La diminution du temps de travail instaurée par la loi AUBRY en janvier 2000 avait pour but d’endiguer un chômage galopant.
La répartition du travail entre les actifs était la solution trouvée par le gouvernement afin de permettre, ou au moins d’espérer, un retour vers le plein-emploi ; cela n’a pas forcément eu l’effet escompté sur l’emploi, et cette loi a souvent été décriée.
Une nouvelle ère s’est ouverte pour les travailleurs : celle des loisirs. Le travail n’est plus l’accomplissement suprême. Le travail est important et doit être épanouissant, mais bon nombre de salariés ne le considère plus comme l’élément central de leur vie.
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Répondre aux demandes d’international des collaborateurs sans disposer de politique de mobilité internationale : un casse-tête insoluble
Qui n’a pas été sollicité pour une demande de départ en tour du monde, d’une parenthèse ou d’une expérience à l’international alors que l’entreprise ne peut offrir cette possibilité ?
Faut-il pourtant faire une croix sur ces talents en demande ? 37,8 % des emplois sont réalisables à distance (source european-datalab.com).
De quelle manière pouvons-nous alors nous saisir de cette opportunité pour devenir plus attractif sur le marché de l’emploi et dynamiser les parcours collaborateurs ?
Quels leviers sont à la disposition des entreprises pour satisfaire ces nouveaux besoins ?
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7 conseils d’ICARE pour rater à coup sûr le recentrage des comportements déviants !
Depuis près de 30 ans, les Participants à nos formations nous demandent pour quelles raisons avoir choisi pour notre Institut le nom d'un personnage qui incarne l'échec, un looser, le "Gaston Lagaffe" de la mythologie ! Nous avons tenté de leur expliquer qu'ICARE est l'acronyme de l'Institut de Communication Appliquée pour la Réussite des Entreprises, qu'Icare avait osé le changement, avait voulu prendre de la hauteur, … rien n'y fait !
Alors qu'à cela ne tienne, nous avons décidé de donner raison à ces perplexes et de jouer le contrepied de notre vocation en vous proposant chaque mois dans cette rubrique "les 7 conseils d'ICARE pour rater à coup sûr" vos moments importants de communication et de management.
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Actualités, en bref
- Coronavirus : réel succès pour les prêts garantis par l’Etat
- Coronavirus : 25 ordonnances présentées
- Covid-19 : adoption de la loi d’urgence sanitaire
- Coronavirus : remboursement accéléré des crédits de TVA et crédits d’impôt
- Coronavirus : les mesures de soutien aux entreprises
- Barème des indemnités kilométriques
- IS : acompte du 16 mars
- Coronavirus : quelles incidences sur la paie ?
- Déclarations de résultats pour le 20 mai 2020
- Taxe sur les bureaux en Ile-de-France pour 2020
Télétravail : quels retours 2 ans après sa mise en oeuvre ?
Plus de deux ans après l’institution du télétravail dans les organisations du travail, celui-ci fait toujours l’objet de débats parfois animés. Quand d’aucuns le plébiscitent, d’autres s’y opposent encore fortement, tous avec des arguments plus convaincants les uns que les autres.
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Licenciement pour motif économique : de quoi parle-t-on ?
Le licenciement économique est un moment difficile pour les acteurs de l’entreprise car il s’agit de se séparer d’un ou plusieurs salariés, pour un ou des motifs étrangers au salarié.
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Webinaire « Assurance chômage : décryptez les dernières actualités ! »
Détails du webinaire : DATE : Vendredi 4 novembre 2022 de 10h15 à 11h00 RÉSUMÉ : Tout(e) professionnel(le) des ressources humaines en entreprise se doit de connaître les grands principes régissant la protection sociale des salariés. En effet, à chaque risque couvert correspondent des cotisations, des prestations et des procédures administratives de prise en charge spécifiques, en lien direct […]
Plafond de la sécurité sociale : augmentation prévue au 1er janvier 2023
Le plafond annuel de la Sécurité sociale serait fixé à 43 992 € en 2023 et le plafond mensuel à 3 666 €, soit une augmentation de 6,9 % par rapport au niveau de 2022.
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Fonction publique : La portée de l’obligation de reclassement
Placée et maintenue en disponibilité d’office à l’issue d’un congé de maladie en raison de l’échec de son reclassement, une aide-soignante saisit le tribunal administratif d’une demande tendant à l’annulation de la décision implicite de rejet par le silence gardé par l’administration à la suite de sa demande de réintégration dans un poste adapté à son état de santé. Déboutée en première instance, elle sollicite en outre en appel l’annulation de la décision l’ayant maintenue en disponibilité.
Au-delà de confirmer la jurisprudence antérieure relative au droit au reclassement d’un agent reconnu inapte à l’exercice de ses fonctions – dégagé comme principe général du droit par le Conseil d’État (Conseil d’État ,25 mai 2018, n° 407336) – l’arrêt revient de façon didactique sur les étapes de la gestion de l’inaptitude, aujourd’hui inscrite aux articles L826-1 et suivants du code général de la fonction publique et au sein du décret n° 89-376 du 8 juin 1989 pour le
versant hospitalier.
Le juge réaffirme ainsi expressément la portée de l’obligation de reclassement incombant à l’employeur (1) en adjoignant dans la seconde partie de la décision
celles destinées à permettre l'accès et le maintien dans l’emploi des agents en situation de handicap (2).
CAA de Lyon, 28 septembre 2022, n°20LY02942
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