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Formation - Pilotage des effectifs et de la masse salariale - État et Collectivités - Perfectionnement
Mesurer, analyser et prévoir ses emplois, effectifs et masse salariale
Réf. GMAP
Noté 4.1/5
- Description
- Objectifs
- Public & Prérequis
- Programme
- Modalités pédagogiques
- Suivi et évaluation des acquis
- Les + de cette formation
- Sessions
- Les avis
- Offres associées
Dans la logique budgétaire actuelle, l'efficacité des organismes publics passe par l'optimisation de leurs ressources humaines, et notamment la maîtrise des dépenses de personnel.
La masse salariale est en effet le premier poste de dépenses dans le secteur public. Sa maîtrise passe par la construction d'un budget prévisionnel anticipant au mieux les différents facteurs d'évolution (flux d'effectifs, GVT, revalorisations, …).
Il est donc impératif de pouvoir définir la masse salariale pour ensuite mieux gérer son évolution : mettre en place un suivi, établir des reprojections par rapport au budget voté à partir du suivi infra-annuel
Cette formation 100% opérationnelle sur le pilotage de la masse salariale dans un établissement public permet aux responsables RH, administration du personnel et contrôleurs de gestion d'une structure publique de disposer d'une méthodologie d'analyse et de suivi efficace, et de mettre en place de tableaux de bord pertinents pour piloter efficacement leur masse salariale et effectifs.
Objectifs
- Prévoir les dépenses de personnel.
- Utiliser des outils et des indicateurs pour une gestion maîtrisée des dépenses de personnel.
- Appliquer une méthodologie d'analyse composantes de la masse salariale et de ses facteurs d'évolution pour faciliter le pilotage des effectifs et de la masse salariale.
- Mettre en place des tableaux de bord de pilotage budgétaire de la masse salariale.
Public et prérequis
Programme
Contexte économique, références juridiques et modernisation publique
- Contexte économique et équilibre budgétaire
- Loi Organique relative à la Loi de Finance (LOLF) et gestion budgétaire/comptable publique
- Modernisation de l'action publique
- Eléments de cadrage budgétaire
Enjeux du pilotage de la masse salariale
- Optimisation des ressources humaines
- Rationalisation des coûts et des dépenses de personnel
- Efficacité du service public et dépenses analytiques
Décompte et pilotage des effectifs publics
- Décompte des effectifs publics (ETP, ETPT, plafonds d'emplois, catégories…)
- Prévisions et pilotage des effectifs
Appliquer | Cas pratique sur le décompte des effectifs
Composantes de la masse salariale
- Approche du concept de rémunération
- Rémunération accéssoires
- Masse fluctuante
- Charges sociales
- Prestations sociales
Appliquer | Cas pratique : découverte des composantes de la masse salariale
Facteurs d'évolution de la masse salariale
- Avec impact collectif
- niveau d'activité
- variation des effectifs
- évolutions réglementaires
- mesures catégorielles statutaires ou indemnitaires
- Avec impact individuel
- mesures individuelles : le Glissement Vieillesse Technicité (GVT positif)
- comportements individuels : formation, ARE etc
Appliquer | Cas pratiques sur le calcul des facteurs d'évolution de la masse salariale
Indicateurs et modalités de calcul des évolutions de la masse salariale
- Effet de niveau
- Effet de masse
- Effet report
- Effet de noria (GVT négatif)
Appliquer | Cas pratique sur les différents indicateurs
Concept de budgétisation
- Principes d'élaboration d'une prévision budgétaire
- Pilotage infra-annuel
- Présentation d'outils d'aide à la budgétisation
Appliquer | Cas pratique de synthèse : le pilotage de la masse salariale en secteur public
Outils de pilotage des effectifs et de la masse salariale
- Contrôle interne et maîtrise des risques
- Tableaux de bord
Comprendre | Analyse de tableaux de bord de pilotage de la masse salariale
- GPEEC
- Le Comité de pilotage
Modalités pédagogiques
Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles
Suivi et évaluation des acquis
Feuille d'émargement et attestation de fin de formationÉvaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Les + de cette formation
- Une formation sur un thème à très fort enjeu financier, intégrant toutes les spécificités de la fonction publique
- Des exercices pratiques et échanges d'expériences entre participants pour faire émerger les bonnes pratiques
- Modernisation des pratiques
- La mise à disposition d'outils, d'exemples et de modèles de tableaux de bord
- La mise en place du comité de pilotage
Prochaines sessions
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les 6 et 7 Mars 2025
-
Paris Montparnasse
Places disponibles
-
les 23 et 24 Juin 2025
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Formation à distance
Places disponibles
-
les 6 et 7 Novembre 2025
-
Paris Montparnasse
Places disponibles
Les avis
Noté
4.1/5
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Noté 4.1/5
- Préparation et conditions matérielles
- 4.2/5
- Pédagogie et animation
- 4.1/5
- Durée et contenu
- 4.1/5
- Cohérence entre durée, contenu et objectifs
- 4.2/5
- Impact de la formation
- 4.1/5
- Recommandations de la formation
- 3.8/5
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