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Formation - Réussir la mise en place de son Système d'Information RH dans la Fonction Publique

Enjeux organisationnels, techniques et logistiques

  • Réf. SIRP

  • Description
  • Objectifs
  • Public & Prérequis
  • Programme
  • Modalités pédagogiques
  • Suivi et évaluation des acquis
  • Les + de cette formation
  • Sessions
  • Offres associées

Comme tout nouveau projet, la réussite du déploiement d’un SIRH nécessite un réel engagement de la part des différents acteurs d'une organisation (RH, de l’équipe technique, des managers et des collaborateurs).

La mise en place d’un SIRH est l'opportunité de fluidifier et simplifier les processus. Mais c’est également un investissement qui soulève des défis relatifs à la remise à plat des processus existants et à l’adoption de nouvelles pratiques susceptibles de changer des habitudes et une culture de travail profondément ancrées.

La conduite du changement doit donc faire partie intégrante du projet. Les questions à se poser sont donc les suivantes :

Quelles sont les contraintes liées au déploiement SIRH,

Quelles sont les bonnes pratiques à mettre en place?

Comment acculturer les collaborateurs au changement ?

Objectifs

  • Réussir le projet de déploiement d'un nouveau SIRH.
  • Susciter l'engagement de la part des RH, de l’équipe technique, des managers et des collaborateurs.
  • Faire face aux problèmes techniques et logistiques.
  • Surmonter la résistance au changement.
  • Fluidifier les processus.

Public et prérequis

Personnels RH chargés de la mise en place d'un nouveau SIRH, chefs de projets, DRH, personnels encadrants
Il est nécessaire de disposer d'une connaissance générale des outils/logiciels utilisés

Programme

Evaluation du projet SIRH
  • Benchmark du projet SIRH aussi bien public que privé
  • Compatibilité avec le SIRH interne
  • Définition de la nouvelle structure SIRH
  • Désigner un chef de projet (interne ou externe)
Digitaliser et optimiser les processus existants
  • Evaluation des processus existants
  • Prise en compte incontournables des pratiques RH et des pratiques des managers
  • Modernisation des processus

Appliquer | Atelier : réflexion sur les projets des participants, difficultés rencontrées et solutions possibles

Mobilisation des acteurs internes
  • Historiques RH de l'organisation
  • Déterminer les données RH à intégrer dans le SIRH
  • Rallier les acteurs (RH, Techniques, Direction)
Déploiement du SIRH
  • Choix d'installation du logiciel
  • Faire appel aux éditeurs
Conduite du changement
  • Déterminer les facteurs de résistance au changement par les acteurs
  • Acculturation : un pas à pas
  • Le déploiement d’un SIRH : un travail d’équipe

Modalités pédagogiques

Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d'application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l'issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • 2 jours pour connaître les contraintes liées au déploiement d'un SIRH dans la fonction publique et identifier les zones d'incertitudes avant de se lancer
  • Une formation permettant de fluidifier les processus et moderniser ses pratiques

Prochaines sessions

  • les 30 et 31 Octobre 2024

  • Paris Montparnasse

Places disponibles

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Nos engagements qualité

La certification qualité a été délivrée
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