7 conseils d’ICARE pour rater à coup sûr l’animation d’un débat !

Selon Kurt LEWIN (1870 – 1947), pour convaincre un public et produire chez lui un changement, il est plus efficace de réduire les forces restrictives qu’augmenter les forces propulsives : d’après ce psychologue, expert de la dynamique des groupes, plus l’orateur utilise d’arguments, même percutants, plus son auditoire a tendance à produire de résistances ; a contrario permettre à un groupe de partager ses expériences ou ses représentations sur un sujet rassurerait chacun de ses membres sur le bienfondé du changement à réaliser.

Dans notre dernier article, nous partagions nos meilleurs conseils pour louper une prise de parole en public. Aujourd’hui, nous vous proposons de vous faire découvrir nos 7 injonctions pour rater à coup sûr le débat que vous pourriez lancer à l’issue de votre exposé :

1. Évitez de trop cadrer les échanges : oui, attention à ne pas inhiber votre auditoire en l’enfermant dans des règles du jeu stressantes, un timing à respecter ou des modes opératoires compliqués ; pour obtenir un bon débat, rien ne vaut d’adopter le mode « discussion » !
2. Libérez la parole des participants : et qui dit discussion dit liberté ; ne soyez donc pas interventionniste, laissez le débat courir dans l’assemblée, encouragez les réactions spontanées, effacez-vous derrière les bavards.
3. Ne faites pas la police : dans la même logique de facilitation, ne recadrez pas les hors-sujets, ne modérez pas les contestataires, ne neutralisez pas les comportements irrespectueux, … car ils apportent de la vie aux échanges !  
4. Participez au débat : et plutôt que d’être l’animateur qui relance le débat, qui creuse les idées des Participants ou qui fait réagir les autres aux idées des premiers, jouez l’expert et prenez part à la discussion en remettant en cause les points de vue que vous ne partagez pas ou en renforçant le vôtre.
5. Lâchez prise sur la formalisation : votre auditoire n’a pas besoin que vous notiez au tableau le fruit de ses échanges ; il se souviendra sans problème de tous les points de vue qui auront été partagés… et puis nous ne sommes pas à l’école et vous n’êtes pas la maitresse ou le maître !
6. Refusez la pression du temps : les bons débats vivent sans que nous ayons besoin de les soutenir, ceux qui s’éternisent finiront bien par s’éteindre d’eux-mêmes ; oubliez donc le chrono et adaptez en conséquence la durée de votre réunion, quitte à écourter son timing ou à déborder de l’horaire prévu !
7. Concluez simplement : et dans la même veine que tous nos bons conseils de cet article, nous vous invitons à ne surtout pas écraser votre public par une synthèse indigeste des points abordés ; contentez-vous de prendre congé de façon sympathique avec vos participants et donnez leur rendez-vous pour votre prochaine intervention…. C’est certain avec une animation aussi fluide que la vôtre, ils reviendront avec plaisir.

Après vous avoir fait partager ces quelques clés pour rater à coup sûr vos débats, changement de registre, ICARE vous retrouve bientôt pour d’autre conseils pertinents sur l’art de déléguer une mission à un Collaborateur autonome.

Dans cette attente nous vous souhaitons une excellente mise en œuvre.

Équipe Icare

Icare est un Institut dont les activités de formation, d’accompagnement et de conseil sont centrées sur les thèmes de la communication, de la prise de parole en public, de la gestion des relations, du management et de la transmission des compétences. Ses prestations s’adressent à tous les collaborateurs et tous les managers souhaitant améliorer de façon concrète leurs postures, leurs comportements et leurs pratiques du quotidien. Son expertise s’appuie sur des intervenants tous coaches certifiés et sur des méthodes pédagogiques très participatives basées notamment sur le principe d’induction (partir de la réalité des participants pour les accompagner vers les bonnes pratiques) et de très nombreux tests, réflexions, exercices et mises en situation. Animée depuis près de 30 ans par une logique d’amélioration continue l’organisation adhère à la Fédération de la Formation Professionnelle, est inscrite au Datadock et est certifiée Qualiopi dans la catégorie des actions de formation.

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