42% des salariés sont en détresse psychologique modérée ou élevée selon le baromètre Empreinte Humaine de septembre 2024. Ce chiffre est alarmant. D’autant plus qu’il s’accompagne d’autres statistiques clés qui en disent long sur le chemin qu’il reste à faire. Plus de 60% des employés cachent leurs difficultés mentales par crainte de répercussions sur leur carrière et seulement 30% des salariés estiment que leur entreprise met en place des actions de prévention et de soutien sur le sujet de la santé mentale
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Lu pour vous : « Réussir sa carrière sans rater sa vie »
Cet ouvrage explore les dangers de l'addiction au travail, notamment chez les personnes perfectionnistes et engagées. L'autrice met en lumière les conséquences de l'hyperconnexion et de la recherche de performance effrénée sur la vie personnelle et la santé mentale. Elle propose une analyse des causes et des symptômes de cette addiction, enrichie par des témoignages variés (responsable RH, ancien membre du GIGN, présentateur TV, etc.).
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L’Organisation apprenante : qu’a-t-elle à nous apprendre et comment la mettre en place ?
L’organisation apprenante est un concept apparu il y a une trentaine d’années. Il a été théorisé par des experts en management tels que Peter Senge et Philippe Carré. Ce terme désigne un type d’entreprise où l’apprentissage est continu, où la remise en question est clé et où le passage à l’action et l’expérimentation sont valorisés. Avec un objectif de plus grande agilité et de performance durable.
Au-delà de ces premiers éléments, qu’est-ce que réellement l’organisation apprenante ? Quel est l’intérêt pour les entreprises de tendre vers ce mode ? Comment le mettre en place ? C’est ce que nous allons explorer dans cet article.
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Actualités, en bref
- Quelles sont les dispenses d’adhésion admises en matière de mutuelle d’entreprise ?
- Les notions de temps de présence et de temps de travail effectif
- Culture Paie : la divulgation du salaire – Un salarié peut-il librement parler de son salaire ?
- Loi n° 2023-1322 du 29 décembre 2023 de finances pour 2024
- Congé de naissance
- Alternance : aides à l’embauche
- Culture Paie : le point technique du mois – L’erreur de paie
- Arrêt de travail et maintien de salaire : quelles sont les modalités ?
- AGIRC-ARRCO – Projet d’accord national interprofessionnel
- PLFSS 2024 : Obligations déclaratives des entreprises étrangères sans établissement en France
Le congé de naissance et le congé pour l’arrivée d’un enfant en vue de son adoption au bénéfice des agents publics
En application des dispositions de l’article L. 631-6 du code général de la fonction publique (CGFP) : « Le fonctionnaire en activité a droit au congé de naissance pour une durée égale à la durée minimale mentionnée à l'article L. 3142-4 du code du travail. Ce congé bénéficie au fonctionnaire père de l'enfant ainsi que, le cas échéant, au fonctionnaire conjoint de la mère ou au fonctionnaire lié à elle par un pacte civil de solidarité [Pacs] ou vivant maritalement avec elle ».
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Boostez votre efficacité avec le mind mapping : la prise de notes réinventée
Dans un monde saturé d’informations, comment prendre des notes de manière efficace sans se perdre dans une masse de données ? Le livre "Prendre des notes avec le Mind Mapping" propose une méthode innovante pour organiser vos idées et mieux mémoriser. Que vous soyez étudiant, professionnel ou simplement curieux, cet ouvrage vous accompagne pas à pas pour utiliser la cartographie mentale pour rendre vos notes plus visuelles, plus concises et plus percutantes. Grâce à des méthodes éprouvées et des conseils pratiques, transformez vos notes en véritables cartes dynamiques !
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L’inbound recruiting à l’ère de la Génération Z
L’arrivée de la Génération Z sur le marché du travail bouscule les codes du recrutement. Connectée, exigeante et en quête de sens, cette génération attend des entreprises qu’elles se démarquent bien avant la phase de candidature. Dans ce contexte, l’inbound recruiting s’impose : inspirée du marketing, cette approche vise à attirer les talents grâce à une communication authentique et engageante. Comment l’adapter aux attentes des Z et en faire un levier efficace d’attractivité ? Décryptage d’une stratégie de recrutement incontournable.
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Enquêtes internes : que dit la loi ?
Les enquêtes internes sont devenues un outil incontournable pour les entreprises de plus en plus confrontées à des signalements de harcèlement, de discrimination ou de fraude.
En effet, 62% des salariés estiment que les faits de harcèlement se sont multipliés ces dernières années selon le Baromètre du harcèlement au travail.
Et parallèlement, les salariés mobilisent de plus en plus facilement les dispositifs d’alerte rendus obligatoires par l’entrée en vigueur de la loi Sapin II en 2017. 66 % d’entre eux, selon l’édition 2022 du baromètre du Climat Éthique, affirment avoir connaissance de son existence. Or, 61% des signalements effectués via le dispositif d’alerte interne conduisent au déclenchement d’une enquête.
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Réinventer la segmentation client grâce aux données et à la technologie
Dans un monde où les consommateurs sont constamment sollicités, comment les entreprises peuvent-elles s’adresser à eux de manière pertinente et efficace ?
La réponse réside dans une segmentation des clients optimisée par les données et la technologie.
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