{$menuTop['phone']}}
S'inscrire
Demander un devis

Formation - Avantages sociaux et rémunération globale

Élaborer et mettre en oeuvre sa stratégie d'avantages sociaux

  • Réf. BENF

Noté 4.4/5

  • Description
  • Objectifs
  • Public & Prérequis
  • Programme
  • Modalités pédagogiques
  • Suivi et évaluation des acquis
  • Les + de cette formation
  • Sessions
  • Les avis
  • Offres associées

La mise en œuvre et la promotion des avantages sociaux proposés par son entreprise fait désormais partie intégrante de toute stratégie RH. Pour preuve, l’envolée du nombre de « Compensation and benefits managers » ou « Comp and Ben », ces professionnels RH en charge des rémunérations (la partie "Compensation" de la fonction), et du déploiement, de la promotion et du suivi des avantages sociaux (la partie "Benefits" de la fonction).
Cette démarche de valorisation des avantages sociaux permet en effet de renforcer sa marque employeur et ainsi attirer des candidats à fort potentiel (les fameux « high pots »), mais aussi de fidéliser les collaborateurs en poste.
Combinée intelligemment à la stratégie de rémunération, elle permet aussi de contenir l’évolution de la masse salariale. Enfin, elle favorise le maintien de relations sociales de qualité et prend toute sa place dans une démarche RSE.
En participant à cette formation sur les avantages sociaux, vous pourrez faire le point sur vos dispositifs actuels ou à développer, qu’ils touchent à la protection sociale de vos salariés : mutuelle, CET, PERCO, retraite, ou à leur confort : conciergerie, crèche, chèques cadeaux…
Vous aurez toutes les cartes en mains pour élaborer, réviser votre politique « Benefits » ou mesurer son efficacité, en tenant compte de la diversité de vos collaborateurs, des coûts associés à chaque dispositif et de tous les enjeux associés : impacts sur l’évolution des rémunérations, sur votre marque employeur, stratégie de communication…

Objectifs

  • Conseiller sa direction dans les choix à venir sur la thématique des avantages sociaux dans son entreprise.
  • Mettre en place une stratégie des avantages sociaux pour construire une meilleure marque employeur.
  • Établir la communication adaptée à cette stratégie.

Public et prérequis

Responsables RH, responsables paie ou mobilité, responsables rémunérations/avantages sociaux, responsables Compensation and Benefits, responsables contrôle de gestion sociale, managers, participants ayant suivi la formation GERESO "Politique et stratégie de rémunération"
Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis

Programme

Qu'est ce qu'un avantage social ?
  • Revue d'actualité : quels sont les enjeux des avantages sociaux en France ?
  • Instaurer un cadre pour définir vos avantages sociaux
  • Répertorier les enjeux pour mieux les hiérarchiser et les classer
    • protection sociale des salariés : Complémentaire santé, CET, PER...
    • l'enjeu retraite
    • les nouvelles formes d'avantages sociaux (conciergerie, crèche d'entreprise...) : l’articulation vie professionnelle/vie privée
    • la rémunération monétaire : chèques cadeaux
    • les avantages sociaux immatériels
    • la marque employeur, véritable enjeu pour attirer et fidéliser

Appliquer | Cas pratique : inventaire des avantages sociaux

Les objectifs d’une politique d’avantages sociaux
  • À quels besoins du salarié répondre ?
  • La politique sociale de l'entreprise : quelle image sociale avez-vous ? Quel employeur êtes-vous ?
  • Les principes de fond et de forme d'une politique "Benefits"
  • Adapter l’offre aux différentes attentes générationnelles et culturelles des salariés (plan cafétéria versus offre collective)

Comprendre | Atelier brainstorming et recherche digitale

Gestion des avantages sociaux
  • Qui gèrent les avantages sociaux dans l'entreprise ? Et vous, quel rôle avez-vous à jouer ?
  • À quels coûts ?
  • Anticiper l’évolution d’un avantage social

Expérimenter | Jeu de rôle et échange de bonnes pratiques du Benefits Manager

Faut-il avoir une stratégie en termes d’avantages sociaux ?
  • Quel est votre plan de bataille ?

Appliquer | Travail en groupe : réunion extraordinaire

  • Avec quelles ressources ?
  • Répondre aux enjeux de demain !
  • Rester en veille...

Appliquer | Cas pratique et exercice de veille "Comment sont perçus les avantages sociaux que vous proposez ?"

Modalités pédagogiques

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Un panorama des avantages sociaux proposés au sein des entreprises
  • Une nouvelle approche du sujet pour ouvrir les horizons de réflexion et d'action des participants
  • Une démarche pour réfléchir à votre stratégie des avantages sociaux et améliorer votre marque employeur

Prochaines sessions

  • le 3 Avril 2025

  • Formation à distance

Places disponibles

S'inscrire

  • le 19 Juin 2025

  • Paris Montparnasse

Places disponibles

S'inscrire

Les avis

Noté 4.4/5

Préparation et conditions matérielles
4.5/5
Pédagogie et animation
4.5/5
Durée et contenu
4.2/5
Cohérence entre durée, contenu et objectifs
4.4/5
Impact de la formation
4.4/5
Recommandations de la formation
4.2/5

Ceci peut vous intéresser

Certificat Piloter la politique de rémunération et des avantages sociaux (CP FFP®)

Quels sont les leviers pour optimiser son poste "dépenses de personnel" ? Comment fixer une juste rémunération en fonction des objectifs de chiffre d’affaires de l’entreprise ? Quels sont les indicateurs pertinents pour suivre l’évolution de sa masse salariale ? Comment mettre en place un nouveau contrat d’épargne salariale ou de prévoyance complémentaire ? Dans un contexte de « guerre des talents », marqué par des enjeux majeurs en termes de recrutement de collaborateurs à haut potentiel et la fidélisation des salariés, les questions liées à la rémunération et aux avantages sociaux des salariés occupent une place centrale dans les politiques RH des entreprises. Heureusement, les responsables « Compensation & Benefits » sont là pour répondre à ces interrogations RH stratégiques ! Cette fonction, à mi-chemin entre les RH, le contrôle de gestion et la finance, est en plein essor dans les états majors RH... et valorisée comme il se doit ! En participant à cette formation certifiante vo...

