{$menuTop['phone']}}
S'inscrire
Demander un devis

Formation - Rapport Social Unique (RSU) et Base de Données Sociales (BDS) dans la fonction publique

Cadre réglementaire et bonnes pratiques

  • Réf. RSUP

Noté 3.5/5

Inspirée par la base de données économiques et sociales créée dans le secteur privé en 2013, la base de données sociales des établissements publics rassemble des données RH quantitatives et qualitatives, à partir desquelles sont établies les lignes directrices de gestion par les administrations.

Elle intègre des éléments qui peuvent servir de base de réflexion à la stratégie RH et renforce l’identification des enjeux stratégiques RH à court terme, l’efficacité du pilotage des lignes directrices de gestion et les politiques de ressources humaines.

Elle facilite également la transparence de la gestion des ressources humaines attendue de l’ensemble des acteurs du dialogue social.

La base de données sociales permet également l’élaboration d’un rapport social unique, qui comprend des thématiques que l’on retrouvait dans le bilan social : recrutements, formation, mobilité, rémunérations, égalité professionnelle… ainsi que des éléments prospectifs, notamment des données relatives à la gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (GPEEC) et aux parcours professionnels dans chaque administration, collectivité territoriale et établissement public.

Il prend également en compte des données relatives à la diversité et à la lutte contre les discriminations, à la situation comparée des femmes et des hommes dans de nombreux domaines (recrutement, formation, rémunération, temps de travail, promotion, conditions de travail, actes de violence…) et se substitue aux rapports spécifiques portant sur ces sujets.

Élaboré chaque année, il est donc un précieux outil d’information et d’aide à la décision pour chaque administration, collectivité ou établissement concerné.

En participant à cette formation dédiée à la base de données sociales (BDS) et au rapport social unique (RSU), vous maitriserez tous les enjeux liés à la production de ces documents. Vous connaitrez les données à recueillir, les points de vigilance et d’optimisation, et saurez comment les utiliser pour améliorer votre gestion RH des agents, sur le court et le moyen terme.

Objectifs

  • Etablir le Rapport Social Unique (RSU) et la Base de Données Sociales (BDS).
  • Manipuler l'application de recueil des données.
  • Exploiter les points de contrôles et d'optimisation de la qualité des données.
  • Exploiter les voies d'utilisation du RSU pour piloter les RH dans la fonction publique.

Public et prérequis

Directeurs et directrices des ressources humaines, cadres chargés et/ou intervenants pour le RSU, responsables des ressources humaines, contrôleurs de gestion, responsables données RH
Il est recommandé de disposer de connaissances des principes et des spécificités de la gestion des ressources humaines

Programme

Mise en place du RSU et de la BDS : une mise en contexte
  • Le contexte réglementaire et les textes associés
  • Les objectifs recherchés
  • Les liens avec le dialogue social et le pilotage
  • Les enjeux pour l'établissement
  • Les évolutions par rapport au Bilan Social
L’environnement technique
  • La trame de saisie et de recueil : quelles caractéristiques et avantages attendus ?
  • Les différentes méthodes d'alimentation
  • Les aides et ressources

Comprendre | Cas et présentation du Guide utilisateur

Le contenu du RSU
  • Les dix thématiques
  • Les catégories, sous-catégories et indicateurs concernés
  • Les précautions relatives à la protection des données et aux règles de publication
Les différentes étapes de constitution de la Base de Données Sociales
  • Méthode de construction d'indicateurs de complexité variable
    • les thématiques : emploi, recrutement, parcours professionnel, rémunération

Expérimenter | Ateliers sur la construction d'indicateur - Restitutions, analyses et échanges de bonnes pratiques

  • La production du RSU
    • le passage de la Base de Données Sociales au RSU
    • les nombreuses possibilités offertes
    • les écueils à éviter
    • les apports d'un SIRH pour optimiser la réalisation
  • Les contrôles, corrections et transmission
  • L’édition des synthèses
La restitution, la présentation aux instances et les différents niveaux de publication
La valorisation des résultats du RSU pour vos indicateurs et tableaux de bord RH
  • La copie du RSU et la synthèse restituée
  • Sa présentation : différentes possibilités

Comprendre | Illustration de restitution et des axes d’analyse correspondants

Modalités pédagogiques

Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d'application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l'issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Une présentation pratique d'une Base de Données Sociales
  • Une mise en perspective des résultats pour une utilisation au service du pilotage des Ressources Humaines

Prochaines sessions

  • le 15 Mai 2025

  • Formation à distance


Places disponibles


S'inscrire
  • le 7 Juillet 2025

  • Paris Montparnasse ou à distance


Places disponibles


S'inscrire
  • le 1 Octobre 2025

  • Paris Montparnasse ou à distance


Places disponibles


S'inscrire
  • le 19 Décembre 2025

  • Paris Montparnasse ou à distance


Places disponibles


S'inscrire

Les avis

Noté 3.5/5

Préparation et conditions matérielles
3.9/5
Pédagogie et animation
3.3/5
Durée et contenu
3.4/5
Cohérence entre durée, contenu et objectifs
3.5/5
Impact de la formation
3.6/5
Recommandations de la formation
2.9/5

Ceci peut vous intéresser

Contrôle de gestion sociale dans la fonction publique hospitalière (FPH)

Dans un contexte de forte rationalisation de la dépense publique, mais à exigence de qualité de service et de soins constante, la bonne gestion des ressources humaines constitue l’un des principaux leviers d’efficacité des établissements hospitaliers. Et pour mesurer cette « performance RH », le contrôle de gestion sociale a toute sa place. A mi-chemin entre les RH et la gestion financière, il permet en effet, à travers différents tableaux de bord, de mesurer, anticiper et piloter objectivement les effectifs et l’évolution de la masse salariale de votre établissement hospitalier. En participant à cette formation contrôle de gestion sociale à l'hopital de 2 jours, vous apprendrez à élaborer vos propres outils de contrôle de gestion sociale : suivi des coûts du personnel, des effectifs… Cette formation est illustrée de nombreux cas pratiques pour appréhender tous les outils présentés, simuler des choix stratégiques et construire vos propres tableaux de bord.

