{$menuTop['phone']}}
S'inscrire
Demander un devis

Formation - Le recrutement digital

Stratégie de recrutement et identité employeur à l'ère du digital

  • Réf. RWEB

Noté 4/5

  • Description
  • Objectifs
  • Public & Prérequis
  • Programme
  • Modalités pédagogiques
  • Suivi et évaluation des acquis
  • Les + de cette formation
  • Sessions
  • Les avis
  • Offres associées

Toutes les générations sont aujourd'hui "digitales" avec le développement des outils web 2.0 (jobboards, blogs, plateformes SIRH, réseau sociaux type LinkedIn, ChatGPT...), accessibles et utilisés par tous, à la fois à titre personnel et professionnel.

Et cela change la donne en matière de recrutement !

Car, côté employeur, la question n'est plus d'être ou ne pas être sur les réseaux sociaux, mais de savoir comment intégrer ces outils à sa stratégie de recrutement et comment les utiliser au mieux pour attirer et retenir les meilleurs candidats.

En participant à cette formation sur le recrutement digital, vous comprendrez comment utiliser au mieux les réseaux sociaux et avec quelle stratégie pour améliorer l'efficacité de vos recrutements.

Vous aurez les moyens de mieux identifier et recruter vos profils en tension.

Vous découvrirez aussi comment améliorer votre identité employeur afin d'attirer et de fidéliser les meilleurs profils.

Objectifs

  • Identifier ses profils en tension, ce qu'ils attendent, et les arguments différenciants de son entreprise pour les attirer.
  • Optimiser son identité employeur sur le web en utilisant les outils du marketing RH.
  • Utiliser les différents réseaux sociaux pour recruter.
  • Animer une campagne de recrutement en captant l'attention des candidats : sourcing, annonce attractive, communication du recrutement.
  • Appréhender l'intelligence artificielle dans le recrutement.

Public et prérequis

Responsables et collaborateurs RH, managers, PME souhaitant s’engager dans une démarche de recrutement attractive via les réseaux sociaux et l'intelligence artificielle
Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis.

Programme

Attirer/fidéliser avec les bons arguments RH et adapter son recrutement
  • Identifier les leviers d'un recrutement efficace
    • le constat d'un changement des usages des candidats face au recrutement
    • l'animation de votre identité employeur : une nécessité pour attirer et fidéliser 
    • les fondamentaux du marketing RH pour mieux attirer et fidéliser ses candidats

Comprendre | Brainstorming sur les nouveaux comportements des candidats et les leviers d'actions

  • Définir son profil cible pour mieux recruter
    • s’approprier le profil et les attendus de celui que l’on cherche à recruter
    • définir le langage pertinent pour s’adresser aux candidats

Appliquer | Atelier marketing RH centré sur les candidats : le "personae" et "carte d’empathie"

  • Développer une identité employeur sans fausse promesse
    • faire émerger les caractéristiques clefs de son identité employeur
    • prioriser les arguments RH pour attirer et fidéliser ses profils en tension

Appliquer | Atelier d'analyse et de valorisation de son identité employeur (sur vos propres contextes)

  • Animer une campagne de recrutement : accroître sa visibilité et son attractivité
    • rendre son annonce de recrutement attractive : quel contenu et quelle valorisation sur les réseaux sociaux ?
    • lancer une e-campagne sur les réseaux sociaux : quelles actions accessibles aux recruteurs ?

