{$menuTop['phone']}}
S'inscrire
Nous contacter

Formation - La RSE appliquée aux Ressources humaines

Le rôle stratégique des RH dans une politique RSE

  • Réf. RHSE

La RSE est désormais un enjeu clef de l'attractivité, de la motivation et de la fidélisation des salariés. Elle est incontournable pour les entreprises, car elle influence leur succès à long terme, leur viabilité économique et leur contribution positive à la société et à l'environnement. Les RH jouent un rôle central dans la transformation culturelle et opérationnelle nécessaire pour intégrer la RSE dans l'ADN de l'entreprise. Leur implication stratégique est essentielle pour traduire les objectifs de durabilité en actions tangibles et pour maximiser l'impact positif de l'entreprise sur la société et l'environnement.

Objectifs

  • Situer le cadre légal et les grands concepts de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE).
  • Engager un réflexion sur la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise.
  • Procéder à une première évaluation des actions et impacts de son entreprise.
  • Déployer une politique RSE.

Public et prérequis

Tout professionnel des ressources humaines engagés ou souhaitant s'engager dans une démarche de RSE
Il est nécessaire de connaître les notions générales en ressources humaines

Programme

Grands concepts et cadre légal de la RSE
  • Définition de la RSE et du développement durable
  • Les Objectifs de Développement Durable (ODD)
  • La norme ISO 26 000
  • La notion d'entreprise responsable
    • que signifie une entreprise responsable?
    • pressions et motivations pour parler de RSE

Comprendre | Brainstorming sur les grands concepts de la RSE - débriefing

  • Le cadre légal de la RSE
    • le cadre légal général, les lois et obligations emblématiques : Loi Pacte, Loi Grenelle II, Devoir de Vigilance
    • le document de référence

Appliquer | Atelier sur les lois et obligations

Évaluer | Quiz sur le cadre légal de la RSE

Évaluer les pratiques de son entreprise
  • Procéder à une première évaluation des actions et impacts de son entreprise

Appliquer | Travail d'analyse à partir du modèle SWOT

Évaluer | Synthèse à partir des résultats des SWOT individuels

Élaboration d'une stratégie RSE
  • Déployer une politique RSE
    • les étapes
    • la matrice de matérialité
    • les indicateurs
    • la communication
  • Les Labels RSE et agences de notation

Évaluer | Synthèse des éléments clés

Zoom sur le document de référence : s'approprier les points RH
  • Les enjeux sociaux et sociétaux du document de référence

Appliquer | Atelier : travail pratique sur un document de référence - Debriefing

RH et RSE : quel rôle pour les acteurs RH ?
  • Le rôle stratégique des RH
  • Les enjeux et leviers sociaux

Comprendre | Brainstorming - Synthèse

Les accords sociaux RSE : transposer les actions RH d'une stratégie RSE
  • Décryptage d'accords sociaux

Appliquer | Atelier sur l'analyse d'accords sociaux - Restitution

Évaluer | Quiz final

Modalités pédagogiques

Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d'application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l'issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Une formation synthétique qui reprend les éléments essentiels pour assimiler son rôle, en tant que RH, dans le déploiement d'un politique RSE
  • Des cas pratiques et échanges de bonnes pratiques

Prochaines sessions

  • les 10 et 11 Décembre 2024

  • Paris Montparnasse ou à distance


Places disponibles


S'inscrire
  • les 10 et 11 Décembre 2024

  • Formation à distance


Places disponibles


S'inscrire

Ceci peut vous intéresser

Démarche RSE : fondamentaux et engagement des collaborateurs

La mise en place d'une démarche de Responsabilité Sociale et Environnementale se fait encore trop souvent "en réaction" à une demande des financiers, des marketeurs ou de la RH, ou pour des raisons de mise en conformité à la réglementation (process de production, composition des produits...) Aussi vertueuses qu'elles soient, les politiques RSE sont donc plus souvent suivies voire subies que véritablement portées par les collaborateurs de l'entreprise. Et c'est bien dommage, car c'est en impliquant tous les salariés dans cette démarche que l'on optimise ses chances de succès et de pérennité ! Pour vous accompagner dans la mise en place et le déploiement d'une démarche RSE véritablement "engageante" pour vos salariés, nous avons conçu cette formation dédiée. Au cours de cette journée de formation, vous découvrirez toutes les bonnes pratiques pour motiver et impliquer les collaborateurs dans votre démarche de Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE) Après un rappel des fondame...

  • 1 jours
  • Programmé tout au long de l'année
1 770 €

Construire sa démarche Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT)

Avec la loi du 2 août 2021 renforçant la prévention de la santé au travail,  la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) devient plus que jamais un véritable défi stratégique, économique, social.  Obligation légale pour les structures de plus de 300 salariés, la négociation d'un accord de méthode autour de la QVCT répond à des enjeux humains, juridiques et économiques majeurs.  Une démarche QVCT efficace libère le dialogue sur le travail réel, mobilise tous les acteurs, optimise la prévention des RPS, renforce le projet de développement de l’entreprise. Vous envisagez une démarche ou vous commencez sa mise en place, nous avons conçu cette formation en inter et « intra » pour vous permettre d’élaborer et de mettre en place une démarche QVCT dans une approche sur mesure, systémique et collaborative. Vous pourrez co-piloter votre propre démarche, tout en maîtrisant les incidences RH, managériales et organisationnelles de vos choix et de vos actions.  Guidés par notre consul...

