Le haut-commissaire à la réforme des retraites a présenté en juillet dernier un rapport visant à proposer un système universel de retraite, en lieu et place des 42 régimes existants en France. C’est donc après 18 mois de consultation auprès des partenaires sociaux et des citoyens, qu’il a livré ses préconisations pour une réforme systémique. Celle-ci devrait concerner les générations nées à partir de 1963, et devrait entrer en vigueur en 2025. Ce nouveau régime souhaité par le gouvernement serait un régime par points, et toujours par répartition. La répartition, à l’inverse de la capitalisation, est un financement direct des pensions actuelles par les cotisations aujourd’hui prélevées.
Les ordonnances Macron du 22 septembre 2017 ont étendu le régime des CDI de chantier à de nouveaux secteurs d’activité. Ce contrat devrait dorénavant s’adapter à de nombreuses réalités et c’est pourquoi, il a été renommé « CDI de chantier » ou « CDI d’opération ». Il s’agit donc d’un CDI aux nombreuses facettes. Il emprunte, en effet, au CDI certaines spécificités de son régime mais il ressemble aussi dans d’autres domaines aux CDD. En ce sens, il semblerait que le législateur ait souhaité un contrat à durée indéterminée, flexible, en prévoyant un terme.
La loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel » a modifié largement les dispositions à prévoir par les employeurs en matière de formation professionnelle et d’acquisition de compétences. Le législateur n’a pas oublié les Contrats à Durée Déterminée pour lesquels il a prévu des aménagements, afin qu’ils soient pris en compte par l’entreprise. Néanmoins, du fait de la faible durée des contrats et de l’ancienneté, la formation des salariés en CDD dépendra essentiellement de leur initiative individuelle.
Une des missions de la fonction ressources humaines consiste à recruter du personnel afin de permettre le développement de l’entreprise ou tout simplement pour pérenniser l’organisation.
Cette démarche a bien évidemment un coût, et fait donc l’objet d’une gestion budgétaire spécifique. Dans cet extrait de son livre « Contrôle de gestion sociale », Emilie Collin recense les différents postes de dépenses liées au recrutement, qu’il soit interne ou externe.
