De quoi parle cet ouvrage ? Le livre « Gagner en leadership », dont le sous-titre est « Les 7 ressources indispensables pour devenir un manager leader » est un recueil des démarches nécessaires au manager pour cultiver et améliorer son leadership. L’auteur part du constat selon lequel tout manager n’est pas leader, alors que le leadership est indispensable […]

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La loi du 8 août 2016 « relative au travail, à la modernisation du dialogue social et à la sécurisation des parcours professionnels », dite loi Travail, définitivement adoptée par le Parlement le 21 juillet 2016, a été publiée au Journal officiel le 9 août 2016. Parmi les nombreux changements apportés par ce texte de loi, figurent certaines dispositions de la réglementation relative aux heures supplémentaires, plus précisément la question de la majoration de rémunération mais aussi celle du décompte de ces heures. Avant d’aborder ces nouvelles dispositions mises en place par la loi Travail, nous allons rappeler les règles auparavant applicables.
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Le départ à la retraite du salarié donne lieu au versement d'une indemnité par l'employeur. Les conséquences comptables de cette opération vont au-delà de la simple constatation d'une charge au moment du versement de l'indemnité. Dans certains cas, cette indemnité doit être provisionnée chaque année. C'est ce que l'on appelle "les engagements de retraite". Dans cette fiche pratique, nous tenterons d'expliciter les modalités de calcul et les conséquences comptables de ces engagements en fonction des différents régimes qui existent.
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La loi El Khomri, plus couramment appelée Loi Travail, a été publiée au Journal officiel du 9 août 2016, après sa validation par le Conseil constitutionnel. Cette loi, qui a suscité de nombreux débats, modifie en profondeur la législation du travail. Mais au final, connaissez-vous réellement les changements apportés par ce texte pour le salarié ou l’employeur notamment en matière de licenciement économique, de durée du travail ou encore, de visite médicale au travail ?
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En dehors des analyses rencontrées habituellement sur la rentabilité de l'entreprise et la structure de son bilan (analyse FDR/BFR), il existe un troisième niveau d'analyse, centré sur la trésorerie et le cash-flow dégagé par l'entreprise. Ce type d'analyse présente l'avantage de la simplicité de compréhension, même pour les non-initiés. La notion de trésorerie est en effet plus concrète que celle du bénéfice. La trésorerie peut s'analyser de manière statique à travers la trésorerie nette présente dans le bilan, et de manière dynamique à travers la capacité d'autofinancement (CAF)  et le calcul du cash-flow.
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Consultant et coach en management, Hervé Coudière accompagne depuis plus de 10 ans les managers afin d'optimiser leur efficacité, leurs performances mais aussi leurs relations humaines avec leurs équipes. Au fil de ses expériences, il adapte ses techniques, ses outils, ses approches. Et c'est fort de ces années passées auprès de managers confrontés à diverses problématiques qu'Hervé Coudière publie ce 22 septembre l'ouvrage Gestion du temps pour managers débordés.
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