Formation - Le harcèlement comme moyen de reconnaissance de l'imputabilité
Atelier d'échanges de pratiques
Réf. AHAR
- Description
- Objectifs
- Public & Prérequis
- Programme
- Modalités pédagogiques
- Suivi et évaluation des acquis
- Les + de cette formation
- Offres associées
Les employeurs publics sont confrontés à des dénonciations de potentielles ou prétendues situations de harcèlement parallèlement à des demandes de reconnaissance de l’imputabilité au service. La gestion de ces situations nécessitent une approche mettant en perspective la notion de harcèlement avec l’appréciation de l’imputabilité au service que ce soit au regard de l’accident ou de la maladie contractée en service.
- Comment gérer une situation de harcèlement moral dans la fonction publique ?
- Quels droits pour les agents victimes de harcèlement ?
- Comment reconnaître l’imputabilité au service d’une maladie professionnelle ?
- Formation sur l’enquête administrative pour harcèlement
- Quels sont les critères d’un accident de service ?
- Que faire en cas de harcèlement sexuel dans le secteur public ?
Autant de questions abordées et traitées durant cette journée techniques et d'échanges de pratiques
Objectifs
- Identifier la notion de harcèlement.
- Apprécier les conséquences de la qualification de harcèlement au regard des droits de l’agent.
- Constater l’indépendance de la qualification de la situation de harcèlement avec l’imputabilité au service.
Public et prérequis
Programme
Le harcèlement
- La définition du harcèlement moral
- les composantes de la définition
- les éléments étrangers au harcèlement
- la notion d’exercice normal du pouvoir hiérarchique
Évaluer | quizz sur le harcèlement moral
- Les différentes formes de harcèlement
- le harcèlement moral discriminatoire
- l’inaction et les mesures de représailles
- Le harcèlement moral à raison du sexe : le harcèlement sexuel
- les composantes de la définition
- les expressions du harcèlement sexuel dans la fonction publique
Recueillir les faits susceptibles de matérialiser une situation de harcèlement : la mise en œuvre de l’enquête administrative
- L’indépendance de l’appréciation de l’imputabilité au service et de la notion de harcèlement
- La notion d’accident de service : une notion difficilement compatible avec la situation de harcèlement
- l’accident : un événement soudain, imprévisible et d’une particulière gravité
- procédure de reconnaissance de l’imputabilité au service d’un accident
- La dépression liée à une situation de harcèlement
- une maladie hors tableau difficile à reconnaître
- procédure de reconnaissance de l’imputabilité au service d’une maladie hors tableau
Atelier : mise en œuvre du traitement d'une demande de reconnaissance de l'imputabilité au service dans le cadre d'un prétendu accident
Les droits de l’agent victime de harcèlement
- La protection fonctionnelle
- L’obligation pour l’employeur de faire cesser les situations de harcèlement
- La responsabilité de l’employeur dans le cadre de l’obligation de protection
Articuler la gestion d’une situation de harcèlement avec une demande de reconnaissance de l’imputabilité au service
Appliquer | Atelier : analyse de cas concret de gestion d'une situation de dénonciation de harcèlement
Modalités pédagogiques
Recueil de vos attentes depuis votre espace web 15 jours avant le début de la formation et auto-diagnosticque de vos compétences.
Des méthodes pédagogiques variées pour s’adapter aux différents profils, définies avec l’objectif de vous impliquer dans vos apprentissages et d’ancrer les acquis par la pratique.
Supports pédagogiques : support d’animation, supports pédagogiques (fiches de synthèse, tableaux …) et autres ressources documentaires disponibles dans votre espace.
Suivi et évaluation des acquis
Feuille d'émargement et attestation de fin de formationÉvaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Les + de cette formation
- Une formation qui aborde frontalement la question de l'articulation entre l'imputabilité et le harcèlement
- Le remise d'un livret reprenant l'ensemble des éléments d'articulation entre ces notions
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Nos engagements qualité
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