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Détails du webinaire :
DATE :
Mardi 14 septembre 2021 de 10h00 à 11h00
RESUMÉ :
Enjeux majeurs dans les entreprises, la transmission et le partage des savoirs ainsi que la coopération entre les collaborateurs sont des réelles problématiques stratégiques en particulier depuis la crise sanitaire.
Organiser des chaines d’entraide et d’échange de savoirs dans un environnement professionnel bénéficient aux salariés et aux organisations.
Cependant, l’expérience montre que la réussite du mentorat nécessite la mise en place d’un programme structuré et d’une méthodologie rigoureuse.
Au cours de ce webinaire, Danielle Deffontaines, experte en mentorat vous aidera à comprendre cette démarche et le rôle ses différents acteurs : mentors, mentorés mais aussi pilote de programme.
PROGRAMME :
- Qu’est-ce que le mentorat ?
- Mentorat / Tutorat / Coaching / Parrainage : quelles différences ?
- En quoi le mentorat est-il un levier de développement de ses collaborateurs et un atout pour les organisations ?
- Construire un programme de mentorat : le rôle essentiel du pilote
- Mentors et mentorés : comment se préparer à ces nouveaux rôles et garantir l’efficacité de la relation ?
- Questions / Réponses
INTERVENANTE :
Danielle Deffontaines est coach certifiée depuis 2008, consultante et membre fondateur de Cap Mentorat, elle accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation RH avec un credo : « faire de la différence un atout de performance ». Elle est également co-auteure du livre « Mentorat, mode d’emploi » publié aux Éditions GERESO en 2020.