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Formation - Référent harcèlement sexuel et agissements sexistes désigné par l'employeur

Prendre la mesure de son rôle

  • Réf. RFRH

Noté 4.4/5

Depuis le 1er janvier 2019, la loi impose de nommer des référents afin de lutter contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes.

L'un de ces référents est le référent « Employeur », désigné dans les entreprises d'au moins 250 salariés (C. trav., art. L. 1153-5-1). Il est chargé d'orienter, d'informer et d'accompagner les salariés en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes. Ce référent se positionne comme l’interlocuteur privilégié des salariés qui seraient témoins ou victimes de tels faits, afin de les aider à agir.

Pour remplir vos obligations liées à cette nomination, et surtout prévenir ou agir en matière de lutte contre le harcèlement sexuel, nous avons conçu pour vous cette formation dédiée, déclinable en inter ou intra-entreprise, en présentiel ou à distance.

Objectifs

  • Mettre en œuvre les éléments juridiques incontournables en matière de harcèlement sexuel et d'agissements sexistes.
  • Caractériser une situation de harcèlement ou d'agissements sexistes à la suite de signalements.
  • Conduire une enquête interne.
  • Accompagner les salariés concernés en utilisant la bonne posture.
  • Collaborer avec les autres acteurs de prévention.

Public et prérequis

Référents désignés par l'employeur pour lutter contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes au sein de l'entreprise
Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis

Programme

Identifier le cadre juridique du harcèlement sexuel et des agissements sexistes
  • Harcèlement sexuel et agissements sexistes : nouvelle définition légale et jurisprudence
  • Qui peut être reconnu comme harceleur ?
  • Rôle et moyens du référent

Comprendre | Analyse d'exemples concrets

  • Quelle articulation avec le rôle du référent CSE ?
  • Formalités obligatoires
  • Rôle et responsabilité de l'employeur
  • Contentieux possibles

Évaluer | Quiz sur le cadre juridique

Faire face à un signalement de harcèlement ou d'agissements sexistes
  • Que faire lorsqu'un tiers est à l'origine d'un signalement ?
  • Les précautions à prendre - Zoom sur la présomption d'innocence
  • L'entretien avec la victime présumée : posture, écoute active, empathie et pièges à éviter

Expérimenter | Simulation d'entretien à partir d'une situation concrète

  • Que faire lorsque la victime présumée réclame la confidentialité totale en dépit de la gravité de la situation ?
Conduire une enquête interne
  • Analyse de la situation, éléments à recueillir, éléments de preuve
  • Les étapes de l'enquête interne
  • Les acteurs internes à alerter et impliquer
  • Les acteurs internes ou externes vers lesquels orienter la victime
  • L'entretien avec la personne mise en cause, avec les témoins
  • Les informations à transmettre aux parties
  • Le rapport d'enquête et les issues possibles de l'enquête interne

Appliquer | Analyse de cas

Contribuer à la mise en place d'une prévention primaire
  • Travailler avec les autres acteurs de prévention : référent CSE, RH, médecin du travail, management...
  • Mettre en place des actions de sensibilisation sur les représentations, les postures...
  • Repérer au plus tôt les situations à risques

Appliquer | Cas pratique : réflexion sur son programme de prévention

Modalités pédagogiques

Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d'application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l'issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Une formation exhaustive qui apporte tous les éléments légaux et réglementaires indispensables à la prise en main de son rôle de référent
  • Des entraînements pratiques aux méthodes d'analyse et d'accompagnement des situations à risques

Prochaines sessions

  • le 2 Avril 2025

  • Paris Montparnasse ou à distance


Places disponibles


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  • le 24 Juin 2025

  • Paris Montparnasse ou à distance


Places disponibles


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  • le 26 Novembre 2025

  • Paris Montparnasse ou à distance


Places disponibles


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Les avis

Noté 4.4/5

Préparation et conditions matérielles
4.2/5
Pédagogie et animation
4.4/5
Durée et contenu
4.3/5
Cohérence entre durée, contenu et objectifs
4.6/5
Impact de la formation
4.5/5
Recommandations de la formation
4.3/5

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