{$menuTop['phone']}}
S'inscrire
Nous faire part de votre projet

Formation - Mobilité interne dans la fonction publique

Concevoir et piloter la mobilité interne : les outils et méthodes

  • Réf. YBIL

  • Exclu INTRA

  • Description
  • Objectifs
  • Public & Prérequis
  • Programme
  • Modalités pédagogiques
  • Les + de cette formation
  • Offres associées

La fonction publique est en pleine mutation, confrontée à des évolutions organisationnelles et statutaires guidées par la maîtrise des dépenses publiques, l'adaptation aux changements démographiques et technologiques... Pour faire face à cette nouvelle donne, il est indispensable de mettre en œuvre des dispositifs de mobilité interne adaptés, permettant de concilier les exigences environnementales et l'accompagnement des agents. C'est l'objectif de cette formation intra sur la mobilité interne des agents de la fonction publique, destinée aux responsables des services RH/personnel, responsables recrutement, conseillers mobilité et/ou carrière dans tous les établissements publics.

Objectifs

  • Piloter un dispositif de mobilité interne.
  • Mettre en adéquation les compétences des agents avec les besoins de l'administration.
  • Élaborer les outils de la mobilité interne.
  • Utiliser des techniques d'entretiens de mobilité et d'orientation efficaces.
  • Articuler la gestion des mobilités et des carrières avec les démarches de GPMC issue de la politique RH.

Public et prérequis

Responsables des services RH, responsables recrutement, conseillers mobilité/carrière dans les établissements publics
Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis

Programme

Contexte et enjeux de la mobilité dans le secteur public
  • Cadre juridique et contexte liés à la mobilité des fonctionnaires
  • Les enjeux de la mobilité dans le secteur public
  • Typologie des différentes mobilités

Appliquer | Cas pratique : définir les enjeux et le contexte de mobilité dans son organisation

Les dispositifs de la mobilité dans la fonction publique
  • Bilan de carrière, entretien de carrière, période de professionnalisation
    • contenu
    • modalités
    • finalités
  • L’exploitation des différents outils de la Formation professionnelle Tout au Long de la Vie (FTLV)
  • Mobilité et parcours professionnels dans la fonction publique : dernières évolutions
  • Exploiter l’entretien professionnel et les souhaits d’évolution professionnelle de l’agent
Le socle de la mobilité dans la fonction publique
  • Exploiter ou élaborer les référentiels métiers et compétences
  • Identifier les compétences requises par métier et définir les profils de poste
  • Articuler la mobilité et le plan de GPMC de son organisation

Appliquer | Cas pratique : décrire les métiers et les compétences

Appliquer | Cas pratique : définir les métiers excédentaires et déficitaires sur la base d’un plan de GPMC

Élaborer les outils de la mobilité dans la fonction publique
  • Plans de remplacement
  • Cartographie des aires de mobilité
  • Construire la charte de mobilité
  • Bourse de l’emploi et forum métier
  • Accompagner les agents seniors
  • Revue de personnel
  • Cellules de reconversion…

Appliquer | Cas pratique

Déployer la mobilité interne
  • Définir les acteurs et les étapes de la démarche
  • Établir un plan de communication adapté
  • Définir des indicateurs de suivi du dispositif
  • Identifier les missions du conseiller mobilité

Appliquer | Cas pratique : élaborer le plan d’action propre à son organisation

Préparer et conduire l'entretien de mobilité
  • Préparer l'entretien : informations, support, structure et cadre de l'entretien
  • Obtenir les informations recherchées : formations, parcours, compétences, projet professionnel
  • Apprécier les aptitudes et motivations
  • Intégrer les techniques de questionnement et les attitudes à adopter
  • Créer les conditions de réussite
  • Orienter et définir un plan de mobilité avec l'agent
  • Identifier les freins et les aides au changement
  • Rédiger le compte-rendu
  • Mettre en œuvre le suivi

Expérimenter | Mise en situation : s'entraîner à la conduite d'entretiens de mobilité

Modalités pédagogiques

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Les + de cette formation

  • Une approche pragmatique s'appuyant sur de nombreux outils et exemples : charte, guide d'entretien...
  • Un entraînement intensif par des mises en situation et des jeux de rôles
  • L'acquisition de techniques et de méthodes propres à la mobilité interne dans le secteur public
  • De nombreux échanges sur les pratiques des participants et l'élaboration d'un plan d'action individuel de progrès à l'issue de la formation

