Après le référendum retentissant de 2016 en faveur du Brexit, et plus de 4 ans d’une épopée politique inédite, la sortie du Royaume-Uni de l’Union Européenne a pris effet le 1er février 2020, suite à la ratification de l’accord de retrait, régissant les conditions de cette sortie et les droits des citoyens directement impactés. Depuis le 1er janvier 2021, le Royaume-Uni a quitté le marché unique européen et l’union douanière, mettant fin à la période de transition, et laissant place au nouvel accord de commerce et de coopération.
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Étiquette : RH
Managers : révélez le HR Partner qui est en vous !
On évoque souvent le professionnel des ressources humaines en tant que HRBP (Human Resources Business Partner). En compréhension du business des managers de l’entreprise, de leurs besoins, en proximité. C’est une posture tout à fait intéressante. Elle participe à positionner les professionnels des ressources humaines en valeur ajoutée par rapport au business.
Un partenariat qui engage les professionnels RH à prendre en compte les spécificités opérationnelles. Une partie du chemin pour favoriser la rencontre entre managers, collaborateurs et ressources humaines. Quelle serait l’autre partie de ce chemin ?
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Œil de l’expert : « Le projet de réforme des retraites laisse présager de nouvelles difficultés pour les RH »
Après la réforme du Code du travail, et avant même celle de la formation professionnelle, le gouvernement s’attaque à un nouveau sujet des plus sensibles : la réforme des retraites. L’objectif ? Remplacer la trentaine de régimes de retraite existants par un système universel par répartition. Le point sur les idées clés du projet avec Nadine Egault, consultante en retraite et protection sociale.
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La question de la semaine : quels sont les facteurs clés de succès de la digitalisation RH ?
Alors que la transformation digitale s’accélère au sein des entreprises, la fonction RH a aujourd’hui plus que jamais un rôle stratégique à jouer dans cette digitalisation. Si l’objectif est bien d’améliorer l’expérience salarié au quotidien, elle nécessite de repenser les processus RH dans leur ensemble. Le point sur 4 bonnes pratiques avec Bénédicte Décuypère, consultante experte en innovation collaborative, innovations RH et transformation digitale.
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Entretiens professionnels : comment les dynamiser ?
Marie-Françoise HOSDAIN, consultante en développement RH et management, nous livre des pistes concrètes pour transformer tous les entretiens professionnels (entretiens annuels d’évaluation, entretiens de seconde partie de carrière ou bilans d’étape professionnels) en rencontres à forte valeur ajoutée pour le manager, le salarié et l’entreprise.
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Les indicateurs comptables pour mesurer l’efficacité et la performance d’un service RH
De nombreux indicateurs permettent d'évaluer la performance d'un service ressources humaines. Inclus généralement dans un tableau de bord RH, ils permettent notamment d'évaluer la qualité et l'équilibre d'un recrutement, le bien-être et la motivation au travail, la bonne gestion de la formation, et la maîtrise des coûts du traitement administratif de la paye.
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Comment établir et gérer un budget RH ?
Dans beaucoup d'entreprises, les charges de personnel représentent la principale source de coût. L'élaboration et le pilotage du budget RH est donc particulièrement stratégique. Quelles sont ses composantes ? Comment le gérer efficacement ? Comment intégrer les variables (augmentations de salaire, embauches, départs...) ? Devenez expert(e) en gestion budgétaire RH grâce à cet article.
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Loi travail : les DRH mitigés dans leur perception du projet de loi
Quiz : êtes-vous un bon manager RH ?
Comment bien manager un service ressources humaines ? C’est à cette question riche et complexe que tente de répondre Patrick M. Georges dans son dernier livre, Manager un service ressources humaines.
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