Formation - Leadership
Manager avec un leadership impactant pour fédérer son équipe
Réf. DELE
- Objectifs
- Public & Prérequis
- Programme
- Modalités pédagogiques
- Suivi et évaluation des acquis
- Les + de cette formation
- Sessions
- Offres associées
Objectifs
- Clarifier sa posture managériale de leader.
- Adapter les composantes du leadership.
- Partager une vision inspirante pour obtenir l'adhésion de son équipe.
- Créer des dynamiques positives pour emmener son équipe.
Public et prérequis
Programme
Clarifier sa posture managériale de leader
- Le rôle et la posture de manager leader
- Les représentations du leadership
- Le différents styles de leadership
Évaluer | Autodiagnostic : rôle leader en tant que manager et style de leadership actuel
Comprendre | Echanges en sous-groupes : les leaders et leurs caractéristiques
Comprendre | Atelier de découverte : les différents styles de leadership
Cibler et adapter les composantes du leadership au contexte
- Les compétences clés du leader : émotionnelles, relationnelles et stratégiques
- L'adaptation du leadership en fonction de soi, des situations et des collaborateurs
- Les ressources et outils managériaux pour ajuster son leadership
Évaluer | Atelier d’analyse : étude de situations managériales diverses pour identifier les comportements à adopter
Expérimenter | Mise en pratique : simulations et jeux de rôles pour s'adapter aux différents contextes et profils de collaborateurs.
Évaluer | Autodiagnostic des voleurs de temps et pistes des solutions
Partager une vision inspirante et obtenir l'adhésion de son équipe
- L'élaboration d'une vision claire et mobilisatrice
- La présentation et la communication de la vision
- Les valeurs et la finalité commune pour fédérer son équipe
Appliquer | Atelier pratique : création et présentation d'une vision inspirante pour son équipe.
Évaluer | Feedback collectif : évaluation et ajustement de la manière de partager la vision.
Appliquer | Cas pratiques : analyse de leaders ayant su mobiliser leur équipe autour d’une vision commune.
Créer des dynamiques positives pour emmener son équipe
- L'environnement collaboratif et les conditions de la coopération
- La pratique du leadership dans l'animation et la régulation du collectif
- L'intelligence collective et la résolution de problèmes pour renforcer la cohésion
Expérimenter | Atelier coopération : les leviers à mettre en place pour un environnement collaboratif optimal
Expérimenter | Mise en situation : simulation d'une animation de collectif pour pratiquer leur leadership.
Appliquer | Exercice d’intelligence collective : résolution de problèmes en équipe avec des méthodes participatives
Modalités pédagogiques
Recueil de vos attentes depuis votre espace web 15 jours avant le début de la formation et auto-diagnosticque de vos compétences.
Des méthodes pédagogiques variées pour s’adapter aux différents profils, définies avec l’objectif de vous impliquer dans vos apprentissages et d’ancrer les acquis par la pratique.
Supports pédagogiques : support d’animation, supports pédagogiques (fiches de synthèse, tableaux …) et autres ressources documentaires disponibles dans votre espace.
Suivi et évaluation des acquis
Feuille d'émargement et attestation de fin de formationÉvaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Les + de cette formation
- Un autodiagnostic permettant aux participants de mieux comprendre leur style de leadership actuel et d’identifier les axes d’amélioration
- Des jeux de rôle, simulations ateliers de coopération permettant aux participants de mettre en pratique immédiatement les concepts appris, ce qui favorise un apprentissage actif et durable pour les préparer à faire face aux divers contextes managériaux de manière concrète
- Des outils concrets pour élaborer et communiquer une vision inspirante, permettant aux participants de fédérer efficacement leurs équipes autour d’objectifs communs, renforçant leur impact en tant que leader
Prochaines sessions
-
les 20 et 21 Janvier 2025
-
Paris Montparnasse
Places disponibles
-
le 7 et 8 avril 2025
-
Formation à distance
Places disponibles
-
les 11 et 12 Septembre 2025
-
Paris Montparnasse
Places disponibles
-
les 24 et 25 Novembre 2025
-
Formation à distance
Places disponibles
Ceci peut vous intéresser
Nos engagements qualité
La certification qualité a été délivrée
au titre de la catégorie d'action suivante :
ACTIONS DE FORMATION
100% des formations GERESO
sont évaluées à chaud et à froid
par la solution LearnEval
GERESO s'engage
pour renforcer l’accès de tous
au développement des compétences
Base de référencement
des organismes de formation