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Formation - Réussir ses recrutements

Optimiser chaque étape, de l'analyse des besoins jusqu'au onboarding

  • Réf. RECU

  • Best GERESO

  • Top avis clients

Noté 4.6/5

Recruter efficacement : c'est une mission qui nécessite une méthodologie et des techniques éprouvées, à chaque étape du processus : définition des besoins, des compétences, du profil recherché, sélection de la méthode et des outils de sourcing, rédaction de l'offre, présélection des candidatures, préparation et réalisation des entretiens, sélection finale, intégration du candidat.

Les enjeux ? Attirer et fidéliser les meilleurs candidats, améliorer la qualité de son sourcing, gagner en objectivité dans la sélection des candidats et réussir l'intégration des nouveaux collaborateurs.

Cette formation de 2 jours vous permettra de travailler et de progresser sur tous ces axes, et ainsi d'optimiser vos méthodes et vos pratiques de recrutement.

Objectifs

  • Anticiper ses besoins en recrutement.
  • Optimiser sa méthodologie par des techniques et des outils adaptés.
  • Gagner en efficacité en respectant les étapes d'un processus de recrutement établi.
  • Sécuriser ses recrutements pour garantir la bonne intégration du candidat.

Public et prérequis

Responsables et chargés de recrutement, responsables et collaborateurs des services RH/personnel, responsables opérationnels, managers de proximité
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Programme

Recruter, un acte stratégique

  • Les enjeux du recrutement
  • La place du recrutement au sein de la stratégie RH

Comprendre | Analyser les enjeux du recrutement en fonction de chaque acteur (candidat, recruteur, entreprise)

Identifier le besoin

  • La notion de compétences
  • Analyser le besoin
    • poser les bonnes questions pour contextualiser la demande
    • identifier les différentes composantes du poste et de son environnement 
  • Définir précisément le profil recherché sur la base de critères priorisés

Appliquer | Atelier : rédiger une fiche de profil de poste

Choisir les moyens de sourcing

  • Éventail des outils de sourcing : internes, externes
  • Choisir le bon support de communication : quelle utilisation des outils web (job boards, réseaux sociaux...) ?
  • Formuler son besoin et rédiger l'offre : contenu et cible

Comprendre | Conseils de rédaction d'offre d'emploi - Fiche pratique

Présélection des candidatures

  • Analyser une lettre de motivation et un CV 
  • Comment objectiver sa sélection ?

Appliquer | Atelier : trier des CV sur la base d'un poste à pourvoir

L'entretien de recrutement

  • L'entretien collectif et l'entretien individuel
  • Méthodes complémentaires de sélection : les différents types de tests et autres techniques/outils
  • Méthodologie de l'entretien individuel : standardiser les étapes de l'entretien, poser les bonnes questions, adopter la posture adaptée et écouter activement

Expérimenter | Mise en situation d'un entretien de recrutement

Comprendre | Exemple de grille et compte-rendu d'entretien

L'intégration du candidat ou "onboarding"

  • Moments clés de l'intégration et conditions de réussite
  • Élaborer un parcours d'intégration

Appliquer | Cas pratique : proposer un parcours type d'intégration

Modalités pédagogiques

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Des études de cas, exercices et mises en situation pour illustrer les différentes étapes du processus de recrutement
  • L'apport d'outils pratiques : fiche profil, grilles d'entretiens, exemples de questions à poser
  • Les conseils personnalisés d'une spécialiste des ressources humaines

Prochaines sessions

  • les 22 et 23 Mai 2025

  • Paris Montparnasse


Places disponibles
Session garantie


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  • le 30 Juin 2025 et le 1 Juillet 2025

  • Formation à distance


Places disponibles


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  • les 18 et 19 Septembre 2025

  • Paris Montparnasse


Places disponibles


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  • les 17 et 18 Novembre 2025

  • Formation à distance


Places disponibles


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  • les 15 et 16 Décembre 2025

  • Paris Montparnasse


Places disponibles


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Les avis

Noté 4.6/5

Préparation et conditions matérielles
4.5/5
Pédagogie et animation
4.7/5
Durée et contenu
4.6/5
Cohérence entre durée, contenu et objectifs
4.7/5
Impact de la formation
4.5/5
Recommandations de la formation
4.4/5

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Recrutement

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