  • 2 jours
  • Du 11 au 13 Décembre, et du 21 au 22 Décembre 2024
1 640 €

Contrôle de gestion dans le secteur public

La mise en place du contrôle de gestion dans les établissements publics vise plusieurs objectifs.En premier lieu, gagner en performance tout en limitant les coûts : c’est la finalité opérationnelle la plus souvent partagée du contrôle de gestion. Le contrôle de gestion vise également à faire entrer les établissements dans une culture et une logique de performance et de résultat, centrée sur l’analyse, la mesure et le pilotage des coûts et des performances. C’est une vision plus stratégique et de long terme.Au cours de cette formation de 2 jours, destinée aux agents des services comptables, vous découvrirez comment mettre en place concrètement le contrôle de gestion dans votre structure, pour répondre à ces deux objectifs.Notre consultant vous présentera les enjeux stratégiques du contrôle de gestion pour votre établissement (lien avec la LOLF, objectifs à atteindre, rôle des différents acteurs…), et également tous les outils (indicateurs, tableaux de bord…) et les méthodes (coûts part...

  • 2 jours
  • Programmé tout au long de l'année
1 580 €

Contrôle de gestion à l'hôpital

Les réformes successives du financement et de la gouvernance des hôpitaux ont contribué à un fort développement de la « culture gestion » et du contrôle de gestion dans les établissements. Si bien qu’aujourd’hui, la fonction de contrôleur de gestion à l’hôpital ne se limite plus simplement à l’analyse des coûts et de la performance, mais intègre désormais tous les aspects du dialogue de gestion interne et externe des établissements hospitaliers. La palette d’outils, d’indicateurs, de méthodes à disposition des contrôleurs de gestion s’est progressivement étendue, à tel point qu’il est parfois nécessaire de faire un point complet sur ses pratiques, afin de les réinterroger et de les optimiser. En participant à cette formation dédiée au contrôle de gestion à l’hôpital, vous bénéficierez d’une revue complète des bonnes pratiques,  des outils, méthodologie et techniques les plus efficientes pour contrôler les coûts et piloter la performance de votre établissement. Vous aurez la possibi...

  • 2 jours
  • Du 11 au 13 Décembre, et du 21 au 22 Décembre 2024
1 595 €

Réussir la mise en place de son Système d'Information RH dans la fonction publique

La mise en place d'un Système d'Information des Ressources Humaines (SIRH) dans un établissement public implique des enjeux organisationnels, techniques et humains importants. Organisationnellement, il faut adapter les processus internes, gérer le changement et coordonner les différents services tout en respectant les réglementations et en maîtrisant les coûts. Ce volet est souvent correctement pris en compte, notamment pour sa partie "processus internes". Le point faible étant souvent la gestion du changement, souvent mal préparée auprès des collaborateurs. Techniquement, le choix du SIRH, son intégration avec les systèmes existants, la sécurité des données et la maintenance sont cruciaux pour le bon fonctionnement du système. Ce volet est généralement du ressort des services informatiques, et sa réussite tient notamment au dialogue permanent avec les équipes utilisatrices (RH principalement), depuis la prise en compte de leur besoin initial, jusqu'au déploiement de la solution. D'...

  • 2 jours
  • Du 11 au 13 Décembre, et du 21 au 22 Décembre 2024
1 640 €

L'organisation d'un service paie dans la fonction publique

Vous êtes gestionnaire ou responsable du service de paie de votre établissement. Que vous fonctionnez en mode dédié ou en gestion intégrée, vous pensez que votre organisation et votre processus de fonctionnement peuvent être revus pour vous faire gagner en efficacité ? Vous souhaitez valider la conformité et la performance de vos outils de paie ? Vous souhaitez sécuriser vos opérations de paie des agents titulaires ou contractuels ? Pour répondre aux différents enjeux organisationnels, opérationnels et humains liés à la gestion de la paie, nous vous donnons rendez-vous pour cette formation dédiée, qui fera de vous un(e) véritable auditeur de votre propre service paie ! Pendant 2 jours, notre consultante vous présentera en effet la méthodologie et les outils d'un véritable audit interne de votre service paie. Tous les points de vigilance liés au mode de fonctionnement de votre service, à la performance de votre outil informatique, à votre encadrement et bien sûr à vos pratiques de p...

  • 2 jours
  • Du 11 au 13 Décembre, et du 21 au 22 Décembre 2024
1 640 €

Actualités RH Droit de la fonction publique

Simplification du fonctionnement des instances et renforcement des outils du dialogue social, modernisation de la gestion des ressources humaines notamment via la facilitation des recrutements par le recours au contrat, promotion de la mobilité et accompagnement des transitions professionnelles, renforcement de l’égalité professionnelle… Voici les principales mesures issues de la loi de transformation de la fonction publique, publiée le 7 août 2019. Cette loi majeure propose une rénovation complète du cadre de gestion des ressources humaines dans les établissements publics, et vient donc modifier en profondeur vos pratiques de gestion RH des agents. Quelles sont les incidences des nouveaux dispositifs sur vos pratiques RH ? Comment sécuriser vos actes de gestion RH au regard des nouveaux textes ? Pour maîtriser toute l’actualité RH de la fonction publique, et notamment les impacts de la loi de transformation de la fonction publique, nous vous donnons rendez-vous pour une formation...

  • 2 jours
  • Programmé tout au long de l'année
1 640 €