  • 15 jours
  • Programmé tout au long de l'année
8 145 €

Politique et stratégie de rémunération

Une politique de rémunération et d’avantages sociaux cohérente et lisible par tous, c’est un levier de fidélisation des collaborateurs extrêmement puissant ! Cette formation de 3 jours a pour objectif principal d'aider les responsables et les collaborateurs des services RH, paie ou administration du personnel, à construire et piloter leur système de rémunération. Proposée dans un format innovant (2 jours de formation suivis d'une période de mise en pratique en entreprise + une 3e journée de feedback, de partages d'expériences et de perfectionnement), cette formation vous aidera à définir et à mettre en place chacune des étapes de votre démarche « Comp & Ben ». Une formation à la fois théorique et pratique pour être 100% opérationnel(le).

  • 3 jours
  • Programmé tout au long de l'année
2 285 €

Intéressement, participation et plans d’épargne salariale

Participation, intéressement, PEE, PEI, CET, PERCO, PER… Tous ces dispositifs sont soumis à une forte actualité : décrets d'application de la loi Macron, loi PACTE visant à développer le partage des profits dans l'entreprise, développement de l'épargne salariale « portable », incitations à l’épargne retraite...Vos dispositifs et contrats d'épargne salariale doivent donc faire l'objet d'un suivi régulier.Les enjeux ? Respecter la règlementation en vigueur, mais aussi réduire vos coûts, renégocier ou piloter vos contrats de façon optimale. Cette formation "best-seller" sur l'épargne salariale vous permettra de sélectionner, de mettre en place et de piloter le dispositif d'épargne salariale qui vous convient le mieux, en tenant compte de l'actualité la plus récente, des risques, opportunités et coûts de chaque dispositif, ou de réviser efficacement votre système d'épargne salariale actuel.

  • 2 jours
  • Programmé tout au long de l'année
1 725 €

Capitalisation en entreprise : Épargne et retraite supplémentaire

Mettre en place un dispositif d'épargne salariale et de retraite supplémentaire dans son entreprise : c'est non seulement un moyen de compléter l'épargne loyen long terme de ses salariés tout en bénéficiant d'avantages sociaux et fiscaux, mais également un très bon outil de fidélisation des collaborateurs. C'est un levier intéressant pour la politique sociale de l'entreprise. En participant à cette formation sur l'épargne salariale, la PPV et la retraite supplémentaire, vous connaîtrez tous les enjeux liés à la mise en place ou à la modification d'un contrat de retraite par capitalisation : les mécanismes de partage de la valeur, de la retraite supplémentaire,les avantages sociaux et fiscaux de la capitalisation, les modalités de gestion financière… Et ce, quel que soit le dispositif choisi.

  • 2 jours
  • Programmé tout au long de l'année
1 825 €

Piloter votre masse salariale

La masse salariale constitue l'un des plus gros postes de charges de l'entreprise.Il est donc essentiel d'en connaître tous les aspects, de savoir la calculer, de connaître ses évolutions possibles à la hausse comme à la baisse,  afin de la piloter le mieux possible. Une nécessité d'autant plus impérieuse en cette période "post-crise sanitaire" et de possible  "pré-crise économique" marquée par une forte inflation  et de fortes tensions sur le marché de l'emploi, conduisant à une hausse des coûts salariaux.La masse salariale, c'est aussi une notion qui touche de près des aspects humains des RH, tels que la motivation et la fidélisation du personnel.Ainsi, gérer et piloter sa masse salariale est une mission à fort enjeu, qui nécessite des arbitrages permanents entre satisfaction des salariés et contraintes économiques et financières.Au cours de cette formation, vous apprendrez à analyser et mesurer précisément votre masse salariale. Vous découvrirez tous les facteurs d'évolution de la m...

  • 3 jours
  • Programmé tout au long de l'année
2 310 €

Les fondamentaux de la prévoyance collective

La prévoyance collective est indispensable pour couvrir les salariés d'une entreprise des risques liés à la personne (incapacité, invalidité, décès). Pendant cette formation de 2 jours, alliant théorie et exercices d'application, les responsables RH, gestionnaires retraite et professionnels de l'assurance des personnes approfondiront leurs connaissances juridiques et pratiques sur la prévoyance collective. 3 volets seront abordés tout au long de la formation : la distinction des différents niveaux de prestation, la maîtrise des contraintes juridiques pour un choix optimisé du régime de prévoyance ainsi que les dernières avancées dans ce domaine. À l'issue de ces 2 jours, vous serez à même de choisir et de mettre en place un contrat de prévoyance adapté pour votre société. Traitant à la fois des problématiques juridiques et contractuelles de la prévoyance, cette formation « prévoyance collective » donne donc une vision complète et actualisée des options qui s'offrent à l'employeur en ma...

  • 2 jours
  • Programmé tout au long de l'année
1 825 €

Nos engagements qualité

La certification qualité a été délivrée
au titre de la catégorie d'action suivante :
ACTIONS DE FORMATION

100% des formations GERESO
sont évaluées à chaud et à froid
par la solution LearnEval

GERESO s'engage
pour renforcer l’accès de tous
au développement des compétences

Base de référencement
des organismes de formation