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1/ Comment sont identifiés les organismes de formation ?
- 62% : Les recommandations du réseau
- 51% : La recherche sur Internet
- 38% : Les organismes de formations référencés dans l’entreprise
- 31% : L’avis des salariés ou managers concernés
- 29% : Les conseils de l’OPCA
- 21% : L’approche commerciale directe des organismes de formations
- 13% : Les avis publiés sur Internet et/ou dans les journaux
2/ Quels sont les effets ressentis suite à la réforme de la formation professionnelle ?
- 48% : Pas d’impact
- 29% : Changements de priorités
- 28% : Baisse du budget
- 5% : Hausse du budget
3/ Quels sont les freins au recours à la formation professionnelle ?
- 56% : Manque de disponibilité des salariés
- 25% : Formations trop chères
- 23% : Manque d’efficacité des formations
- 22% : Éloignement géographique des centres de formations
- 21% : Offre de formation inadéquate
- 17% : Offre de formation trop peu lisible
4/ Quels sont les modes de consultations privilégies pour l’achat de formations ?
- 54% : Pas de consultation
- 51% : Consultation d’un panel restreint d’organismes de formations déjà connus
- 37% : Consultation d’un panel restreint d’organismes de formations trouvés en ligne
- 10% : Des appels d’offres publiés sur Internet
5/ Top 3 des critères retenus lors de l’achat d’une formation :
- Le coût de la formation
- Le contenu du programme de formation
- La spécialisation de l’organisme de formations dans le secteur concerné
6/ Répartition des modalités d’apprentissage au sein du plan de formation :
- 42% : Formation interne
- 31% : Formation externe (INTER)
- 27% : Formation sur mesure (INTRA)
7/ Top 3 des types de formations qui ont le plus de poids au sein d’un plan de formation :
- 31% : Formation sur des compétences techniques
- 24% : Formations sur des compétences relationnelles
- 20% : Formations au management
8/ Qui est généralement à l’initiative de la mise ne place d’une formation ?
- 64% : Le manager
- 53% : Le salarié
- 48% : La direction / RH