Formations Entretiens RH

Pourquoi suivre l'une des formations GERESO axées sur les entretiens RH ?

L'entretien RH, sous ses diverses formes, est un acte de management à haute valeur ajoutée. Il nécessite une préparation rigoureuse et une écoute active pour en tirer tous les bénéfices. En valorisant le dialogue et en favorisant la transparence, il contribue à créer un climat de confiance et à renforcer les liens entre l'entreprise et ses collaborateurs. Un entretien bien conduit peut ainsi devenir un puissant levier de motivation et de performance.

L'entretien de recrutement est souvent le premier contact formel entre l'entreprise et le candidat. Ce moment décisif permet non seulement d'évaluer les compétences techniques et comportementales du postulant, mais également de jauger sa compatibilité avec la culture de l'entreprise. En cas d’entretien qualifié de “difficile”, maîtriser les techniques de communication et faire preuve d’empathie devient une nécessité. En effet, la gestion des personnalités difficiles exige une approche nuancée, alliant fermeté et bienveillance.

Une fois le collaborateur intégré, l'entretien annuel d'évaluation devient un rendez-vous incontournable. Cet entretien professionnel permet de faire le bilan des performances, de discuter des réussites et des axes d'amélioration, mais aussi de fixer de nouveaux objectifs annuels. Il est crucial que cet entretien soit préparé avec attention, car il influe directement sur la motivation et l'engagement du salarié. De plus, il constitue une occasion idéale pour aborder des sujets tels que la mobilité interne et l'orientation de la carrière.

L'entretien de mobilité interne, quant à lui, s'inscrit dans une démarche proactive de gestion des talents. Il s'agit d'identifier les aspirations des collaborateurs et de les aligner avec les besoins de l'entreprise. Ce type d'entretien RH favorise la rétention des talents en offrant des opportunités de développement et de progression professionnelle. Il est un vecteur essentiel de la gestion des compétences, permettant de maintenir un haut niveau de satisfaction et de performance au sein des équipes.

Enfin, les entretiens dits “de fin de contrat” sont un autre aspect délicat de la fonction RH. Ils requièrent une approche humaine et respectueuse, comme lors des entretiens de licenciement, qui doivent être menés avec tact et transparence. En cas de sanction disciplinaire, celle-ci doit toujours être justifiée et proportionnée. La communication joue donc ici un rôle crucial pour éviter les malentendus et ainsi préserver la dignité des personnes concernées.

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D’une manière plus générale, pour que les entretiens de recrutement à distance n’aient plus de secret pour vous, visionnez en replay la Conférence « Entretien de recrutement à distance : les 10 points clés pour réussir ! », animé par notre consultante spécialiste des Ressources Humaines.

Quelles compétences allez-vous acquérir au cours des formations GERESO sur les entretiens RH ?

La formation BEST GERESO "Conduire l'entretien de recrutement" vise à maîtriser totalement la notion de recrutement en respectant la réglementation et les exigences du poste de recruteur. Elle met l'accent sur la non-discrimination, en identifiant les questions appropriées et en évitant les principaux biais cognitifs. Son programme a été construit pour optimiser la préparation de l'entretien en structurant les questions et en distinguant les compétences. Il informe également sur les méthodes pour mener l'entretien de manière efficace, en prenant en compte les différences intergénérationnelles et en utilisant des techniques de communication éprouvées. Enfin, il aborde la conclusion du processus de recrutement, notamment l'évaluation du candidat par le recruteur, et la rédaction de comptes-rendus objectifs.

La formation "Conduire avec succès les entretiens de mobilité interne" vise à structurer et améliorer les entretiens de mobilité. Il explore notamment l'impact de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GEPP) et des processus de mobilité. Suite à cette formation vous saurez : préparer et conduire efficacement ces entretiens en intégrant des éléments clés ; analyser les parcours et compétences ; et comprendre les motivations des collaborateurs. Des mises en situation et des cas pratiques sont prévus pour renforcer les compétences et effectuer des feedbacks constructifs.

Le programme de la formation "Préparer et conduire l'entretien professionnel et le bilan à 6 ans" porte sur l'entretien professionnel et l'état des lieux récapitulatif du parcours, en abordant le cadre légal de la loi de 2018 sur la formation professionnelle. Il explique par ailleurs comment ces entretiens s'articulent avec la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP), et inclut des cas pratiques pour repérer les compétences nécessaires à la mise en œuvre de projets d'entreprise. Enfin, la préparation de l'entretien est détaillée, avec un focus sur l'analyse des parcours professionnels, l'identification des leviers de motivation, et la construction de plans d'action adaptés.

En suivant la formation "Conduire un entretien dans un contexte de Risques Psychosociaux", vous développerez vos connaissances sur les risques psychosociaux en identifiant les facteurs de risque et leurs conséquences. Il propose une méthodologie de communication efficace, incluant un cadre structuré pour les échanges et des techniques de reformulation. Vous apprendrez à adopter des attitudes favorables à la confiance et au dialogue, tout en maintenant une attitude bienveillante. Enfin, l'importance des messages non-verbaux et la gestion des flux émotionnels seront abordées, avec des applications pratiques tout au long de la formation.

La formation Top Avis clients "Mener à bien ses entretiens RH difficiles" vise à gérer les entretiens difficiles en identifiant leurs sources, telles que licenciements ou sanctions disciplinaires. Au cours de cette formation, vous apprendrez à maîtriser des techniques de communication pour conduire efficacement ces entretiens, y compris l'écoute active, la gestion des émotions, et l'utilisation d'un questionnement factuel. L'importance de l'empathie et de l'assertivité sera soulignée pour apaiser les tensions et traiter les objections. Des ateliers pratiques permettront d'appliquer ces compétences, suivis de débriefings pour évaluer les performances et identifier les axes d'amélioration.