150 000 créations d’emploi par an D’ici2015, les générations actives nées après 1945 vont se retrouver en finde carrière. Conséquence : le nombre de postes à pourvoir devraitaugmenter fortement. « En partantd’une hypothèse de croissance médiane de 2% par an sur la période2005-2015 et d’une baisse du taux de chômage de 7,5% d’ici 2012, le nombre […]

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La situation typique Débordé de travail, vous n’arrivez plus à répondre aux sollicitations de vos collaborateurs. Vous avez donc décidé de lancer le recrutement de votre futur adjoint que vous n’avez pas trouvé au sein de votre propre équipe. Pour autant, ne négligez pas de faire connaître votre décision à vos collaborateurs. Cela légitimera d’emblée […]

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Synthèse Le recrutement d’un salarié entraîne pour l’employeur certaines formalités vis-à-vis de l’administration, notamment celle relative à la déclaration unique d’embauche comprenant la déclaration préalable à l’embauche (DPAE). L’employeur a également des obligations à l’égard du salarié. Les petites entreprises peuvent avoir recours à des dispositifs destinés à leur faciliter l’accomplissement des obligations sociales liées […]

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Avez-vous le bon profil ? Mêmesi vous êtes loin des yeux de votre patron, le travail demandé doitêtre réalisé en temps et en heure. Il vous revient donc de vous organiser, voire de vous autodiscipliner.Car nombreuses peuvent être les tentations : appeler un(e) ami(e),regarder la télé, grignoter, remettre au lendemain (ou au week-end) cequi aurait pu […]

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La liste des 11 profils les plus recherchés Employés et agents de maîtrise dans l’hôtellerie Agents d’entretien Animateurs socioculturels, de sports et de loisirs Caissiers, employés de libre service Cuisiniers Représentants VRP Standardistes Agents et hôtesses d’accueil Ingénieurs et cadres spécialisés de l’informatique Maçons qualifiés   Liens utiles Site de l’Assurance chômage :les offres d’emploi […]

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Des exercices concrets Plusieurs types de mises en situation sont utilisés : individuelles, en face à face ou en groupe. Analyse de dossier sur le vif, négociation, conflit à gérer, travail d’équipe, gestion de crise, recherche de consensus… Les cas pratiques ne sont pas proposés au hasard : ils sont le fruitd’une élaboration rigoureuse, avec une analyse du poste et del’environnement […]

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Identifier les passerelles Pour commencer, identifiez les passerelles qui existent entre votre expérience passée et future. « Les changements peuvent provoquer de la suspicion. Il faut trouver les arguments qui rassurent un recruteur », indique Florian Mantione, Président de Florian Mantione Institut. L’idée est donc de trouver une cohérenceentre votre expérience passée et votre nouveau projet professionnel.Demandez-vous […]

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