Avec l’émergence des contrats courts, le renouvellement des départs et de jeunes générations plus difficiles à fidéliser… Le turnover en entreprise explose et par conséquent les départs de collaborateurs également. Si on est souvent vigilant sur la qualité de son onboarding, on néglige souvent la phase de départ des collaborateurs, dénommée offboarding. Or, celle-ci est cruciale, pour la qualité de vie au travail comme pour votre marque employeur. Quelles sont les bonnes pratiques à suivre ?

En 2023, 852 200 contrats d'apprentissage ont débuté selon les données du Ministère du travail et de l’emploi. Recruter un alternant est en effet une manière intéressante de faire face aux difficultés de recrutement et de former ses viviers de demain. Selon le Baromètre Walt 2023,  49 % des entreprises affirment avoir recours aux alternants pour renforcer leurs effectifs, ce qui démontre une véritable valeur ajoutée du recours à l’alternance. Mais attention, un alternant n’est pas un salarié ordinaire. C’est un collaborateur qui doit avant tout se former. C’est pourquoi la gestion RH des alternants comporte quelques spécificités. Dans cet article, nous faisons le point sur les meilleures pratiques pour onboarder, encadrer et offboarder un alternant.