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Formation - Leadership

Manager avec un leadership impactant pour fédérer son équipe

Réf. DELE

Objectifs
Public & Prérequis
Programme
Modalités pédagogiques
Suivi et évaluation des acquis
Les + de cette formation
Sessions
Offres associées

Objectifs

Clarifier sa posture managériale de leader.
Adapter les composantes du leadership.
Partager une vision inspirante pour obtenir l'adhésion de son équipe.
Créer des dynamiques positives pour emmener son équipe.

Public et prérequis

Dirigeants, managers ou responsables d'équipes souhaitant développer leur leadership

Il est nécessaire d'avoir acquis les fondamentaux du management ou d'avoir suivi les formations GERESO "Manager une équipe "

Programme

Clarifier sa posture managériale de leader

Le rôle et la posture de manager leader
Les représentations du leadership
Le différents styles de leadership

Évaluer | Autodiagnostic : rôle leader en tant que manager et style de leadership actuel

Comprendre | Echanges en sous-groupes : les leaders et leurs caractéristiques

Comprendre | Atelier de découverte : les différents styles de leadership

Cibler et adapter les composantes du leadership au contexte

Les compétences clés du leader : émotionnelles, relationnelles et stratégiques
L'adaptation du leadership en fonction de soi, des situations et des collaborateurs
Les ressources et outils managériaux pour ajuster son leadership

Évaluer | Atelier d’analyse : étude de situations managériales diverses pour identifier les comportements à adopter

Expérimenter | Mise en pratique : simulations et jeux de rôles pour s'adapter aux différents contextes et profils de collaborateurs.

Évaluer | Autodiagnostic des voleurs de temps et pistes des solutions

Partager une vision inspirante et obtenir l'adhésion de son équipe

L'élaboration d'une vision claire et mobilisatrice
La présentation et la communication de la vision
Les valeurs et la finalité commune pour fédérer son équipe

Appliquer | Atelier pratique : création et présentation d'une vision inspirante pour son équipe.

Évaluer | Feedback collectif : évaluation et ajustement de la manière de partager la vision.

Appliquer | Cas pratiques : analyse de leaders ayant su mobiliser leur équipe autour d’une vision commune.

Créer des dynamiques positives pour emmener son équipe

L'environnement collaboratif et les conditions de la coopération
La pratique du leadership dans l'animation et la régulation du collectif
L'intelligence collective et la résolution de problèmes pour renforcer la cohésion

Expérimenter | Atelier coopération : les leviers à mettre en place pour un environnement collaboratif optimal

Expérimenter | Mise en situation : simulation d'une animation de collectif pour pratiquer leur leadership.

Appliquer | Exercice d’intelligence collective : résolution de problèmes en équipe avec des méthodes participatives

Modalités pédagogiques

Recueil de vos attentes depuis votre espace web 15 jours avant le début de la formation et auto-diagnosticque de vos compétences.
Des méthodes pédagogiques variées pour s’adapter aux différents profils, définies avec l’objectif de vous impliquer dans vos apprentissages et d’ancrer les acquis par la pratique.
Supports pédagogiques : support d’animation, supports pédagogiques (fiches de synthèse, tableaux …) et autres ressources documentaires disponibles dans votre espace.

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

Un autodiagnostic permettant aux participants de mieux comprendre leur style de leadership actuel et d’identifier les axes d’amélioration
Des jeux de rôle, simulations ateliers de coopération permettant aux participants de mettre en pratique immédiatement les concepts appris, ce qui favorise un apprentissage actif et durable pour les préparer à faire face aux divers contextes managériaux de manière concrète
Des outils concrets pour élaborer et communiquer une vision inspirante, permettant aux participants de fédérer efficacement leurs équipes autour d’objectifs communs, renforçant leur impact en tant que leader

Prochaines sessions

Dates	Lieu	État de la session
le 7 et 8 avril 2025	Formation à distance	Places disponibles	S'inscrire
les 11 et 12 Septembre 2025	Paris Montparnasse	Places disponibles	S'inscrire
les 24 et 25 Novembre 2025	Formation à distance	Places disponibles	S'inscrire

le 7 et 8 avril 2025
Formation à distance

Places disponibles

S'inscrire

les 11 et 12 Septembre 2025
Paris Montparnasse

Places disponibles

S'inscrire

les 24 et 25 Novembre 2025
Formation à distance

Places disponibles

S'inscrire

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