{$menuTop['phone']}}
S'inscrire
Demander un devis

Formation - L'essentiel de la comptabilité publique dans la fonction publique d'État et Territoriale - Niveau 1

Intégrer le processus de suivi budgétaire : de son élaboration à son exécution

  • Réf. BUCL

  • Best GERESO

Noté 4.3/5

La comptabilité publique recouvre les opérations comptables de l'Etat, des administrations et des collectivités publiques. 

Ces règles sont régulièrement modifiées par de nombreux décrets, dont le décret du 7 novembre 2012. 

La formation que nous vous proposons vous permettra de maîtriser les incidences de ce décret, de mieux comprendre le fonctionnement des opérations financières des entités publiques, et de faire le point sur toutes les procédures comptables de la comptabilité publique. 

Cette formation sur l'essentiel de la comptabilité publique vous aidera à sécuriser vos pratiques d'élaboration et de suivi de budget.

Vous pourrez vous exercer sur vos propres documents : document usuel, budget primitif, compte administratif

Vous comprendrez également les relations entre l'ordonnateur, le manager de l'établissement et le comptable en charge du contrôle et du paiement.

Cette formation est animé par un consultant expert dans la pratique administrative et comptable, qui privilégie une interactivité constante pour dynamiser et enrichir les échanges.

* Formation "Best GERESO" : plus de 500 professionnels de la fonction publique ont suivi cette formation en inter et intra-entreprise depuis sa création.

Objectifs

  • Elaborer un budget (BP/BI) conformément aux dispositions du décret relatif à la Gestion budgétaire et Comptable Publique (GBCP).
  • Gérer les modifications ultérieures (Virements, DM ou BR).
  • Traiter les imputations lors de l'exécution quotidienne et suivre la consommation du budget au travers de la situation budgétaire.
  • Exécuter les opérations de base de rattachement et de clôture de fin d'année.
  • Élaborer les états annuels de l'ordonnateur et du comptable.

Public et prérequis

Responsables budget, comptables généraux, adjoints chefs comptables, agents en charge de préparer le budget
Il est nécessaire de disposer de connaissances générales de l'organisation administrative de son établissement

Programme

Les spécificités de la comptabilité publique
  • La séparation Ordonnateur et Comptable
  • La fonction d'Ordonnateur au sein de l'établissement
  • Les fonctions du Comptable Public partenaire de l'établissement
  • Le plan comptable et principes comptables
  • Les différentes comptabilités

Comprendre | État des lieux des spécificités de la comptabilité publique

L’élaboration du Budget en Comptabilité Publique
  • Le Débat d'Orientation Budgétaire (DOB)
  • Le Budget Primitif (BP) et les Décisions Modificatives (DM)
  • Le Compte Administratif et Compte de Gestion
  • Le processus budgétaire de la GBCP
  • Budget Initial (BI) et Budget Rectificatif (BR)
  • Les concepts clés des AE-CP et leur suivi (GBCP)
  • La justification au Premier Euro (JPE)
  • La programmation budgétaire pluriannuelle de la GBCP

Appliquer | Cas pratique : préparer un budget pour trois natures de dépense notamment avec la méthode "JPE"

L'exécution budgétaire en Comptabilité Publique
  • Le processus d'exécution de la dépense : Mandatement, Demande de Paiement
  • Le traitement comptable de la dépense : contrôles, prise en charge et paiement
  • Les dépenses payées sans ordonnancement préalable
  • Le Délai Global de Paiement (DGP)
  • Suivi de la disponibilité des AE-CP de la GBCP
  • Le processus d'exécution de la recette : émission des Titres
  • Le traitement comptable de la recette : contrôles, validité, prise en charge et recouvrement
  • Traitement du P503 : crédit constaté sans Titre émis

Évaluer | Synthèse des principes d'exécution budgétaires

Les opérations de rattachements et de clôture
  • Les opérations de rattachement, en dépenses
    • rattachement des Charges A Payer / Factures Non Parvenues (FNP)
    • rattachement des Charges Constatées d'Avance (CCA)
  • Les opérations de rattachement, en recettes
    • rattachement des produits à recevoir, facture non encore établie
    • rattachement des Produits Constatés d'Avance (PCA)
  • Le rattachement des ICNE
  • Le résultat et son affectation
  • Opérations de fin d'année : budgétaires et semi-budgétaires (comptabilisation des amortissements et provisions, cessions d'éléments de l'actif, transferts de charges)
  • Les Restes À Réaliser (RAR) et les dettes à payer
  • Le traitement spécifique des opérations gérées en GBCP

Expérimenter | Simulation de passation des écritures de clôture

Les opérations spécifiques
  • Les notions de régies d'Avances, de Recettes, d'Avances et de Recettes
  • Les fondamentaux de la TVA
La comparaison des structures des maquettes budgétaires
  • Les états des Collectivités Territoriales : budget Principal, budget Annexe, M57
  • Les états EPRD : compte de résultats prévisionnel, plan de financement, CAF
  • Les états GBCP : autorisations budgétaires en AE-CP, tableaux d'équilibre financier
  • Le compte financier unique remplace le CA et le CG