Appliquer | Atelier : analyse contenu, format, canaux de diffusion de vos annonces

Appliquer | Cas pratique : définir son plan de e-campagne pour capter l'attention de candidats et générer des CV

Capter l'attention et se démarquer sur les différents canaux du web
  • Identifier les différents réseaux sociaux pour rentrer en relation avec le candidat
    • découvrir les réseaux sociaux pour recruter
    • identifier les canaux du web les plus adaptés à son contexte
    • mettre en place un sourcing efficace de ses profils en tension et capter leur attention par de "bons" messages

Appliquer | Atelier LinkedIn : définir les mots clefs de son profil parfait et sourcer son profil en tension

  • Promouvoir sa marque employeur et constituer un vivier
    • développer le réseautage et le suivi de la relation de proximité sur son propre profil en ligne
    • animer son identité employeur dans un esprit de communauté d'appartenance

Expérimenter | Optimiser son propre profil et son rôle d'ambassadeur du recrutement

Comprendre | Analyse de pages carrières

Appliquer | Mettre en place une meilleure stratégie

  • Développer son approche marketing RH et l'expérience candidat
    • identifier les tendances pour accompagner l'expérience candidat et l'expérience recruteur
    • optimiser l'attractivité du process (avant, pendant et après) suivant les nouvelles attentes des candidats
Appréhender l'Intelligence Artificielle : avantages et risques

Évaluer | Atelier de découverte sur ChatGPT

Modalités pédagogiques

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • L'utilisation du recrutement via les réseaux sociaux et des stratégies qui vous correspondent pour bien recruter avec le digital
  • Un plan d'action efficace et co-constuit pour recruter ses profils en tension
  • Découverte de l'intelligence artificielle

Prochaines sessions

  • les 25 et 26 Novembre 2024

  • Paris Montparnasse

Places disponibles
Session garantie

S'inscrire

  • les 25 et 26 Novembre 2024

  • Formation à distance

Places disponibles
Session garantie

S'inscrire

  • les 16 et 17 Janvier 2025

  • Paris Montparnasse ou à distance

Places disponibles

S'inscrire

  • les 7 et 8 Avril 2025

  • Paris Montparnasse

Places disponibles

S'inscrire

  • les 12 et 13 Juin 2025

  • Paris Montparnasse

Places disponibles

S'inscrire

Les avis

Noté 4/5

Préparation et conditions matérielles
4.1/5
Pédagogie et animation
4/5
Durée et contenu
4/5
Cohérence entre durée, contenu et objectifs
4/5
Impact de la formation
4.1/5
Recommandations de la formation
3.7/5

Ceci peut vous intéresser

Certificat Piloter le processus de recrutement (CP FFP®)

Proposé en exclusivité par GERESO, labellisé par Les Acteurs de la Compétence (ex-Fédération de la Formation Professionnelle) et animé par les meilleurs experts en gestion RH, ce certificat professionnel vous permettra de développer et de valider vos compétences en recrutement.De l'élaboration de la fiche de poste et des aptitudes requises jusqu'au bilan final du recrutement, en passant par la définition et la mise en oeuvre de votre stratégie de sourcing, via notamment la promotion de votre marque employeur, l'exercice de l'entretien de recrutement, la sélection définitive et l'intégration de votre nouvelle recrue...Vous maîtriserez toutes les étapes-clés indispensables pour réussir vos recrutements.En 7 jours et 4 modules de formation, vous bénéficierez d'un tour d'horizon complet de la réglementation et des bonnes pratiques en matière de recrutement de vos prochains collaborateurs.Vous développerez également des compétences à forte valeur ajoutée sur des sujets à enjeux humains et/o...

  • 7 jours
  • Programmé tout au long de l'année
4 630 €

Réussir ses recrutements

Recruter efficacement : c'est une mission qui nécessite une méthodologie et des techniques éprouvées, à chaque étape du processus : définition des besoins, des compétences, du profil recherché, sélection de la méthode et des outils de sourcing, rédaction de l'offre, présélection des candidatures, préparation et réalisation des entretiens, sélection finale, intégration du candidat. Les enjeux ? Attirer et fidéliser les meilleurs candidats, améliorer la qualité de son sourcing, gagner en objectivité dans la sélection des candidats et réussir l'intégration des nouveaux collaborateurs. Cette formation de 2 jours vous permettra de travailler et de progresser sur tous ces axes, et ainsi d'optimiser vos méthodes et vos pratiques de recrutement.

