Avec des évolutions rapides et des enjeux de plus en plus complexes, le recrutement s'impose comme l'une des préoccupations majeures pour de nombreux secteurs d'activité. Les candidats se font rares et les entreprises déploient toute une panoplie de stratégies, allant de la marque employeur à diverses méthodes de sourcing pour attirer davantage de candidats. Parmi ces dernières, la cooptation se distingue de plus en plus comme une option envisagée par les entreprises. Mais cette pratique qui consiste à inviter ses salariés à recommander des candidats pour des postes vacants est-elle véritablement une bonne idée ? À travers cet article, nous allons décrypter les avantages et les inconvénients de la cooptation comme stratégie de recrutement, en particulier dans les secteurs en tension. Notre analyse vous permettra de peser le pour et le contre, et peut-être d'intégrer cette méthode dans votre arsenal de recruteur.

44 % des collaborateurs considèrent qu’ils pourraient bien se passer des services RH. Comment revaloriser la fonction RH ? Quelles postures et outils mobiliser ?