Lu pour vous : « Gérer les talents avec la psychologie positive »

Cet ouvrage offre une approche claire et structurée pour attirer, recruter, manager et fidéliser les talents en mettant en avant les forces individuelles, tout en favorisant un environnement de travail épanouissant.

L’objectif : créer des organisations où chaque collaborateur trouve sa place, se sent valorisé et contribue pleinement à la performance collective.

En s’appuyant sur des concepts éprouvés et des outils concrets, ce livre permet aux dirigeants, managers et professionnels RH de repenser leurs pratiques pour combiner bien-être et excellence organisationnelle.

Les points forts

• Approche pragmatique et bienveillante : le livre conjugue théorie et pratique avec des conseils applicables pour transformer les environnements professionnels.
• Focus sur la valorisation des individus : il invite à repenser les pratiques RH en se concentrant sur les forces plutôt que les faiblesses.
• Perspective globale : l’ouvrage couvre tout le cycle de vie du collaborateur, de son recrutement à son départ.

Le concept-clé du livre de Corinne Souissi réside dans l’application des principes de la psychologie positive pour valoriser les talents individuels et créer un environnement de travail épanouissant.

Les idées principales

Focus sur les forces : plutôt que de corriger les faiblesses, le livre met l’accent sur l’identification et l’exploitation des forces des collaborateurs comme levier de motivation et de performance.

Marque employeur positive : attirer les talents passe par une image de marque qui valorise bien-être, authenticité et opportunités de développement.

Leader serviteur : le management efficace repose sur une posture bienveillante et sur la construction de relations positives, où les managers servent les intérêts de leur équipe tout en guidant vers les objectifs communs.

Allier performance et bien-être : la performance durable est atteinte lorsque les collaborateurs se sentent écoutés, respectés et alignés avec les valeurs de l’organisation.

Offboarding humanisé : la gestion des départs est aussi importante que celle des intégrations, car elle favorise une continuité dans les relations positives et une bonne image de l’entreprise.

En intégrant les apports de la psychologie positive, les entreprises peuvent transformer leur approche des ressources humaines, passant d’une logique purement transactionnelle à une dynamique collaborative et épanouissante, où chaque individu contribue pleinement au succès collectif.

Pour qui ?

Cet ouvrage s’adresse aux professionnels des ressources humaines, aux dirigeants d’entreprise et aux managers, mais aussi à toute personne souhaitant comprendre comment conjuguer performance et épanouissement au travail.

Gérer les talents avec la psychologie positive est une lecture indispensable pour ceux qui cherchent à intégrer le bien-être et l’épanouissement au cœur de leur stratégie organisationnelle. En combinant des outils pratiques et une vision humaniste, Corinne Souissi propose un véritable guide pour transformer les entreprises en espaces de croissance partagée.

L’ouvrage

 GÉRER LES TALENTS AVEC LA PSYCHOLOGIE POSITIVE 

Dans un monde en constante évolution, la gestion des talents est devenue un enjeu stratégique pour toutes les organisations.

Comment attirer, recruter, manager et fidéliser les talents de façon novatrice et dynamique ? Comment créer un environnement de travail où chacun se sent valorisé et motivé ?

À travers des concepts éprouvés et des outils pratiques, ce livre vous guide pour identifier et maximiser les forces individuelles de vos collaborateurs.

Dirigeants, managers, RH, cet ouvrage vous offre une nouvelle perspective pour faire de la psychologie positive un levier de performance et de satisfaction au travail.

Transformez votre entreprise en un espace où chaque individu trouve sa place pour grandir et s’accomplir.

Gérer les talents avec la psychologie positive est plus qu’un livre, c’est une invitation à redéfinir l’excellence de la performance, tout en préservant le capital humain par la qualité de vie au travail.

 

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