L’intelligence prismatique se définit comme l’adaptation d’un individu face à son environnement. Ce concept se divise en 16 Talents, ou 16 types de personnalités qui décrivent la façon dont les individus agissent dans un contexte professionnel et personnel. La notion d'intelligence prismatique associe ainsi les intelligences cognitive et comportementale pour décrire les stratégies de chacun à s’adapter à son environnement.
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Télétravail : les incidences des ordonnances Macron
Le télétravail connaît un développement considérable ! En effet, aujourd'hui, plus de 16 % de la population active est concernée par ce mode d'organisation. Nous savons par ailleurs qu’en France, 50 % des emplois seront "télétravaillables" à l'horizon 2030. La loi ne pouvait ignorer cette réalité et les changements législatifs actuels, notamment les récentes ordonnances "Macron" visent à en faciliter la mise en place.
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Œil de l’expert : « Le télétravail dans la fonction publique ne peut dépasser 3 jours par semaine »
Alors que le télétravail s’est très vite démocratisé au sein du secteur privé, force est de constater que le secteur public est resté longtemps à la traîne dans ce domaine. Le point sur les enjeux et les modalités de cette pratique qui devrait avoir de plus en plus le vent en poupe au sein de la fonction publique, avec Matthieu Billette de Villemeur, fondateur du site Teletravail.fr.
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Conférence « Management du changement : Réussir vos projets de changement avec la méthode du W »
Vous devez mener un projet qui va modifier fortement les modes de travail, les missions et les comportements attendus de vos collaborateurs : réorganisation d’un service, optimisation de vos process, rapprochement d’une autre structure…
Vous êtes convaincu(e) que votre réussite passe par l’adhésion des équipes au projet, mais vous vous interrogez sur la manière de vous y prendre. Comment lever les doutes et les résistances, motiver et entraîner les équipes et faire en sorte qu’elles donnent le meilleur d’elles-mêmes ?
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Œil de l’expert : « Le manager coach »
Tout d’abord réservé aux hauts dirigeants, le coaching s’invite aujourd’hui dans les pratiques et outils du management pour mieux répondre aux aspirations et besoins d’accompagnement des collaborateurs. Quel est le profil type du bon manager coach et comment le devenir ? Le point, avec Marie-Sophie Leray, Consultant formateur et coach en management, animatrice de la formation « Le manager Coach » chez GERESO.
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Management d’équipe et performance, une question de culture
Le management ne peut être traité en dehors de son contexte organisationnel, réglementaire et humain. Une équipe est un collectif de travail avec ses règles internes, ses règles externes, ses relations interpersonnelles. Le Professionnel RH doit aller au delà des apparences et s’appuyer sur ses connaissances dans le domaine des Organisations et des Hommes pour jouer son rôle de médiateur entre les différents acteurs.
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Diplôme « Chargé(e) des RH » GERESO en partenariat avec Sup des RH : « une vraie montée en compétence en droit, paie et recrutement »
Chloé Mahon travaille chez Epsilog depuis bientôt 5 ans. Arrivée en tant qu'assistante de direction, cette dernière intègre ensuite le service des ressources humaines suite à une évolution en interne et demande à suivre une formation pour élargir et asseoir ses compétences dans le domaine RH. Elle revient sur les contours du cursus de Chargée des ressources humaines GERESO qu'elle vient de terminer.
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Quiz « Licenciement économique » : Quelles modalités ? Quels critères de validité ? Quelle actualité ?
Avant la nouvelle réforme du droit du travail mise en place par le gouvernement Macron, la loi El Khomri, plus couramment appelée Loi Travail, avait déjà modifié en profondeur la législation du travail et notamment la définition du licenciement pour motif économique.
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