Ceci peut vous intéresser

Entretien professionnel dans la fonction publique

L’entretien professionnel, parfois considéré comme un « rituel pesant et inutile » par certains encadrants, est en passe de devenir un acte de management incontournable dans les 3 versants de la fonction publique, État, Territoriale et Hospitalière. En effet, l’article 27 de la loi 2019-828 du 6 août 2019 de transformation de la fonction publique a prévu des modifications des conditions d’évaluation de la valeur professionnelle des agents publics. Et ces modifications passent par un "retour en grâce" de l’entretien individuel professionnel. Dans la fonction publique hospitalière, c’est le décret du 12 juin 2020 relatif aux conditions générales de l'appréciation de la valeur professionnelle des fonctionnaires de la Fonction Publique Hospitalière (FPH) qui affirme la disparition de la notation au profit de l'entretien professionnel. Ces mesures s'appliquent aux entretiens professionnels effectués en 2022 au titre de l'année 2021. Il est primordial de préparer au mieux les entretiens d...

  • 1 jours
  • Programmé tout au long de l'année
915 €

Gestion de carrières dans la fonction publique d'État et territoriale

Pour conseiller efficacement les agents dans leur démarche de mobilité tout en limitant les risques de contentieux, vous devez connaître l'ensemble des dispositions applicables aux fonctionnaires et aux agents non-titulaires et maîtriser les règles en matière de déroulement de carrière. Rôle et attributions de l’employeur, des CAP, du comité technique, modalités d’avancement d’échelon ou de grade, portabilité du CET, cessation de fonctions, entretien professionnel… Vous devez pouvoir apporter des réponses précises et argumentées sur tous ces thèmes liés à la mobilité des agents. Cette formation sur la gestion des carrières des agents publics vous permettra d'acquérir de nouvelles connaissances et compétences, en lien avec les derniers développements de l'actualité, notamment ceux issus de la loi de la transformation de la fonction publique et des décrets associés.

  • 2 jours
  • Programmé tout au long de l'année
1 640 €

Gestion de carrières dans la fonction publique hospitalière

Cette formation destinée aux professionnels RH des établissements hospitaliers et intégrant les dernières évolutions règlementaires, propose un tour d'horizon complet de toutes les étapes de la gestion de carrières des agents de la fonction publique hospitalière : recrutement, affectation, mobilité, réorientation, cessation de fonction, retraite… Le contenu de cette formation est actualisé en temps réel pour intégrer les dernières nouveautés, notamment les incidences les plus récentes de la loi de transformation de la Fonction Publique. L'approche 100% opérationnelle de cette formation est renforcée par des exercices pratiques (sur le classement des agents, les tableaux d'avancement...), des études de cas (sur la mobilité des fonctionnaires, sur l'avancement...) et par un quiz final d'évaluation des acquis. Au final, ce stage vous permet de développer et mettre à jour vos connaissances sur la gestion des carrières de vos agents, d'optimiser vos pratiques et d'anticiper tout litige l...

  • 2 jours
  • Programmé tout au long de l'année
1 640 €

Lignes Directrices de Gestion (LDG) dans la fonction publique de l'État

Vous souhaitez mettre en oeuvre ou actualiser au sein de votre établissement les lignes directrices de gestion (LDG) prévues par la loi de transformation de la fonction publique du 6 aout 2019 ? Cette formation vous permettra de maîtriser le cadre légal et réglementaire de ce nouveau dispositif de gestion des ressources humaines.Elle vous permettra aussi d’en mesurer les enjeux et les objectifs et d’en faire un véritable outil au service du développement et de la performance RH de votre organisation. Sur la base d’une approche volontairement pragmatique et tournée vers l’action, vous serez en mesure à l’issue de cette formation de 2 jours de : définir les facteurs clés de succès de cette réforme dans votre établissement, définir et mettre en oeuvre une méthode de travail, définir un contenu et une formalisation de rédaction, concevoir la progression managériale et la nouvelle organisation RH nécessaires, intégrer les nouveaux enjeux du dialogue social.

  • 2 jours
  • Programmé tout au long de l'année

Nos engagements qualité

La certification qualité a été délivrée
au titre de la catégorie d'action suivante :
ACTIONS DE FORMATION

100% des formations GERESO
sont évaluées à chaud et à froid
par la solution LearnEval

GERESO s'engage
pour renforcer l’accès de tous
au développement des compétences

Base de référencement
des organismes de formation