{$menuTop['phone']}}
S'inscrire
Demander un devis

Formation - Gestion de carrières dans la fonction publique d'État et territoriale

Dernières évolutions, perspectives, contentieux

  • Réf. GECA

Noté 4.4/5

Pour conseiller efficacement les agents dans leur démarche de mobilité tout en limitant les risques de contentieux, vous devez connaître l'ensemble des dispositions applicables aux fonctionnaires et aux agents non-titulaires et maîtriser les règles en matière de déroulement de carrière.

Rôle et attributions de l’employeur, des CAP, du comité technique, modalités d’avancement d’échelon ou de grade, portabilité du CET, cessation de fonctions, entretien professionnel… Vous devez pouvoir apporter des réponses précises et argumentées sur tous ces thèmes liés à la mobilité des agents.

Cette formation sur la gestion des carrières des agents publics vous permettra d'acquérir de nouvelles connaissances et compétences, en lien avec les derniers développements de l'actualité, notamment ceux issus de la loi de la transformation de la fonction publique et des décrets associés.

Objectifs

  • Gérer les évolutions de carrière dans la fonction publique d'État et territoriale avec les différents acteurs (employeurs, agents, CAP, comité social).
  • Appliquer les différentes modalités de mobilité des agents au sein ou hors de la fonction publique : mise à disposition, détachement et réintégration.
  • Gérer la cessation de fonction des agents.

Public et prérequis

Gestionnaires des services RH, agents chargés de la gestion des carrières
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Programme

Carrière des fonctionnaires
  • Les différents acteurs de la gestion de carrière
    • le rôle de l'employeur
    • l'agent : impact de la manière de servir
    • les Commissions Administratives Paritaires (CAP) : nouvelles compétences
    • du Comité Technique à la création du comité social d'administration et territorial
  • Stagiairisation et titularisation - Contrat d'apprentissage
  • Classement de l'agent et reprise d'ancienneté

Appliquer | Cas pratiques : classement d'un agent intégrant la fonction publique

  • L'avancement : échelon, grade, changement de corps ou cadre d'emplois
    • avancement d'échelon : périodes prises en compte, nouvelle articulation avec le congé parental
    • avancement de grade : au choix, examen professionnel, concours professionnels
    • conservation des droits à avancement en cas de disponibilité 
    • suppression de la compétence des CAP et création des lignes directrices de gestion 
    • recours administratif préalable contre les décisions individuelles défavorables 
    • promotion interne et promotion par détachement d'un fonctionnaire en situation de handicap bénéficiaire de l'obligation d'emploi 

Comprendre | Présentation des grandes étapes d'élaboration d'un tableau d'avancement

Appliquer | Études de cas récapitulative : titularisation, avancement et promotion interne

  • Entretien professionnel : les conséquences sur l'évolution de carrière de l'agent public
Mobilité des fonctionnaires 
  • Existe-t-il un droit à la mobilité ?
  • Arrivée d'un agent dans le cadre d'une mise à disposition
  • Gestion de la carrière de l'agent détaché : "double-carrière" et "réciprocité des carrières" et le nouveau principe de double détachement dans la FPT
  • Détachement d'office des fonctionnaires sur un CDI
  • Intégration après détachement ou intégration directe

Appliquer | Cas pratique : classement d'un agent dans le cadre d'une mise à disposition

Appliquer | Étude de cas : les perspectives d'évolution de carrière d'un agent en détachement et l'hypothèse de son intégration directe

  • Mobilité et portabilité du Compte Épargne Temps (CET) 
Cessation de fonctions
  • Cessation définitive des fonctions pour motif disciplinaire
    • mise à la retraite d'office
    • révocation
  • Licenciement d'un fonctionnaire
  • Gestion de l'abandon de poste
  • Démission et indemnité de départ volontaire
  • Mise en place de la rupture conventionnelle
  • La retraite

Évaluer | Quiz final d'évaluation des acquis

Modalités pédagogiques

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Toutes les étapes de la gestion de carrière des agents de la fonction publique d'État et territoriale passées au crible
  • De nombreux exemples et cas pratiques tout au long de la formation
  • Une formation ancrée dans l'actualité de la modernisation de la fonction publique

