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Formation - S'appuyer sur l'IA pour faire évoluer son management

Exploiter les opportunités liées à l'utilisation de l'IA dans ses pratiques managériales

  • Réf. IAMA

  • Description
  • Objectifs
  • Public & Prérequis
  • Programme
  • Modalités pédagogiques
  • Suivi et évaluation des acquis
  • Les + de cette formation
  • Offres associées

C’est un fait indéniable : l'Intelligence Artificielle (IA) bouleverse toutes les pratiques professionnelles ! Y compris celles des managers, qui ont désormais à leur disposition tout une palette d’outils pour faire évoluer leurs pratiques : génération d’idées, prise de décision, communication, réunions, création de supports, préparation et synthèse d'entretiens…

Quels sont ces outils ? Comment les intégrer facilement dans votre quotidien de manager ? Comment sensibiliser votre équipe à l’utilisation de l’IA ? Comment devenir un meilleur manager grâce à l’IA ?

En participant à cette formation inédite, vous pourrez répondre à toutes ces questions, et ainsi faire de l’IA l’alliée de votre management.

Cette formation vous apprendra à intégrer des outils comme ChatGPT, Copilot, et Bing dans votre quotidien pour améliorer votre productivité, faciliter vos prises de décision et encourager l'innovation au sein de vos équipes.

L'objectif est de vous permettre d'augmenter votre efficacité tout en accompagnant vos collaborateurs dans cette transition technologique, en tenant compte des enjeux éthiques et des meilleures pratiques.

Les atouts de cette formation résident dans son approche pédagogique immersive, qui combine des exercices pratiques, des mises en situation et des jeux de rôles, vous offrant une expérience concrète et applicable immédiatement dans votre quotidien de manager.

Vous bénéficierez également d'un accompagnement personnalisé par votre consultant-formateur expert, disposant d'une double compétence en IA et en management.

Tout au long de la formation, vous serez guidé(e) par des tests, des diagnostics, et un journal de bord personnel qui vous permettront de suivre vos progrès et de mesurer l'impact des apprentissages sur vos pratiques managériales.

En participant à cette formation, vous développerez une compréhension approfondie des défis et opportunités liés à l'IA, tout en acquérant les compétences nécessaires pour transformer vos pratiques managériales de manière durable et responsable.

Objectifs

  • Relever les défis liés à l'IA pour une utilisation efficace de ses outils.
  • Exploiter les opportunités de l'IA dans ses pratiques managériales.
  • Gagner en efficacité en intégrant l'IA au quotidien.
  • Accompagner son équipe dans l'utilisation de l'IA.

Public et prérequis

Dirigeants, cadres ou responsables d'équipes souhaitant utiliser l'IA pour optimiser leur management et accompagner leur équipe dans cette transition technologique
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Programme

Clarifier les défis et opportunités liés à l'IA pour les managers
  • L'introduction à l'Intelligence Artificielle, ses origines, son évolution et les enjeux associés
  • Le fonctionnement de base d’une IA et son intégration dans les outils quotidiens
  • Les différents usages : ChatGPT, Copilot, Bing et les moteurs de recherche IA
  • L'utilisation de ChatGPT couplé aux outils Office

Comprendre | Activité de découverte de l’IA et ses enjeux

Appliquer | Études de cas pratiques et démonstrations d'utilisation de ChatGPT

Expérimenter | Ateliers pratiques sur l'intégration de l'IA dans les outils quotidiens

Développer ses connaissances des outils et des usages de l'IA
  • Les avantages de l'IA pour le management
  • L'optimisation de la productivité et de l'efficacité grâce à l'IA
  • Le développement de compétences régulières avec l'IA
  • L'intégration de l'IA dans la gestion quotidienne : comptes-rendus, analyse de données, production de contenus

Comprendre | Réflexions autour d'exemples concrets d'utilisation de l'IA dans des contextes managériaux

Appliquer | Études de cas et démonstrations

Expérimenter | Ateliers pratiques pour explorer des cas d'utilisation pertinents

Gagner en efficacité et progresser en intégrant l'IA au quotidien
  • L'évolution du management grâce à l'idéation par l'IA
  • L'utilisation de l'IA pour le brainstorming et la génération d'idées
  • La préparation aux entretiens avec des outils d’IA, du profil au rôle
  • Les pratiques avancées et outils spécifiques : analyse prédictive, gestion des risques, optimisation des processus

Appliquer | Applications pratiques sur les fonctionnalités avancées des outils d'IA

Appliquer | Exercices pratiques de brainstorming et et de génération d'idées avec l'IA

Expérimenter | Simulations de préparation d'entretiens de recrutement et individuels avec l'IA

Accompagner son équipe dans l'utilisation de l'IA
  • Enjeux éthiques et réglementaires de l'IA générative
  • La sensibilisation au droit d'auteur face à l'IA générative
  • Les bonnes pratiques de l'IA en entreprise
  • Les freins et les obstacles au changement
  • Les approches d’accompagnement des équipes au changement

Comprendre | Discussions sur les enjeux éthiques et réglementaires de l'IA

Comprendre | Partage de success stories et retours d'expérience

Expérimenter | Ateliers sur les techniques d’accompagnement au changement

Modalités pédagogiques

Recueil de vos attentes depuis votre espace web 15 jours avant le début de la formation et auto-diagnosticque de vos compétences.
Des méthodes pédagogiques variées pour s’adapter aux différents profils, définies avec l’objectif de vous impliquer dans vos apprentissages et d’ancrer les acquis par la pratique.
Supports pédagogiques : support d’animation, supports pédagogiques (fiches de synthèse, tableaux …) et autres ressources documentaires disponibles dans votre espace.

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Des outils pédagogiques variés combinant mises en situation et jeux de rôles pour une complète immersion
  • Des clés opérationnelles immédiatement applicables
  • Des tests, des diagnostics, un journal de bord à compléter pas à pas lors du module
  • L'accompagnement d'un consultant - formateur disposant d’une double expertise en IA et management sur le terrain

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La certification qualité a été délivrée
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