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Formation - Intelligence collective
Stimuler la collaboration et l'innovation à travers l'intelligence collective
Réf. TOIC
Noté 4.5/5
- Description
- Objectifs
- Public & Prérequis
- Programme
- Modalités pédagogiques
- Suivi et évaluation des acquis
- Les + de cette formation
- Sessions
- Les avis
- Offres associées
Dans un contexte professionnel où la collaboration et l'innovation sont essentielles, les managers, responsables d'équipe et chefs de projet cherchent des solutions pour renforcer la dynamique collective et l'engagement individuel.
Cette formation "Intelligence collective" répond à cette exigence en proposant des approches pédagogiques interactives et immersives.
Animée par une consultante formatrice alliant expertise en facilitation et expérience managériale, cette formation offre une combinaison équilibrée de théories et de pratiques.
Les participants bénéficient d'activités ludiques en sous-groupes, d'études de cas, d'exercices pratiques, de mises en situation et de partages d'expériences, favorisant ainsi une compréhension approfondie des concepts.
Cette approche immersive vise à renforcer l'engagement individuel et collectif, tout en développant une culture d'entraide et de performance au sein des organisations.
En participant à cette formation, les professionnels acquièrent des compétences essentielles pour animer des équipes collaboratives, favoriser l'innovation et conduire le changement dans des environnements complexes.
Ils repartent avec une boîte à outils opérationnelle pour mettre en œuvre l'intelligence collective au quotidien et ainsi relever les défis actuels du management.
Objectifs
- Distinguer les temps collectifs et leur finalité.
- Développer une posture d'animateur et de facilitateur.
- Stimuler le travail collectif et la dynamique d'équipe.
- Favoriser l'engagement et la contribution individuelle.
Public et prérequis
Programme
Identifier les conditions d’une intelligence collective fructueuse
- La définition et la pluralité des formes d'intelligence collective
- Les conditions d'émergence de l'intelligence collective
- La grille des intelligences multiples et les profils rôles de la méthode Belbin pour faire de l’hétérogénéité une force
- Le cadre et les objectifs du recours à l’intelligence collective de l’équipe
Comprendre | Découverte de la grille et des rôles de la méthode Belbin
Choisir son rituel pour faire vivre l'intelligence collective de l'équipe
- Les rituels et leurs finalités : collaboration, dynamique d'apprentissage et cohésion
- Les écueils à éviter
Évaluer | Evaluation des rituels d'équipe actuels
Appliquer | Construction d'un programme de rituels à tester
Adopter une posture juste dans l’animation de l’intelligence collective
- Les compétences et rôles du facilitateur
- Le rôle du facilitateur en tant que manager : conditions de succès
- Fixation et incarnation du cadre
- Les outils de questionnement et reformulation du facilitateur
- La dynamique de groupe et la gestion des situations de résistances
Expérimenter | Mise en situation de lancement d’atelier
Choisir une méthode adaptée pour résoudre des problèmes ensemble
- Expérimentation de méthodes d’intelligence collective : design-thinking, creativ solving problem, co-développement, chapeaux de bono…
- Les règles du co-design
- L’espace au service du processus
Expérimenter | Atelier : test des méthodes en format flash dans un world cafe
Appliquer | Choix d’une méthode et mise en situation de design d’un atelier sur mesure
- S’appuyer sur l’intelligence collective pour développer l’engagement
- l’intelligence collective au service d’une culture de l’entraide
- l’intelligence collective comme levier de performance
- l’intelligence collective pour conduire le changement et gérer les situations complexes
Expérimenter | Co-construction d’un plan d’actions pour développer l’intelligence collective de son équipe
Modalités pédagogiques
Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d'application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l'issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.
Suivi et évaluation des acquis
Feuille d'émargement et attestation de fin de formationÉvaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Les + de cette formation
- Une formation animée par une consultante formatrice ayant la double expertise de facilitatrice en intelligence collective et de manager expérimentée
- Des approches théoriques et pratiques avec des activités ludiques en sous-groupes, des études de cas, exercices pratiques, mises en situation et partage d'expérience
- Une boîte à outils opérationnelle
Prochaines sessions
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les 29 et 30 Avril 2025
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Paris Montparnasse
Places disponibles
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les 19 et 20 Juin 2025
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Formation à distance
Places disponibles
-
les 18 et 19 Septembre 2025
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Paris Montparnasse
Places disponibles
-
les 11 et 12 Décembre 2025
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Formation à distance
Places disponibles
Les avis
Noté
4.5/5
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Noté 4.5/5
- Préparation et conditions matérielles
- 4.5/5
- Pédagogie et animation
- 4.7/5
- Durée et contenu
- 4.6/5
- Cohérence entre durée, contenu et objectifs
- 4.4/5
- Impact de la formation
- 4.4/5
- Recommandations de la formation
- 4.4/5
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Nos engagements qualité
La certification qualité a été délivrée
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