{$menuTop['phone']}}
S'inscrire
Demander un devis

En tant que professionnel(le) des RH, vous êtes un maillon central au cœur de la relation entre managers et collaborateurs. Votre rôle est complexe, car vous devez faire passer des messages, expliquer, créer du lien, restaurer ou développer la confiance… Et avouons le, c'est loin d'être simple, notamment en période de crise ! Dans ce domaine, être efficace,pour vous devez être "armé(e)" personnellement : connaître votre rôle stratégique dans l'organisation, pouvoir influencer avec intégrité et savoir vous ressourcer. C'est tout l'objet de cette formation inédite et 100% pratique : renforcer votre efficacité RH, en développant votre propre assertivité.

Objectifs

  • S'approprier de rôle stratégique des professionnels RH dans l'entreprise.
  • Créer des liens de confiance.
  • Développer des relations constructives et efficaces avec ses interlocuteurs.
  • Se positionner pour faire passer les messages, éviter les tensions, gérer la critique.
  • Détecter les états de stress, se ressourcer et garder l'énergie nécessaire pour agir.

Public et prérequis

Responsables et collaborateurs des services RH/personnel, managers, responsables opérationnels, collaborateurs souhaitant développer leurs capacités relationnelles et leur assertivité dans un contexte professionnel
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Programme

S'approprier le rôle stratégique des professionnels en ressources humaines
  • Situer son rôle stratégique au sein de l'entreprise
  • Apprivoiser le changement au lieu de le subir : être acteur pour accompagner le changement
  • Devenir une personne influente dans l'organisation
  • Promouvoir les pratiques RH positives

Comprendre | Autodiagnostic pour situer son positionnement dans l'organisation

Comprendre | Brainstorming sur les pratiques RH

Développer une posture qui renforce les relations de confiance
  • Identifier les différents paramètres de la confiance
  • Développer la confiance avec toutes les parties prenantes de l'organisation
  • Repérer les types de personnalité avec la méthode DISC ARC EN CIEL©® et adapter sa communication

Expérimenter | Faire passer des messages adaptés aux profils

Évaluer | Test d'auto-évaluation de ses propres comportements, générateurs ou non de confiance

Influencer avec intégrité
  • Écouter : un préalable essentiel pour créer une alliance
    • chercher à comprendre avant d'être compris
    • identifier les besoins, la demande, questionner, reformuler avec la Communication Non Violente (CNV)
    • rendre acteur son interlocuteur
  • Développer son intelligence émotionnelle en cinq étapes
    • identifier son fonctionnement émotionnel
    • gérer les états émotionnels de votre interlocuteur
  • Oser se livrer aux confrontations nécessaires : savoir dire les choses avec assertivité
  • Gérer les situations difficiles avec l'outil DESC
  • Obtenir un engagement et passer à l'action

Évaluer | Identifier ses comportements préférentiels face à l'adversité

Expérimenter | Mises en situation et études de cas issues des expériences vécues par les participants

Se ressourcer et préserver son énergie pour rester efficace
  • Prendre du recul
  • Repérer ses sources personnelles de perte d'énergie et d'état de stress
  • Développer des moyens efficaces et garder son niveau d'énergie optimale
  • Mettre des limites de façon respectueuse
  • Identifier ce qui pousse à l'action

Appliquer | Cas pratiques et ateliers d'entraînement pour trouver ses ressources internes

Appliquer | Se définir un plan d'actions : ce que je cesse, ce que je commence, ce que je continue

Modalités pédagogiques

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • 2 jours pour se positionner, se sentir bien dans sa fonction et gagner en performance
  • Un diagnostic personnel pour adapter sa communication avec la méthode DISC ARC EN CIEL©®
  • Une formation qui s'appuie sur de nombres concepts d'efficacité professionnelle : psychologie positive, PNL, Communication Non Violente...

