On s’interroge souvent sur le pourquoi d’une démarche de formation en développement personnel, voire sur son bien fondé et son retour sur investissement. Il est pourtant des réponses simples qui nous montrent la nécessité de ce type de formation. En voici quelques unes, listées par Fabrice Lacombe, consultant en management, communication et développement personnel, et auteur du livre Calculez votre Quotient d’Intelligence Relationnelle.
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Entretiens professionnels : comment les dynamiser ?
Marie-Françoise HOSDAIN, consultante en développement RH et management, nous livre des pistes concrètes pour transformer tous les entretiens professionnels (entretiens annuels d’évaluation, entretiens de seconde partie de carrière ou bilans d’étape professionnels) en rencontres à forte valeur ajoutée pour le manager, le salarié et l’entreprise.
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Se former en droit du travail : un impératif, même pour les professionnels les plus aguerris !
Grâce aux revues, sites web, forum en ligne spécialisés et conférences d’actualité, l’information en matière de droit du travail semble plus accessible que jamais aux professionnels de l’entreprise. Cela est-il suffisant cependant pour mettre à jour ses connaissances et sécuriser ses pratiques RH ? Rien n’est moins sûr... C’est le point de vue défendu dans cet interview par l'une des consultantes en paie et droit du travail de GERESO.
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Charges de personnel et coût de revient
L'une des missions d'un contrôleur de gestion est l'évaluation du coût de revient chaque produit ou prestation vendus par l'entreprise. Les charges de personnel entrent évidemment dans l'évaluation de ce coût. Dans ce cadre, on retrouve généralement les notions de main-d'œuvre directe (MOD) et indirecte (MOI).
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La fonction Paie en entreprise : plus stratégique et plus complexe qu’il n’y paraît !
Éditer des bulletins de paie, contrôler la bonne gestion des éléments variables de la paie, établir les soldes de tout compte, assurer les relations avec les organismes sociaux, superviser l’établissement des déclarations sociales, gérer la N4DS... Pour beaucoup, la fonction Paie dans l’entreprise se résume à une litanie de tâches techniques, administratives et récurrentes. De là à dire que cette fonction ne revêt pas le caractère stratégique de la fonction de DRH, il n’y a qu’un pas !
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Les indicateurs comptables pour mesurer l’efficacité et la performance d’un service RH
De nombreux indicateurs permettent d'évaluer la performance d'un service ressources humaines. Inclus généralement dans un tableau de bord RH, ils permettent notamment d'évaluer la qualité et l'équilibre d'un recrutement, le bien-être et la motivation au travail, la bonne gestion de la formation, et la maîtrise des coûts du traitement administratif de la paye.
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Pourquoi suivre la formation « Finances pour collaborateurs et responsables RH » ?
Parmi les nombreuses formations dédiées aux services RH que GERESO propose, on retrouve un stage intitulé "Finances pour collaborateurs et responsables RH". Le contenu, centré autour de la notion un peu floue de "finances" est pourtant d'une grande utilité pour les collaborateurs des services ressources humaines, dans la mesure où ces derniers doivent régulièrement traiter des informations en lien avec la comptabilité, l'analyse financière et le contrôle de gestion.
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Mise en place d’une politique de mobilité internationale : les bonnes questions à se poser
La stratégie de développement à l’international des entreprises, qu’elle soit motivée par la volonté de conquête de nouveaux marchés, ou la recherche d’économies sur les coûts de production, s’accompagne toujours d’interrogations autour de la mobilité des salariés : est-il préférable d’expatrier, de détacher ses propres salariés ou de recruter au plan local ?
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