Auteur du livre « L’évaluation professionnelle : pour une pratique humaine et responsable », Stéphane Lhermie est co-fondateur et associé d’un cabinet de conseil en ressources humaines. Au cours de cette interview, il revient sur les notions de subjectivité et d’objectivité associées au processus d’évaluation, et nous livre son point de vue sur la nécessaire évolution des […]
Auteur/autrice : Stéphane Lhermie
Diplômé de l’ISG, où il réalise une étude sur la « gestion du changement par l’expression », Stéphane a développé un parcours en entreprises et en cabinets, français et anglo-saxons.
Depuis 20 ans, il s'investit dans la compréhension des modes de fonctionnements professionnels. Il accompagne leur évolution au travers du coaching professionnel individuel et de mobilité, et leur évaluation par le conseil en stratégie recrutement.
En janvier 2006, il crée &CHANGER - L'art de l'humain avec Virginie Galtier.
Il est le rédacteur de l’Edito d’&CHANGER, et a écrit deux livres sur les enjeux de la posture dans la pratique de l'évaluation professionnelle. Le premier : « Comprendre l'évaluation professionnelle – Pour en finir avec la sanction et encourager l'expression individuelle », GERESO Editions. Le deuxième : « Évaluer les compétences professionnelles, mode d'emploi – Comment adapter vos pratiques et redonner du sens à vos entretiens », GERESO Editions. »
Stéphane est attaché à l’encouragement du potentiel et de l'expression, qu'il retrouve dans sa passion pour l'art. L'abstraction en particulier, moderne ou contemporaine, est une sollicitation à « sortir du cadre ».
Il a été coorganisateur en 2015 de la première exposition en Corée du sud, à Séoul, de JonOne, artiste international graffeur et peintre.
Évaluation professionnelle : pour une pratique humaine et responsable
Souvent vécus comme des rendez-vous imposés, les entretiens professionnels peuvent cristalliser les insatisfactions liées aux relations de travail : manque de communication, de compréhension, de considération… Les bonnes pratiques existent mais sont encore minoritaires. Il est pourtant possible, au cours de ces entretiens, de créer de la valeur, du lien entre l’individu et le groupe, de […]