{$menuTop['phone']}}
S'inscrire
Demander un devis

Formation - Piloter la masse salariale dans la fonction publique hospitalière

Prévoir, suivre et analyser

  • Réf. GMAH

Noté 4.4/5

Objectifs

  • Etablir les déterminants de la dynamique de la masse salariale dans la fonction publique hospitalière.
  • Améliorer le suivi des effectifs et les modalités de calcul des besoins.
  • Répondre aux enjeux de maîtrise de la masse salariale.
  • Renforcer son pilotage.
  • Faciliter la communication et le dialogue de gestion.

Public et prérequis

Responsables et gestionnaires de paie, contrôleur de gestion sociale, cadre administratif de pôle, toute personne en charge du pilotage des effectifs, du budget du personnel
Il est recommandé de connaître les fondamentaux de la paie dans le secteur public

Programme

Gestion des effectifs : les notions essentielles
  • Les différentes catégories de personnel
  • L’effectif physique : en ETPT, en ETPR
  • Différencier les notions d'effectifs budgétés et rémunérés
  • Lien avec le budget 
    • l’État Prévisionnel des Recettes et des Dépenses (EPRD)
    • le Rapport Infra Annuel (RIA)
    • le Retraitement Comptable (RTC)

Appliquer | Cas pratique : calculer le besoin en effectifs dans un service

Composition de la masse salariale
  • Intégrer les notions de base de la rémunération
  • Définir les éléments constitutifs de la dépense
  • Intégrer les différentes charges du personnel
  • Les autres dépenses
  • Calculer les coûts moyens par grade / emploi

Appliquer | Cas pratique : élaborer un budget à l’échelle d’un service

Le pilotage de la masse salariale
  • Quels sont les déterminants de l’évolution de la masse salariale ?
  • Comment mesurer son évolution ?
    • le GVT
    • l'effet report
    • l'effet de noria
  • Intégrer les notions d’absentéisme et de remplacements

Appliquer | Cas pratique : à partir d'exemples concrets, calculer les différents items qui agissent sur l’évolution de la masse salariale

Outils de pilotage de la masse salariale
  • Analyser l’évolution de la masse salariale : les outils

Appliquer | Cas pratique : utiliser un outil de suivi de la masse salariale

Appliquer | Etude de cas concrets

Point sur les derniers développements de l'actualité, évolutions réglementaires 
  • Quels impacts pour la masse salariale ?

Modalités pédagogiques

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Une formation sur un thème à très fort enjeu financier
  • La possibilité de s'entraîner sur des exemples concrets de variation d'effectifs
  • La mise à disposition d'outils et de modèles de tableaux de bords

Prochaines sessions

  • les 17 et 18 Mars 2025

  • Formation à distance


Places disponibles


S'inscrire
  • les 2 et 3 Juin 2025

  • Paris Montparnasse


Places disponibles


S'inscrire

Les avis

Noté 4.4/5

Préparation et conditions matérielles
4.3/5
Pédagogie et animation
4.4/5
Durée et contenu
4.4/5
Cohérence entre durée, contenu et objectifs
4.6/5
Impact de la formation
4.6/5
Recommandations de la formation
4.1/5

Ceci peut vous intéresser

Absentéisme dans la fonction publique

Dans votre établissement public, l’absentéisme des agents, qu'ils soient itulaires ou contractuels est un problème récurrent ? En tant que responsable ou collaborateur(trice) du service des ressources humaines, votre mission consiste à identifier le problème, notamment le poids respectif des différents facteurs d'absentéisme, et également de rechercher et mettre en place des solutions efficaces et durables pour enrayer ce phénomène, voire le prévenir. C'est une mission délicate car elle touche à la fois aux aspects juridiques, organisationnels, managériaux et au volet "humain" des risques psychosociaux, un sujet par nature sensible et dont les frontières sont mal définies. Quel est l'impact des relations de travail, du management, du travail lui-même sur l'absentéisme ? Comment éviter les absences "perlées" ? Comment mesurer l'absentéisme ? Comment distinguer les différents types d'absences (maladies, accidents...) ? Comment mesurer de façon fiable la satisfaction des agents au trav...

  • 2 jours
  • Du 11 au 13 Novembre, et du 21 au 22 Novembre 2024
1 595 €

Contrôle de la paie dans la fonction publique

Les paies de vos agents sont-elles conformes ? De multiples éléments peuvent jouer sur la conformité de la paie de vos agents : la prise en compte de la réglementation spécifique aux établissements publics, l’intégration de la toute dernière actualité sociale (barèmes, taux de cotisations…) mais également l’organisation de la fonction paie dans votre établissement, la qualité de l’outil de paie que vous utilisez, de son paramétrage et les compétences techniques des professionnels chargés de la paie dans votre établissement. Cette nouvelle formation de 2 jours vous aidera à sécuriser vos paies, depuis les mentions obligatoires du bulletin de paie jusqu’aux indemnités de départ, en passant par le calcul des rémunérations, en vous apprenant comment mettre en œuvre une procédure de contrôle de la paie dans votre établissement. Au cours de cette formation, vous découvrirez les différents points à auditer, à la fois en termes de forme (catégories et rubriques du bulletin de paie), de fond...

  • 2 jours
  • Programmé tout au long de l'année
1 640 €

Tableaux de bord RH dans la fonction publique

Dans les établissements publics, plusieurs facteurs peuvent motiver un besoin accru de formation sur les tableaux de bord RH. D'abord, il y a une pression croissante pour améliorer la transparence et l'efficacité de la gestion des ressources humaines, en réponse aux attentes des citoyens, des élus et des instances de contrôle. Les établissements publics doivent justifier l'utilisation des fonds publics, ce qui nécessite des outils de suivi et d’évaluation précis pour démontrer la performance et l'efficience des services RH. Ensuite, la complexité croissante des missions de la fonction publique, avec des défis liés à la gestion des effectifs, des budgets contraints, des réformes en cours et le vieillissement des agents, requiert une meilleure maîtrise des données pour anticiper et piloter les ressources humaines de manière proactive. Les tableaux de bord permettent aux responsables de mieux comprendre et gérer des aspects cruciaux tels que l’absentéisme, la formation, les pyramides d...

  • 2 jours
  • Programmé tout au long de l'année
1 605 €

Réussir la mise en place de son Système d'Information RH dans la fonction publique

La mise en place d'un Système d'Information des Ressources Humaines (SIRH) dans un établissement public implique des enjeux organisationnels, techniques et humains importants. Organisationnellement, il faut adapter les processus internes, gérer le changement et coordonner les différents services tout en respectant les réglementations et en maîtrisant les coûts. Ce volet est souvent correctement pris en compte, notamment pour sa partie "processus internes". Le point faible étant souvent la gestion du changement, souvent mal préparée auprès des collaborateurs. Techniquement, le choix du SIRH, son intégration avec les systèmes existants, la sécurité des données et la maintenance sont cruciaux pour le bon fonctionnement du système. Ce volet est généralement du ressort des services informatiques, et sa réussite tient notamment au dialogue permanent avec les équipes utilisatrices (RH principalement), depuis la prise en compte de leur besoin initial, jusqu'au déploiement de la solution. D'...

  • 2 jours
  • Programmé tout au long de l'année
1 640 €