Prochaines sessions

  • les 5 et 6 Décembre 2024

  • Formation à distance


Places disponibles


S'inscrire
  • les 5 et 6 Décembre 2024

  • Paris Montparnasse ou à distance


Places disponibles


S'inscrire
  • les 17 et 18 Mars 2025

  • Paris Montparnasse ou à distance


Places disponibles


S'inscrire
  • les 25 et 26 Juin 2025

  • Paris Montparnasse ou à distance


Places disponibles


S'inscrire

Les avis

Noté 4.4/5

Préparation et conditions matérielles
4.2/5
Pédagogie et animation
4.4/5
Durée et contenu
4.4/5
Cohérence entre durée, contenu et objectifs
4.5/5
Impact de la formation
4.4/5
Recommandations de la formation
4.3/5

Ceci peut vous intéresser

Certificat Gestion intégrée dans la FPE

Au même titre que le principe de « guichet unique » pour les administrés, la gestion intégrée des RH mise en place dans certains établissements de l'Etat permet aux agents de disposer d’un référent unique au sein de la DRH, en charge des dossiers liés à sa carrière et à sa paie. Ce fonctionnement s’oppose donc à la gestion RH plus « traditionnelle », qui sépare les tâches liées à la carrière des agents de celles liées à leur paie. Pour les professionnels RH des établissements exerçant cette gestion intégrée, et donc en charge d’un « portefeuille d’agents », les bénéfices sont multiples : Limitation du risque d’erreurs en RH et paie: l’élaboration de la paie des agents tout en suivant leur carrière, et inversement, permet d’éviter des erreurs de paie voire les contentieux RH. Polyvalence, diversité des tâches et autonomie: la gestion en simultané de la carrière et de la paie offre une variété de missions et permet une relative autonomie dans l’organisation et la planification des...

  • 9 jours
  • Du 11 au 13 Novembre, et du 21 au 22 Novembre 2024
5 230 €

Certificat Gestion intégrée dans la FPT

Au même titre que le principe de « guichet unique » pour les administrés, la gestion intégrée des RH mise en place dans certaines collectivités permet aux agents de disposer d’un référent unique au sein de la DRH, en charge des dossiers liés à sa carrière et à sa paie. Ce fonctionnement s’oppose donc à la gestion RH plus « traditionnelle », qui sépare les tâches liées à la carrière des agents de celles liées à leur paie. Pour les professionnels RH des collectivités exerçant cette gestion intégrée, et donc en charge d’un « portefeuille d’agents », les bénéfices sont multiples : Limitation du risque d’erreurs en RH et paie: l’élaboration de la paie des agents tout en suivant leur carrière, et inversement, permet d’éviter des erreurs de paie voire les contentieux RH. Polyvalence, diversité des tâches et autonomie: la gestion en simultané de la carrière et de la paie offre une variété de missions et permet une relative autonomie dans l’organisation et la planification des tâches Rel...

  • 9 jours
  • Programmé tout au long de l'année
5 230 €

Gestion des agents contractuels de la fonction publique

Non-titulaire, contractuel, auxiliaire, vacataire… Autant de vocables pour désigner un même statut dans la fonction publique et autant de questions entourant la gestion de ces agents. Quelle est la règlementation liée au recrutement et à l'engagement des non-titulaires ou à la gestion du contrat ? Comment fixer la rémunération d'un agent non-titulaire ? Quelles sont les règles liées aux CDI, les conditions de sortie des contrats ? Répondez à toutes vos interrogations, sécurisez vos pratiques et enrichissez vos compétences en participant à cette formation de 2 jours dédiée à la gestion des agents non-titulaires de droit public.