Prochaines sessions

  • les 27 et 28 Mars 2025

  • Formation à distance


Places disponibles


S'inscrire
  • les 10 et 11 Juin 2025

  • Paris Montparnasse


Places disponibles


S'inscrire

Les avis

Noté 4.3/5

Préparation et conditions matérielles
4.3/5
Pédagogie et animation
4.4/5
Durée et contenu
4.3/5
Cohérence entre durée, contenu et objectifs
4.3/5
Impact de la formation
4.3/5
Recommandations de la formation
4.2/5

Ceci peut vous intéresser

Certificat Assurer la gestion administrative et le suivi des Ressources Humaines

La formation certifiante "Assurer la gestion administrative et le suivi des Ressources Humaines" est destinée à toute personne, exerçant déjà dans le domaine des RH ou en phase de reconversion, souhaitant acquérir et ou valider ses compétences en gestion du personnel. Cette certification traite dans un premier temps, tous les aspects de la gestion administrative des salariés, depuis l'embauche jusqu'à la fin de contrat, en passant par la rémunération, les bulletins de paie, la gestion des absences, les congés, le développement des compétences… Dans un second temps, grâce à ce certificat, vous apprendrez à renseigner et à piloter des tableaux de bord sociaux avec précision. La formation permettant de contribuer à la gestion opérationnelle des ressources humaines garantit également l'application rigoureuse du droit social au sein de l'entreprise, ainsi que l'organisation des élections du personnel, renforçant ainsi vos connaissances sur le Comité Social et Économique (CSE) de votre ent...

  • 13 jours
  • Programmé tout au long de l'année
7 290 €

Gagner en aisance relationnelle au travail

Si vous vous sentez toujours à l'aise dans vos relations interpersonnelles, car vous maîtrisez la communication verbale et non verbale… Si vous atteignez toujours vos objectifs, car vous les avez définis de manière claire et précise… Si votre motivation, votre capacité d'action et votre confiance sont toujours au beau fixe… Alors cette formation ne vous concerne pas ! Mais si vous pensez que la communication est au coeur des relations professionnelles, et qu'il est indispensable de toujours progresser dans ce domaine… Comme plus de 800 professionnels avant vous, participez à cette formation "best-seller" de 3 jours.

  • 2 jours
  • Programmé tout au long de l'année
1 520 €

Gérer son énergie : être efficace au quotidien

La performance des athlètes de haut niveau repose en grande partie sur leur capacité à gérer efficacement leur énergie.Mieux que quiconque, ils savent comment alterner phase de préparation, pic de forme et phase de récupération, en évitant les écueils du stress et du surmenage.À vous d'en faire autant !Grâce à cette formation inédite qui associe les concepts de performance et d'énergie dans une démarche 100% personnalisée, vous comprendrez les mécanismes et la dynamique de votre propre énergie : vos sources de gains et de perte d'énergie, comment mobiliser votre énergie en situation de tension, comment vous ressourcer efficacement, au travail et dans la vie privée.Enfin, pour garantir votre performance sur le long terme, vous élaborerez votre plan d'entrainement personnalisé.

  • 2 jours
  • Programmé tout au long de l'année
1 555 €

Intelligence relationnelle, écoute et communication

Au cours de cette formation, votre consultante vous livrera toutes les clés concrètes et rationnelles pour améliorer la qualité de vos échanges interpersonnels. En utilisant notamment les techniques issues de l'approche novatrice des neurosciences comportementales, vous apprendrez à identifier et analyser les réactions émotionnelles et les mécanismes à l'origine des comportements de peur, de résistance au changement, stress et conflit…chez vous et chez les autres. Vous disposerez également d'outils efficaces et simples pour aider vos collaborateurs et les accompagner au changement : écoute active, langage non-verbal, PNL, communication non-violente, profils de personnalité... 

  • 2 jours
  • Du 11 au 13 Novembre, et du 21 au 22 Novembre 2024
1 555 €