Formatrice au sein de sa propre société depuis 10 ans, Cathy Laroze est spécialiste de la gestion de l’entreprise. Elle dispense pour GERESO des formations en comptabilité, social, gestion d’entreprise et fiscalité, et accompagne des créateurs d’entreprises. Elle nous livre aujourd’hui sa vision d’un domaine souvent laissé pour compte, isolé au sein des entreprises, et l’importance pour les personnes travaillant dans les services de comptabilité de communiquer et s’impliquer d’avantage.
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Dans le cadre d'une analyse financière, l'analyse des capitaux propres et de l'endettement est l'une des premières étapes. Cette analyse est relativement simple puisqu'elle consiste à porter un regard sur le passif du bilan. Néanmoins, avoir une approche juste sur ce sujet nécessite de maîtriser plusieurs règles juridiques et d'orthodoxie financière.
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Quand l’âge de la retraite arrive pour un entrepreneur, la question de la transmission de ce qui est souvent l’œuvre d’une vie et la responsabilité qui va avec se fait peu à peu jour. Transmettre son entreprise n’est pas une décision légère ni un acte impulsif. C’est une démarche qui demande souvent plusieurs années de réflexion et de préparation afin que tout se passe au mieux.
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Pour analyser l'impact d'une hausse générale des salaires pour tous les salariés ou pour une partie, sur le montant total de la masse salariale, il est d'usage de calculer et d'analyser 3 effets : l'effet niveau, l'effet masse et l'effet report. Ces indicateurs permettent d'ajuster la politique de hausse des salaires d'une entreprise en prenant en compte les effets d'une augmentation en plusieurs fois dans le temps.
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Fort de 30 ans d’expérience à la tête de cinq entreprises différentes, Patrick Dussossoy est persuadé que la grande majorité des managers sont capables de mener leur entreprise vers le succès. Dans les formations qu’il dispense, comme dans les ouvrages qu’il publie, il livre les clés d’un management efficace. En juillet, Patrick Dussossoy a publié une nouvelle édition de son ouvrage « 150 attitudes pour piloter votre PME ». Il nous en dit plus sur son parcours, ses secrets de réussite et les conseils qu’il donne aux managers et PDG qu’il est amené à coacher.
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