  • 2 jours
  • Programmé tout au long de l'année
1 640 €

Accidents de service et maladies professionnelles (État et Territoriale)

Cette formation a pour objectif de vous aider à traiter efficacement tous les dossiers d'accidents de service et de maladies des agents de votre établissement. À l'issue de ce stage, vous maîtriserez et distinguerez précisément les notions d'accident de trajet, d'accident de service, de maladie professionnelle, d'incapacité… Vous serez en mesure d'appliquer rigoureusement les procédures définies, de traiter les cas particuliers, tout en prenant en compte la dernière réglementation en vigueur, notamment la création et l'utilisation du Congé pour Invalidité Temporaire Imputable au Service (CITIS) issu des décrets du 21 février 2019 (FPE) et du décret du 10 avril 2019 (FPT). Formation "Top Avis Clients" : les participants des 15 dernières sessions ont attribué une note moyenne de 93/100 à cette formation. (Source : LearnEval, "Score Satisfaction" )

  • 2 jours
  • Du 11 au 13 Novembre, et du 21 au 22 Novembre 2024
1 635 €

Statuts de la fonction publique d'État & des collectivités territoriales

Dans la Fonction publique, le recrutement, l'accès à l'emploi, les évolutions de carrière, la mobilité, les droits, la cessation de fonction des agents répondent à des règles spécifiques. Si vous venez de rejoindre la fonction publique, si vous avez besoin de compléter vos connaissances dans ces domaines, ou si vous souhaitez sécuriser vos procédures administratives, cette formation sur les statuts de la fonction publique d'État et des collectivités est faite pour vous !

  • 2 jours
  • Programmé tout au long de l'année
1 640 €

Gérer le temps de travail dans la fonction publique territoriale et d'État

Il y a près de 20 ans, la réforme des 35 heures est venue bouleverser l'organisation du travail dans les entreprises privées et les établissements publics. La mise en œuvre de la réduction et de l’aménagement du temps de travail précisée dans le décret du 25 août 2000, a notamment conduit à une grande diversité d’application parmi les employeurs publics. Or, cette diversité d'application se heurte aujourd'hui à l'application de la loi du 6 août 2019 de transformation de la fonction publique qui implique une harmonisation de la durée du travail dans les trois versants de la fonction publique. De plus, l'objectif annoncé de la réduction du nombre de fonctionnaires, les contraintes budgétaires découlant de la diminution des ressources, l’augmentation du volume des CET, et les nouvelles modalités de travail (télétravail notamment) obligent à une reflexion prospective sur le « temps de travail » dans la fonction publique territoriale et d'État. Élus et fonctionnaires se trouvent confron...

  • 2 jours
  • Programmé tout au long de l'année

Mobilité interne dans la fonction publique

La fonction publique est en pleine mutation, confrontée à des évolutions organisationnelles et statutaires guidées par la maîtrise des dépenses publiques, l'adaptation aux changements démographiques et technologiques... Pour faire face à cette nouvelle donne, il est indispensable de mettre en œuvre des dispositifs de mobilité interne adaptés, permettant de concilier les exigences environnementales et l'accompagnement des agents. C'est l'objectif de cette formation intra sur la mobilité interne des agents de la fonction publique, destinée aux responsables des services RH/personnel, responsables recrutement, conseillers mobilité et/ou carrière dans tous les établissements publics.

  • 3 jours
  • Du 11 au 13 Novembre, et du 21 au 22 Novembre 2024

Lignes Directrices de Gestion (LDG) dans la fonction publique de l'État

Vous souhaitez mettre en oeuvre ou actualiser au sein de votre établissement les lignes directrices de gestion (LDG) prévues par la loi de transformation de la fonction publique du 6 aout 2019 ? Cette formation vous permettra de maîtriser le cadre légal et réglementaire de ce nouveau dispositif de gestion des ressources humaines.Elle vous permettra aussi d’en mesurer les enjeux et les objectifs et d’en faire un véritable outil au service du développement et de la performance RH de votre organisation. Sur la base d’une approche volontairement pragmatique et tournée vers l’action, vous serez en mesure à l’issue de cette formation de 2 jours de : définir les facteurs clés de succès de cette réforme dans votre établissement, définir et mettre en oeuvre une méthode de travail, définir un contenu et une formalisation de rédaction, concevoir la progression managériale et la nouvelle organisation RH nécessaires, intégrer les nouveaux enjeux du dialogue social.

  • 2 jours
  • Du 11 au 13 Novembre, et du 21 au 22 Novembre 2024