  • 2 jours
  • Programmé tout au long de l'année
1 640 €

Conduire l'entretien de recrutement

"On ne sait que ce que l'on pratique." L'entretien de recrutement n'échappe pas à cette règle ! Moment-clé, tant pour le candidat que pour le recruteur en quête de la perle rare, l'entretien est un exercice à part entière, qui ne souffre aucune improvisation et requiert une méthodologie et un savoir faire spécifiques pour remplir parfaitement son office dans le process de recrutement. Cette formation 100% orientée "outils pratiques" apportera aux recruteurs réguliers ou occasionnels les techniques les plus efficaces pour préparer, structurer et mener leurs entretiens de recrutement, quel que soit le poste visé et le profil des candidats.

  • 2 jours
  • Du 11 au 13 Novembre, et du 21 au 22 Novembre 2024
1 750 €

Diversifiez vos pratiques d'entretiens de recrutement

Vous recrutez d’ores et déjà et savez combien l’entretien est au au coeur du processus pour une réussite conjuguée employeur/ futur.e collaborateur.rice. Cette journée de formation et d’expérimentation vous permettra d’affuter votre questionnement sur soft skills et motivations  et d’améliorer encore l’expérience recruteur.se/ candidat.e

  • 1 jours
  • Du 11 au 13 Novembre, et du 21 au 22 Novembre 2024
1 020 €

De la communication non-violente à une communication apaisée

Cette formation se présente comme un pont entre la communication traditionnelle et une approche plus respectueuse, collaborative et constructive basée sur la Communication Non Violente (CNV). Elle vous permet d'acquérir des compétences essentielles pour améliorer vos relations interpersonnelles, favoriser la coopération et gérer les conflits de manière constructive. En comprenant les principes de la Communication Non Violente, vous pourrez mieux comprendre les émotions, besoins et intentions, que ce soit les vôtres ou ceux de vos collègues, et ainsi établir des échanges plus authentiques et respectueux. Vous apprendrez à adopter une posture managériale collaborative, contribuant à une atmosphère de travail plus harmonieuse et productive. Vous serez en mesure de maintenir un dialogue ouvert, coconstruire des solutions, et transformer les situations de désaccord en opportunités de dialogue. Pour un ancrage durable des savoirs, cette formation s'appuie sur de très nombreux diagnostics...

  • 2 jours
  • Programmé tout au long de l'année
1 555 €

Réussir l'accueil et l'intégration des nouveaux collaborateurs

Les premiers jours d'un nouveau salarié dans l'entreprise sont déterminants ! Ils conditionnent souvent son choix de rester ou pas dans l'entreprise et lui permettent de découvrir les personnes, les métiers, les process et la culture de l'établissement. Au plan RH, travailler sur l'onboarding est donc essentiel pour assurer une meilleure rétention des nouveaux collaborateurs, mais aussi favoriser leur engagement, une meilleure productivité et au final une satisfaction globale des nouveaux embauchés. Professionnel(le) des ressources humaines ou manager, vous êtes en charge de l'accueil et de l'intégration des nouveaux collaborateurs, et vous souhaitez aujourd’hui perfectionner vos pratiques ? En participant à cette formation onboarding d'une journée, vous disposerez de toutes les compétences pour mener à bien tous vos onboardings. De la construction d'un dispositif d'accueil à sa mise en place, en passant par l'intégration des bonnes pratiques au sein de votre organisation, votre co...

  • 1 jours
  • Programmé tout au long de l'année
945 €

Nos engagements qualité

La certification qualité a été délivrée
au titre de la catégorie d'action suivante :
ACTIONS DE FORMATION

100% des formations GERESO
sont évaluées à chaud et à froid
par la solution LearnEval

GERESO s'engage
pour renforcer l’accès de tous
au développement des compétences

Base de référencement
des organismes de formation