement, motiver et fidéliser…). Et ces deux dimensions sont indissociables pour réussir ses projets !

En participant à cette formation modulaire "Gestion de projet", vous développerez vos compétences dans ces deux domaines, de façon cohérente et progressive.

Au final, vous connaîtrez tous les outils techniques et méthodologiques liés au mode projet, tout en maîtrisant les clés de la communication et le management qui entoure chaque projet.

Objectifs

  • Combiner méthodologie rigoureuse et coopération performante pour mener à bien ses projets.
  • Utiliser les techniques et outils de préparation, pilotage et bilan de projet.
  • Disposer de repères pour animer son projet selon un processus collaboratif.
  • Organiser une communication adaptée aux enjeux et à l'environnement du projet.
  • Prévenir les situations conflictuelles liées à une relation non hiérarchique.

Public et prérequis

Chefs de projet, coordinateurs et membres d'une équipe projet, commanditaires, organisateurs ou chargés de mission projet, responsables de la conduite du changement, responsables d'une équipe projet
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Programme

Management de projet : les étapes essentielles (2 jours - PROJ)
  • Concepts clés du management de projet
  • Phase préparatoire : cadrage et lancement
  • Phase d’exécution : pilotage efficace
  • Phase de livrable : étapes de la clôture
  • Clés de succès d'un management de projet
Gestion de projet : manager une équipe (2 jours - DIME)
  • Intervenir efficacement sur l'environnement de l'équipe
  • Développer la coopération au sein du groupe projet
  • Gérer les obstacles à l'efficacité collective
  • Progresser dans son rôle de chef de projet

Modalités pédagogiques

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Les méthodes et outils de la conduite de projet associés aux outils et savoir-faire du chef de projet
  • Une formation accessible à tous, débutant ou professionnel possédant une expérience "terrain"
  • Un guide méthodologique complet, simple et pragmatique, utilisable pendant et après la formation

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Les avis

Noté 4.4/5

Préparation et conditions matérielles
4.1/5
Pédagogie et animation
4.5/5
Durée et contenu
4.4/5
Cohérence entre durée, contenu et objectifs
4.5/5
Impact de la formation
4.4/5
Recommandations de la formation
4.2/5

Nos engagements qualité

La certification qualité a été délivrée
au titre de la catégorie d'action suivante :
ACTIONS DE FORMATION

100% des formations GERESO
sont évaluées à chaud et à froid
par la solution LearnEval

GERESO s'engage
pour renforcer l’accès de tous
au développement des compétences

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