Formation - Responsable formation : affirmez-vous dans votre rôle !
Adopter les meilleures pratiques et renforcer sa position
Réf. DFOM
Noté 4.5/5
- Description
- Objectifs
- Public & Prérequis
- Programme
- Modalités pédagogiques
- Suivi et évaluation des acquis
- Les + de cette formation
- Sessions
- Les avis
- Offres associées
Vos missions de responsable formation sont-elles toujours les mêmes qu'il y a quelques années ? Il y a fort à parier que votre réponse est "non" ! Car s'il est une fonction qui a subi une réelle mutation, c'est bien celle de responsable formation : la définition et les frontières du métier sont de plus en plus floues, entre GEPP, développement des potentiels, gestion des carrières, relai de communication interne ou de la stratégie RH, responsable de business unit…
Cette session de formation vous donne l'opportunité de faire un point complet sur les nouveaux enjeux dans votre fonction.
Objectifs
- Intégrer dans ses pratiques les enjeux de la fonction de responsable formation.
- Piloter le processus formation en tenant compte des évolutions réglementaires.
- Renforcer sa position auprès des différents acteurs dans la relation, le conseil et l'accompagnement.
Public et prérequis
Programme
Responsable formation : vers un nouveau métier ?
- Compétences Clés du responsable formation et positionnement dans l'organisation
Appliquer | Cas pratique : réaliser un mind mapping des rôles, missions et activités du responsable formation
- Répondre aux nouveaux défis de sa fonction
Intégrer les évolutions de la législation dans son processus formation
- Rappel sur les dispositifs de sécurisation des parcours professionnels et point sur le "big bang" de la formation professionnelle
- Quelles obligations de l'employeur et du salarié ?
- Pilotage du CPF : Qui gère ? Comment ? Quelles conditions de mobilisation ? Le reste à charge
- Le rôle des OPCO
- La qualité des organismes de formation
Évaluer | Quiz : les dispositifs de formation professionnelle continue
Piloter les relations et renforcer sa visibilité
- Se positionner auprès des différents acteurs internes et externes
- Communiquer sur la formation : obligations légales et promotion de la formation
- obligations du responsable formation auprès des IRP
- mise en place d'un plan de communication interne : étapes clés et bonnes pratiques
Appliquer | Atelier : comment "marketer" la formation au sein de son entreprise ?
- Sensibiliser les acteurs à la démarche de gestion des compétences et des carrières
- impliquer les managers à l'accompagnement des parcours professionnels de leurs collaborateurs : mise en place des entretiens professionnels
- rendre les salariés acteurs de leur évolution professionnelle
Appliquer | Atelier : comment renforcer sa posture de conseil en formation ?
Évaluer | Élaborer un plan d'actions personnalisé : les points clés pour s'affirmer dans son rôle
Modalités pédagogiques
Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d'application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l'issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.
Suivi et évaluation des acquis
Feuille d'émargement et attestation de fin de formationÉvaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Les + de cette formation
- Les outils, méthodologies et conseils personnalisés d'une consultante expert
- L'élaboration d'un plan d'action personnalisé à la fin de la formation permettant une mise en application opérationnelle sur le terrain
Prochaines sessions
-
le 24 Janvier 2025
-
Paris Montparnasse ou à distance
Places disponibles
-
le 12 Mai 2025
-
Paris Montparnasse ou à distance
Places disponibles
Les avis
Noté
4.5/5
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Noté 4.5/5
- Préparation et conditions matérielles
- 4.6/5
- Pédagogie et animation
- 4.5/5
- Durée et contenu
- 4.5/5
- Cohérence entre durée, contenu et objectifs
- 4.6/5
- Impact de la formation
- 4.3/5
- Recommandations de la formation
- 4.3/5
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La certification qualité a été délivrée
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