Imaginez que vous entriez dans un restaurant, impatient de découvrir le menu « découverte » recommandé par un ami. Le service est rapide, mais le serveur peu attentif. Les plats sont bons, mais pas mémorables.
En sortant de l’établissement, quelle impression allez-vous réellement conserver ?
C’est cette perception, mélange d’émotions et de ressentis subjectifs, qui façonne l’expérience client et influence la fidélité à une marque.
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16 influenceurs RH à suivre en 2025 : ces experts qui façonnent l’avenir des ressources humaines
Le monde des RH n'a jamais été aussi passionnant – et compliqué – qu'aujourd'hui. Entre les bouleversements technologiques, les nouvelles attentes des talents et les défis organisationnels, impossible de s'y retrouver sans boussole et sans une veille RH digne de ce nom. Mais qui sont les véritables explorateurs qui cartographient ce nouveau territoire ? Quelles voix méritent vraiment qu'on leur prête l'oreille dans ce brouhaha d'opinions ? Zoom sur 16 influenceurs RH à suivre en 2025.
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Webinaire « Réunions d’équipe : 10 astuces pour engager vos collaborateurs ! »
Détails de la conférence : DATE : Vendredi 11 avril 2025 de 10h00 à 11h00 RÉSUMÉ : Chaque semaine, vous passez des heures en réunion. Mais vous font-elles vraiment avancer ? Des réunions mal gérées, trop longues ou inutiles coûtent cher : Un gouffre financier : une équipe de 10 collaborateurs rémunérés chacun 50€/h, avec 5 réunions hebdomadaires, dépense 130 000€ […]
Actualités, en bref
- Modulation de la Prime de Partage de la Valeur : comment éviter les redressements ?
- Indemnités kilométriques : quand l’employeur peut-il rembourser les trajets domicile-travail ?
- Récupération d’un trop-perçu : brut, net, quelles limites ?
- La DSN de substitution : enjeux, calendrier et fonctionnement
- Déclaration en DSN des primes pour le fonctionnaire
- Suppression d’une prime fondée sur un usage d’entreprise : quelles obligations pour l’employeur ?
- Le point technique du mois – Subrogation et maintien de salaire : quelles différences et comment les mettre en œuvre ?
- Fonction publique : de la motivation du licenciement au cours ou au terme de la période d’essai
- Enregistrements clandestins de conversations entre agents publics
- Fonction publique : sanction d’abaissement d’échelon pour des violences physiques en dehors du service
Entre liberté et discipline : le casse-tête du téléphone perso au travail
Les smartphones ont envahi notre quotidien : les Français passeraient en moyenne 3 heures et 30 minutes par jour sur leur téléphone. Le terme nomophobie (abréviation de « No Mobile Phone » et du terme « phobie ») est même utilisé pour désigner le fait de ne pouvoir se passer de son téléphone portable et certains parlent également de syndrome « FOMO » (acronyme de l’expression anglaise « Fear of missing out »), utilisé pour décrire l’anxiété qui pousse des personnes à rester connectées en permanence à leur appareil pour ne rater aucun événement.
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Comment structurer efficacement sa veille RH en 2025 ?
La veille RH, loin d'être un simple "nice to have", est devenue un impératif stratégique dans notre environnement professionnel. Les DRH qui négligent cette dimension se retrouvent vite le dos au mur face aux évolutions réglementaires qui s'enchaînent à un rythme effarant, sans parler des transformations numériques qui bouleversent les métiers.
Soyons honnêtes : la question n'est plus de savoir s'il faut faire de la veille (la réponse est oui, mille fois oui), mais comment l'orchestrer intelligemment pour ne pas se noyer dans le tsunami d'informations qui submerge quotidiennement les professionnels RH.
La veille RH fonctionne comme une boussole précieuse évitant de naviguer à vue. Elle transforme ce qui pourrait rester un magma d'informations disparates en connaissances concrètes et exploitables. Mais comment l'organiser quand les sources se multiplient et que les enjeux sont si variés ?
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Le concours externe spécial d’accès à certaines écoles de service public
L’article 59 de la loi de transformation de la fonction publique (1) avait habilité le Gouvernement à prendre par ordonnances toute mesure visant, notamment, à réformer les modalités de recrutement des corps et cadres d’emplois de catégorie A, poursuivant l’objectif de diversifier les profils des membres de la haute fonction publique.
C’est ainsi que l’ordonnance n° 2021-238 du 3 mars 2021, favorisant l'égalité des chances pour l'accès à certaines écoles de service public avait autorisé l’organisation, à titre expérimental, d’un concours externe spécial jusqu’au 31 décembre 2024. La loi n° 2025-269 du 24 mars 2025 (2) a prolongé cette expérimentation jusqu’au 31 août 2028. Cette ordonnance est complétée par le décret d’application n° 2021-239 du 3 mars 2021 (3).
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Lu pour vous : « Manager la Gén Z, mission (im)possible ? »
Manager la Gen Z, mission (im)possible ? explore les particularités de la génération Z dans le monde du travail et propose des outils concrets pour mieux recruter, motiver et fidéliser ces jeunes professionnels.
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Organisation apprenante : comment la mettre en place concrètement ?
Dans un précédent article, nous avons présenté le concept d’organisation apprenante.
Il s’agit d’un type d’entreprise où l’apprentissage est continu, où la remise en question est clé et où le passage à l’action et l’expérimentation sont valorisés. Avec un objectif de plus grande agilité et de performance durable.
Nous avons défini l’organisation apprenante, identifié les bénéfices à mettre en place ce type d’organisation et décri brièvement comment tendre vers ce mode d’entreprise.
Dans cet article, nous proposons d’aller plus en détails sur l’implémentation de l’organisation apprenante et les initiatives à mettre en place pour rendre son entreprise plus apprenante.
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