  • 2 jours
  • Du 11 au 13 Juillet, et du 21 au 22 Juillet 2024
1 605 €

Initier une politique RH de diversité et inclusion

Cette formation en DEI (Diversité, Equité et Inclusion), conçue pour les DRH et RRH, permet de développer les compétences essentielles pour répondre aux défis d'attraction de talents, de collaboration, de performance et d'exemplarité en termes de QVT dans une période de profonde mutation des relations humaines et du rapport au travail. Ces deux jours vous aideront à donner du sens aux initiatives DEI portées par les organisations et par leur fonction RH, à développer des stratégies DEI pragmatiques et à créer un environnement de travail inclusif. Cette formation incorpore les enjeux de digitalisation et des nouveaux modes de travail ainsi que des leviers pour la fonction RH pour valoriser les initiatives DEI en entreprise. Conçue par une ancienne experte Tech et ambassadrice DEI dans un cabinet de conseil de renommée internationale, cette formation est riche en exemples concrets d'initiatives DEI réussies et en partages de bonnes pratiques.

  • 2 jours
  • Du 11 au 13 Juillet, et du 21 au 22 Juillet 2024
1 605 €

Absentéisme : comprendre et agir

L'absentéisme et ses causes réelles mais aussi ses coûts sociaux, humains et financiers sont souvent sous-évalués dans les entreprises ! Savez-vous, par exemple, qu'une hausse d'un point du taux d'absentéisme génère une augmentation de près de 1% de la masse salariale, en accroissant le recours aux heures supplémentaires, compléments de salaire, paiement des périodes de carence, CDD, intérim… Pour ne plus le subir, nous vous proposons de passer à l'action ! Au cours de cette formation sur la gestion de l'absentéisme, notre consultante vous aidera à réaliser un diagnostic de l'absentéisme au sein de votre entreprise, à en mesurer les impacts puis construire un plan d'action personnalisé. Le tout en s'appuyant sur vos propres leviers d'action afin de développer votre compétitivité.

  • 1 jours
  • Programmé tout au long de l'année
1 595 €

Marketing RH & Marque employeur

Créer et communiquer autour d'une marque employeur, sensibiliser les managers aux enjeux de la conquête et de la fidélisation des salariés à potentiel, dont les fameux "high pots"… Des aspects stratégiques pour les entreprises, qui n'ont pas de talent à perdre ! Au cœur de cette démarche, le responsable RH a un rôle moteur : il doit initier, coordonner et gérer la mise en place d’outils et de méthodes spécifiques (recrutement, onboarding, rémunération, fidélisation, valorisation des emplois et des carrières…), en collaboration avec les managers.Il doit aussi contribuer à la valorisation de l'image et des missions de la fonction RH en tant que "business partner" en interne, auprès de tous les salariés. Cette formation de 2 jours, animée par Antoine Lafond, consultant expert en marque employeur, communication interne, RSE et personal branding vous aidera à progresser sur tous ces aspects et à mieux comprendre tous les enjeux du marketing RH et de la marque employeur pour votre entrepri...

  • 2 jours
  • Programmé tout au long de l'année
1 655 €

Open space, coworking, flex office... Optimisez votre productivité et préservez votre bien-être !

Gain de place, meilleure circulation de l’information, coopération facilitée entre les équipes et donc meilleure productivité… Les arguments en faveur des bureaux partagés ou espaces dynamiques ont conquis de nombreux dirigeants d'entreprise et managers d'équipes au cours des dernières années. Mais côté salariés, la réalité peut être toute autre : bruit, promiscuité, difficulté à se concentrer, absence d'intimité, incivilités : les espaces de travail ouverts peuvent générer de l'insatisfaction, de la fatigue voire des conflits entre collègues et au final, conduire à une baisse de productivité... Pour vous réconcilier ou réconcilier vos équipes avec les espaces partagés à l'ère "post-covid" ou il faut se réapproprier l'espace et réapprendre à fonctionner ensemble, nous vous proposons cette formation 100% pratique proposée en exclusivité intra-entreprise, qui vous fournira toutes les clés pour préserver votre qualité de vie et votre efficacité. Grâce à cette approche personnalisée qu...

  • 1 jours
  • Programmé tout au long de l'année

Reconnaissance au travail

Les baromètres mesurant la qualité de vie au travail nous le prouvent en permanence : ce que recherchent les salariés en premier lieu, c'est de la reconnaissance, de la part de leurs collègues ou de leur hiérarchie ! Et quoi de plus normal ? La reconnaissance au travail est un concept universel et un besoin vital au plan humain. Le contexte social et économique actuel renforce cette nécessité de la reconnaissance au travail : montée de l'individualisme, perte du lien social, perte de confiance, manque de communication et de sens… Agir sur la reconnaissance se révèle donc un impératif en termes de santé au travail, mais également un enjeu majeur de productivité. En participant à cette formation sur la reconnaissance au travail, vous découvrirez comment la reconnaissance agit sur la santé psychologique des salariés, sur leur motivation, l'attractivité de l'entreprise et comment elle peut être un levier de la qualité du service. Alors, à vous de jouer !

  • 1 jours
  • Du 11 au 13 Juillet, et du 21 au 22 Juillet 2024