Appliquer | Chacun des points traités fera l'objet d'applications pratiques avec la possibilité pour les participants de travailler sur leurs propres documents :

- Illustrations concrètes

- Cas pratiques

Modalités pédagogiques

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Un formateur expérimenté dans la pratique administrative et comptable privilégiant une interactivité constante pour dynamiser et enrichir les échanges
  • La possibilité de travailler sur les documents apportés par les participants : document usuel, budget primitif, compte administratif

Prochaines sessions

  • les 20 et 21 Mars 2025

  • Paris Montparnasse


Places disponibles


S'inscrire
  • les 16 et 17 Juin 2025

  • Formation à distance


Places disponibles


S'inscrire
  • les 13 et 14 Octobre 2025

  • Paris Montparnasse


Places disponibles


S'inscrire
  • les 27 et 28 Novembre 2025

  • Formation à distance


Places disponibles


S'inscrire

Les avis

Noté 4.3/5

Préparation et conditions matérielles
4.1/5
Pédagogie et animation
4.4/5
Durée et contenu
4.3/5
Cohérence entre durée, contenu et objectifs
4.4/5
Impact de la formation
4.3/5
Recommandations de la formation
4.2/5

Ceci peut vous intéresser

L'essentiel de la comptabilité publique dans la fonction publique d'État (FPE) et Territoriale (FPT)

Cette formation en 2 parties sur l’essentiel de la comptabilité publique permet aux contrôleurs de gestion, aux responsables du budget et autres collaborateurs comptables des établissements publics de maîtriser les fondamentaux de l'élaboration budgétaire et la production des états financiers en établissement public. Chaque étape est vue en détails, depuis le processus d'élaboration budgétaire jusqu'aux opérations de clôture. Cette formation, qui alterne les apports de connaissances techniques et les cas pratiques (les participants sont invités à apporter leurs propres documents) permet ainsi de maîtriser les règles spécifiques de la comptabilité publique.

  • 4 jours
  • Programmé tout au long de l'année
2 705 €

Contrôle de gestion dans le secteur public

La mise en place du contrôle de gestion dans les établissements publics vise plusieurs objectifs.En premier lieu, gagner en performance tout en limitant les coûts : c’est la finalité opérationnelle la plus souvent partagée du contrôle de gestion. Le contrôle de gestion vise également à faire entrer les établissements dans une culture et une logique de performance et de résultat, centrée sur l’analyse, la mesure et le pilotage des coûts et des performances. C’est une vision plus stratégique et de long terme.Au cours de cette formation de 2 jours, destinée aux agents des services comptables, vous découvrirez comment mettre en place concrètement le contrôle de gestion dans votre structure, pour répondre à ces deux objectifs.Notre consultant vous présentera les enjeux stratégiques du contrôle de gestion pour votre établissement (lien avec la LOLF, objectifs à atteindre, rôle des différents acteurs…), et également tous les outils (indicateurs, tableaux de bord…) et les méthodes (coûts part...

  • 2 jours
  • Programmé tout au long de l'année
1 580 €

Contrôle interne des organismes publics appliqué à la GBCP

Vous êtes auditeur interne, responsable du budget, chef comptable ou encore contrôleur de gestion dans un établissement public. Vous souhaitez optimiser et sécuriser votre performance administrative et comptable tout en respectant la dernière réglementation liée au GBCP. En participant à cette formation, vous disposerez de tous les outils pour améliorer vos process de contrôle interne : rappel du référentiel administratif et financier appliqué à la GBCP, organisation du contrôle sur la base du processus décrit dans le Dossier de Prescriptions Générales (DGP), définition des risques, tableau de bord de pilotage du contrôle interne... Cette formation s’appuie sur un cas pratique en « fil rouge » pour illustrer tous les apports théoriques, des échanges de pratiques à partir des documents apportés par les participants : processus, rédaction de procédures, qualification des tâches et des risques…, et la création de tableau de bord personnalisé.

  • 2 jours
  • Programmé tout au long de l'année
1 595 €

L'essentiel de la comptabilité publique dans la fonction publique d'État et territoriale - Niveau 2

Cette formation sur l'essentiel de la comptabilité publique à destination de la fonction publique d'Etat et territoriale permet aux contrôleurs de gestion, aux responsables du budget et autres collaborateurs comptables des établissements publics de se perfectionner sur cette thématique si complexe à appréhender, même avec de solides bases à sa disposition. Au programme : les principes comptables de l'ordonnateur et du receveur, la gestion des opérations de clôture et l'établissement des états budgétaires et comptables. Bien évidemment, le programme est susceptible d'évoluer en fonction de l'actualité et des attentes des participants : un contrôleur de gestion n'a pas forcément les mêmes besoins qu'un comptable.

  • 2 jours
  • Programmé tout au long de l'année
1 595 €